P1有个新概念“工作嵌入度”,1.跟人的连接,2.对于工作组织的适合程度的看法,3.离开工作的代价。用两个例子得出了结果,做了3个假设。 P2“工作嵌入度”和其他非独立因素也许有关,也能预测对组织有利的因素。越嵌入,越不会旷工等。 P3“工作嵌入度”是否会是离开变得更轻松,有很好人脉的可能会有更多其他职位等的知识。高嵌合可能引发家庭工作冲突,导致离开。所以“工作嵌入度”可能导致其他离开的场景。 P4所以为什么要研究“工作嵌入度”呢。可以发现统计上的支持假设,但也会有人说这些数据不够支持。 P5有三点支持概念的价值。1. “工作嵌入度”抓住了一些理论上的点子,这些能够影响离职。所以“工作嵌入度”这一概念会反应有关retention的想法。 P6 2. “工作嵌入度”和满意度不同。例如对于组织和对于community是不一样的。所以“工作嵌入度”可以提供新方向。 P7 3. 以前的数据说很多人离职不是因为不满意,而且甚至裸辞。“工作嵌入度”和满意度不同不会让人离职。低“工作嵌入度”容易受到影响而离职。 P8这个研究很有价值。介绍了一些发现。最终说希望未来研究能增加对人更多的了解。 |