[揽瓜阁精读] 180.Green growth

橡子laura

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阿迪冲啊

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话痨小托

1：提出问题：地球还能支持日益增多的人口数量和经济活动吗？
2：针对上一段提出的问题作出回答，有许多自上而下的政策，并且很多成功的公司都开始去更可持续性发展
3：新研究WEF-BCG识别出很多公司可以通过绿色发展意识去降低成本，从而获得高额利润
4：举了几个公司的例子，来阐述它们是怎么把缺点变机会，也是上文中那些公司的特点
5：绿色发展是一个普遍的实务，又举了几个公司的例子
6：引用上文提到的公司也是用greenery来衡量发展的，以及对于员工促进绿色发展的贡献
7：企业和政府共同合作促进绿色发展
8：不同企业对于绿色发展方面的贡献
9：对于研究有质疑的声音：那些成功的公司不是因为greenery才成功的，是因为成功了才能greenery，而且还会有些公司利用greenery做出一些污染空气的举动
10：开始提出对于WEF-BCG这个研究的反对意见：①穷人更关心有没有饭吃而不是空气质量怎么样②觉得这是西方企业阻止其他地方发展的诡计。但是研究还是指出当自然资源稀缺的时候，greenery就会是一个很有利的战略了！

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        • P1:背景：发展中国家，人口增长后面临的问题
        • P2:西方国家喜欢“从上到下”（依靠大机构和NGO ）来解决这些问题，发展中国家不适用这条路，可以看看成功的企业是怎么做。
        • P3 一个BCG研究调查了这些把生态绿色作为竞争力的公司。
                ○ 最大的特征：把有限的资源作为机会。
                ○ 制定绿色目标。
                ○ 用可持续发展来衡量自身
                ○ 常用手段：争取靠谱的盟友。举例：和政府、NGO联合等
                ○ 教育贫穷的客户，牺牲短周期利润来争取长期的市场。举例
        • 观点1：BCG有光环效应，这些公司目前的成功不代表就掌握了成功的钥匙。这些公司做了绿色事业，不代表这么做一定会成功。并且有的公司这么做，是为了公众的关注。
        • 作者观点：BCG的调查有发人深思。很多环保者认为绿色本就是奢侈，更甚至是富人的特权：西方通过工业革命，污染发达起来，现在反过来不允许发展中国家去做。但是调查显示，这些公司和西方的竞争者是一样的，当资源有限时，绿色产业是一个赚钱的商业策略。

Ranyo

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Rickyri

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Rickyri

P1：提出问题：之前贫穷的国家富裕起来是非常振奋人心的。但是也会带来新的问题。随着人口的增长，地球还能够支撑这么多的经济活动吗？
P2：很多政策制定者采取的是western-centric approach，在国际会议上谈论一些措施。但是很多人都生活在新兴世界，最好还是先看成功的企业是怎样实现可持续发展的。
P3：案例背景：WEF-BCG研究了16个新兴市场的公司，把环保意识转换为了竞争的资源优势。对其他公司有借鉴意义。
P4：具体案例：位于印度、菲律宾、中国的公司，把劣势转换为优势。
P5：具体案例：位于埃及和弗罗里达的食品饮料公司，set green goals。
P6：这些公司也用greenery来measure themselves.+公司例子。
P7：新兴市场的公司很难专攻一个方面，因为还有很多其他方面他们要考虑。所以成功进行可持续发展的公司都注重在日常经营中关注环保。+例子
P8：这些公司也会reach and educate poor consumers.+例子
P9：反对BCG的分析：R这个人认为他们把一个公司暂时的成功看作了成功的普遍方法。这些成功的公司注重环保，并不意味着注重环保就会导致公司的成功。肯定有更多的公司是不注重环保的。
P10：总结：但是无论如何WEF-BCG的研究，将环保和利润联系起来，是发人深省的。很多人甚至认为环保是奢侈品。

Severus.

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林limbo

第一段：表达对于未来经济与人口发展带来的潜在难题的担忧
第二段：阐述目前政策制定者的主要应对方法——参考全球论坛、国际巨头、成功运作的非政府组织以及新兴国家的成功企业
第三段：承接核心议题——学习新兴国家的成功企业，并引出下文——由WEF和BCG共同进行的就16个将环保意识视作核心竞争力的新兴国家企业，作者认为这些企业相较于传统的西方企业而言对新兴国家来说更具参考价值
第四段：给出本文核心观点——成功企业最突出的特质在于从局限中找到机遇，并给出了几个企业案例
第五段：指定绿色指标成为成功企业的共识
第六段：这些企业同样也将绿色意识视作内部考核的标准
第七段：由于新兴国家的基建等资源发展不够完善，所以成功企业均走出了一条重塑市场商业格局的道路
第八段：这些企业同样遵循了一条牺牲短期利益并加强市场教育以换取长期发展的路径
第九段：引入第三方对于本文核心观点的反驳——光环效应下，这些案例只能证明成功企业在绿色环保上有较大投入，但并不意味着在绿色环保上做出较大投入的企业就能成功
第十段：作者最后再给出针对反驳的回应，认为WEF和BCG的此项研究仍然具备深刻意义。该项研究认为新兴国家企业同样能够在保持发展的同时做好环境保护，且对于他们而言，环境保护仍然是一项极具商业价值的战略

Elaine朝天阁

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