文章主题:工作嵌入度
知识扩展:工作嵌入是个体和组织内外所有与工作相关的情境之间所形成关系网络的密切程度,它从非主观和工作之外的因素入手,为我们理解组织行为提供了一个全新的视角。
文章结构:
I.工作嵌入度的含义样本分析结果以及对其做出的相关假设 工作嵌入度的含义:它包括个人(1)与他人、团队和团体的联系,(2)与工作、组织和社区的感知,(3)如果离开工作,他们会做出什么牺牲。 采用两个样本分析的结果: 工作嵌入对离职意愿和“自愿离职”的结果均有预测作用,并解释了工作满意度、组织承诺、工作选择和求职的显著增量差异。 对工作嵌入度的假设: 假设1:工作嵌入性与员工离职意愿及自愿离职呈负相关。 假设2:工作嵌入性对员工自愿离职的预测效果优于工作满意度和组织承诺。 假设3:工作嵌入性说明愿离职的原因,并且超出了工作选择和找工作的预测效果 II.工作嵌入度也与其他变量有关 虽然工作嵌入度是专门设计来预测人们为什么留在一份工作,但是也可以预测其他的变量: 嵌入度高的人缺勤更少,工作更努力,表现更好… III.工作嵌入度会不会导致离职也是需要注意的问题 有两种非直接的方式可能会使得工作嵌入度导致离职: 1. 人际网络强的人可能会得到一些工作或者了解到其他职位 2. 高嵌入度会导致工作-家庭矛盾,这些矛盾会导致离职 IV.即使关于工作嵌入度的假设受到数据支持仍有人认为相关增量不够大,不至于将该概念作为新的度量来使用---本文作者认为除了数据以外至少还有三个原因可以支持工作嵌入度的概念价值 ①嵌入性概念更全面的展现影响留职的工作和非工作因素 ②考虑工作嵌入度和增加满意度或者是承诺是完全不同的---工作嵌入都为理论,研究和时间提供了新方向 ③嵌入度低并不会像对工作不满意那样使员工离职---低嵌入度可能会使得员工更容易受到冲击或者是不满---一旦发生很容易寻找其他工作或者离职 V.作者研究嵌入度的目的及意义 在关于员工的保留问题上提供一些新的有趣的方法 嵌入一个组织和社区会降低离职的意愿和实际离职的人数。这些发现似乎支持了目前学术界和大众媒体强调的组织需要关注员工工作内外的生活。 研究还表明,将金钱和工作满意度作为留住员工的手段可能太过有限。许多非经济因素和非态度因素也有很大影响,我们希望,对这些想法的进一步探索,将增进人们对人们为什么留下、为什么离开以及这些行为如何受到影响的理解。
单词:
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