[揽瓜阁精读] 180.Green growth

ivantxy

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ZZhiyan

splurge on挥霍        quibble with狡辩                 belching into吐出、喷出。          cash-strapped没钱

P1:全球环境问题引起关注

P2:很多政策制定者采取自上而下西式的措施去解决全球环境问题，引出成功的公司在做什么让发展变得可持续

P3:很多高利润的公司把环保意识转化成竞争优势，对于同行来说这也许比西方那套更容易容效仿

P4:这些成功的公司最突出的特点一：把有限（资源劳动力和基础设施）变成机会                          举例印度发明一种节水方法去制造混凝土；菲律宾通过减少水源流失让穷人用得上水；中国的空调商收集大楼热能来供能机器，利用没有吃的鱼饲料给作物施肥

P5：特点二：定绿色目标             埃及食品制造商通过有机农业来回收沙地，佛州的一个饮食公司给生产饮料时候的用水量制定具体的标准

P6:特点三：用绿色来衡量自己                   佛州的饮食公司其老板的60%工资关联到人、地球和利润。可持续性的倡导者还鼓励员工想出绿色主意。一个巴西彩妆公司给那些设法减少公司对环境影响的员工加薪。一个智利林业公司请员工去为穷的消费者想出难以想象的生意。南美的零售商认为很多其绿色主意来自员工而不是老板。

P7:特点四：塑造商业环境                             公司很难坚持一个特性因为他们要担心很多更宽泛的问题，从差的基础设施到不可靠的供应链。因此可持续性公司设法塑造运营的商业环境。他们游说执法者：一个巴西有机糖制造商和巴西政府合作为有机产物建立一个认证系统。他们和政府和NGP建立合作关系。肯尼亚的资产银行建和很多组织比如国际农业发展基金会建合作减少小农借贷的风险。巴西彩妆公司还和供应少合作生产可持续的包装，包括利用甘蔗生产新绿色塑料

P8:特点五：直达并且教育消费者                               智利的林业公司组织当地的木匠建立关系然后把他们链接到低收入的家具买家。B组织为测量空气污染的手机软件发明了一个模型。印度的灌溉系统用歌舞去解释给文盲农民滴灌的好处。中国的太阳能公司建立一个低碳博物馆鼓励减碳排放的方法                     

P9:学者容易陷入“halo effect”：把短期的成功归功于绿色，但并不是。            他们把短暂成功视为发现了一些永恒的良好管理原则的证明。事实上，一些成功的公司已经接受了绿色环保，但这并不能证明他们有能力在绿色环保上挥霍无度。一些成功的公司为了公共关系而追求绿色。对于每一个可持续发展的新兴公司来说，肯定有100家公司通过向空气中排放烟雾或向河流中排放毒素而获得了成功，到中国和印度看看就知道了。

P10:但是这个研究的中心：一些最好的新兴公司把利润和绿色结合一起，这发人深思。
很多环保主义批判者认为：
1.绿色是有富人世界的奢侈品：在果腹后才需要很新鲜的空气
2:绿色是有富人世界的阴谋：西方通过工业革命（污染）变富，然后阻止别国效仿变富
研究报告显示这些担忧被过于捧吹，雄起的公司也可以跟西方的竞争者一样绿色。很多人认为，当自然资源稀缺而消费者没有钱的时候，绿色可以是一个高利润的生意

salamanca

1.贫穷国家脱贫双刃剑，环境压力增大，人口变多，资源缺少
2.很多policy makers夸夸其谈，但不如看看一些成功公司的做法
3.研究显示一些公司将生态意识转换为竞争优势，它们用这个来减支出，激励员工
4.这些公司将一些资源限制转化为优势，举例
5.设置绿色目标很寻常
6.这些公司也通过他们的绿色程度来衡量自己，举例
7.新兴市场里，公司stick one比较hard，所以他们合作regulator、government，举例
8.这些公司削减短期利益去创建长期市场，教育一些穷苦的消费者
9.对green质疑，但是这种质疑vivid
10.说一些争议，然后最终确定green好

橘子老虎

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