[揽瓜阁精读]77.Job Embeddedness

你板凳倒了

77.Job Embeddedness 6‘50

P1 介绍JE。三点定义：1. 与他人与组织的links。2. 对与组织的适配度的感知。3. 离职后果。三个假设：1.JE与离职负相关。2. JE作为非满意度等因素，提高对自愿离职的预测。3.JE解释对自愿离职的预测。
P2 JE外在表现。尽管JE主要用来预测为什么人们不离职，但它和许多其他组织变量也有关，JE高的人不缺勤，工作努力等等。
P3 JE是否促进离职。两个简介方法：1. 工作之外的net可能导致获得其他工作机会。 2. 太JE导致家庭矛盾导致离职。
P4 JE的重要性。有人说支持假设的统计数据展现出它的重要性，但有人说这种增量不够大。
P5-7 JE重要的原因。除了上段说的数据还有三个原因：1. 捕捉了一些理论想法。即一些工作之外的因素对离职的影响。2. JE与工作满意度和承诺不同。控制离职的手段和方法不同。3. JE并不像满意度那样非常强力的影响离职，但不JE的话会能容易手不满意的影响。研究JE可以增进对离职的理解。
P8 总结JE就是很重要以及未来展望。

JourneyC

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Alex1233

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Rachellily

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Monniewang

Thx

estellartie

Job embeddedness
1.link with other
2.fit with job
3. 辞职后的sacrifice

研究embeddedness得出的结果
--推出3个假设
1. 负相关
2. 提高预测
3. 解释了相关预测
Other 因素
对公司也有益
More embedded更好

Embeddedness和leaving的关系？增加离职？
1.  embed越高，well networked
2. 可能有work family 矛盾turnover
THUS embed 越高，也可能会leaving

关注embedded的原因，embed重要性
However，embed研究得出的结果可能不重要，对于new 结构措施的影响

3reasons
1. 表明一些可以影响turnover的理论idea
Thus 反应current retention

2. 思考 job embedded和提高满意度很不一样
举例 为什么两个角度出发的thinking完全不同
Job embedded提供了新方向

3. 研究表明离职是拥有原因的（不仅是不满意）
Embedded less 不会push people leave，比起不满意，两者不冲突
Embedded low 真正会导致的是让employee 对shock和不满意敏感
Thus 理解embedded有利于理解turnover

总结: embedded的研究有意义
 on and off the job
Also工作retention不仅仅是money & job 满意度
Further 研究

pongdo

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jzk123

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Cris打CR

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Kaoriyu

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