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180. Green Growth
阅读时长:8‘16’‘
RESUME:
绿色发展的原因/ 必要性 -- 有人支持;如何实现 -- 有人反对,提出担忧 -- 观点的改变。
1. 【现状:存在环境矛盾】
穷国变富让人鼓舞也令人担忧,因为环境已经不堪重负,人口增长、经济发展 & 环境之间存在矛盾。
2. 【应对:从新兴市场找方向】
政客采用 td & Wc 策略应对环境问题。
但是大多数人生活在新兴世界(发展中国家?)因此需要看那里的成功企业如何实现可持续发展。
3. 【研究结果:西方也能采用同样的战略】
WEF & BCG 研究了16个新兴市场的企业,如何实现从生态意识 -- 资源竞争优势的转变;
它们的 home-grown ideas 也适用于西方国家。
4. 【进一步说明战略优势】
这些企业最大的亮点:将限制转化为机遇。
5~6.【企业 & 绿色环保】
设立绿色发展目标是企业的惯例。(+ 举例)
这些企业也以绿色环保(greenery)来衡量自己。(+ 举例)
7~8.【新兴市场企业的特征】
在新兴市场,企业难以专于某一特定行业,因为需要考虑的问题多且泛。
因此,可持续发展的领军企业寻求塑造其经营的商业环境。(+ 举例)
同时,它们通常还牺牲短期利益,来 reach & educate 低购买力顾客。(+ 举例)
9. 【一些反对观点;企业的另一面】
BCG:挑毛病。
PR :管理学作者(management writers)倾向于 “光环效应” ——
将一时的成功归功于一些永恒有利的经营原则。
事实 ≠ PR :一些企业绿色发展并不是因为它能使企业成功;有的是因为企业实力允许其在绿色发展上挥霍;有的是为了达成公关目标。
这些企业的共性:它们肯定是通过向空气中排放废气,或向河流中排放毒素而繁荣起来的公司。
10. 【一些担忧;看法的转变】
尽管如此, WEF-BCG 研究的核心信心还是 Thought-provoking 发人深省的(+)
很多环境学家的批评:绿色发展是富裕世界的奢侈品 -- 穷国在考虑绿色发展之前更需要考虑生计问题。
更有甚者:绿色发展是富裕世界的阴谋 -- 它们通过损害生态环境的手段富起来,现在却不让穷国这么做。
WEF-BCG 报告:这些担忧太夸张了。新型国家的企业可以和西方企业一样绿色环保。
许多人发现:当资源稀缺、购买力不足时,绿色发展是个有利可图的战略。
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