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P1 -让穷国发展起来很重要。 -但是现在环境不行。 -2050年人口上涨到93亿之后，人们还能买得起商品吗？ -人类能不能支撑起经济活动。
P2 -许多政客都采用至上而下西方中心化的方法来尝试解决这个问题。 -在全球论坛上侃侃而谈用NGO组织做榜样。 -But人们生活在新兴的世界上，所以需要考虑什么样的公司能够可持续发展。 P3 -WEF和BCG的研究选定了16个尝试将eco-consciousness转化为竞争优势的新兴企业。 -这些利润高的企业使用greenery降低成本，改善员工关系。 -这种模式很容易被复制。 P4 -这些企业最显著的特点就是把限制转变成机遇。 -举例，ISN、MW、BG等公司节省了水资源，发明创新。 P5 -建立绿色环保的目标是共识。 -举例：SK、FIF、N、M公司等都设立目标节能减排，员工提出点子，帮助穷人。 P6 -新兴市场上，企业很难只专注于一个方向，因为需要考虑很多问题。 -设立可持续的标准。 -举例：GB，EB等企业和政府非盈利组织等合作。 P7 -企业还尝试教导贫困的消费者，牺牲短期利益创造未来的市场。 -举例：M、BG、JI等企业对消费者传达信息。 P8 -对BCG挑刺。 -PR学校提出光环效应，把短期的管理成功当成长期成功。 -让步：确实有的企业使用greenery但没效果。 -但是很多企业都成功了。 P9 -Nevertheless，WEF和BCG把greenery和利润结合在一起的中心思想是值得商榷的。 -批评的人认为穷人比起干净的空气更需要先填饱肚子。 -甚至认为是西方排放最多的污染，现在却要求全世界环保。 -WEF和BCG报告称这种忧虑被夸大了。 -新兴企业可以和西方对手一样环保。 -当能源匮乏消费者没钱的时候，greenery就是生钱手段。
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发表于 2023-8-14 15:35:55
