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楼主: 小白斩鸡
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[揽瓜阁精读] 180.Green growth

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141#
发表于 2022-12-6 16:17:08 | 只看该作者
1.公司开始用greenery,衡量自己。举例几个公司的措施                                                               
公司也开始用greenery衡量自己了                                                               
举例三个公司,会提出green ideas的下属奖励                                                               
总之就是注重下属的green idea                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
2.可持续发展的领军企业通过游说监管机构来shape他们的商业环境                                                               
公司有太多要操心的                                                               
所以持续的champions需要去shape生意环境                                                               
they lobby regulations                                                               
巴西的一家有机糖的生产公司与巴西政府合作                                                               
和供应商一块合作退出可持续包装                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
3.公司同样在对接教育穷的顾客上努力,教育他们要对环保做出一份贡献                                                               
给他们提供短期利益以benefit未来市场                                                               
                                                               
BG 在手机里安装检测空气污染的功能                                                               
JI 给文盲的农人降解 drip irrigation                                                               
S 简历了低碳的museum宣传                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
4. 一些公司对greengy的误区                                                               
the halo effect: 把暂时的成功当做内部管理有效的证明                                                               
                                                               
成功的公司接受greenery并意味他们以为greenery而成功                                                               
                                                               
find they can afford to splurge on greenery                                挥霍                               
                                                               
可持续发展企业他们都是从想中国印度一样污染起家的                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
                                                               
5.greenery不同人的看法,作者认为可以可持续发展                                                               
WEF-BCG-一些公司已经把利润和绿化合并了                                                               
                                                               
批评家说这是富人的特权,穷人想要的只有充足的食物                                                               
                                                               
还有人说这是发达国家的阴谋论:西方国家富裕之后却想要第三世界停止发展,停止排放                                                               
                                                               
                                                               
WEF-BCG 说这样的fears 是被overblown的,因为                                                               
                                                               
emerging-world companies                                                               
新兴的公司可以像西方竞争对手一样将绿色与发展合并,因为当自然资源消失殆尽的时候,这种发展策略是有利可图的                                                               
lucrative business strategy                                                               
获利多的                                                               
142#
发表于 2022-12-6 20:02:12 | 只看该作者
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143#
发表于 2022-12-7 16:55:04 | 只看该作者
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144#
发表于 2022-12-8 00:28:59 | 只看该作者
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145#
发表于 2022-12-8 00:55:11 | 只看该作者
P1: 引出问题:随着人口增多,地球承受得了这么多经济活动吗?
P2: 很多policy maker 喜欢找跨国公司或者NGO。但还是应该看发展中国家的人是怎么做的
P3: WEF-BCG 的报告:16个新兴市场公司如何将生态意识融入到自己的竞争优势。
P4: 这些公司把局限变成了机会。
P5: 设置绿色目标是常规做法。
P6: 他们也通过绿色来衡量自己。
P7: 这些可持续发展公司愿意去改变他们所处的商业环境。(通过与各方合作)
P8: 这些公司也愿意去教育穷用户,牺牲短期利润换取未来市场。
P9: 对报告有潜在的局限。有Halo effect。
P10: 但是,WEF-BCG是很有想法开创性的。改变环保主义者认为green是luxury

146#
发表于 2022-12-8 09:12:44 | 只看该作者
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147#
发表于 2022-12-8 09:13:54 | 只看该作者
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148#
发表于 2022-12-8 09:51:38 | 只看该作者
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149#
发表于 2022-12-9 17:52:06 | 只看该作者
同意!               
150#
发表于 2022-12-9 22:47:49 | 只看该作者
180主旨:通过例举发展中世界一些成功企业的例子,证明发展中世界的企业能够做到绿色增长
结构:提出绿色增长——举例说明全球很多公司绿色增长的例子,具体阐述这些有哪些成功的要素——绿色增长是可行的
P1:贫穷国家的发展让人有喜有忧,环境负担已经很重,未来人口增长到90亿,地球还能不能承受?
P2:许多政策制定者直接用西方国家的方法来应对这些问题,但是因为大多数人生活在发展中世界,看看这些地方成功的企业做了哪些来取得可持续发展比较合理
p3:一项研究验证了16家发展中世界的公司有把生态良知真的转换为竞争优势。这些高度盈利的公司作用绿色理念降低成本,激励员工,寻求合作。学习他们的经验对于其他发展中世界的企业来说会更容易
P4:这些公司最突出的品质就是把限制转换成了机会,然后举例了几家公司,他们分别做成了哪些事情
P5:设定绿色目标是比较常规的操作。举例一家埃及公司,通过有机农耕来改造沙漠,另外一家公司照搬了这种方式
P6:这些公司也用绿色的方式衡量自己,然后举例。这些公司也会鼓励员工提出绿色的观念,接着举了一些例子。
P7:在新兴市场,这些公司很难专注于一个方面,他们要担心的很多,从基础设施到供应链,所以他们会议公司运营的方式来定义商业环境。又接着举了一堆例子
P8:这些公司也会努力去触达和教育贫穷的消费者,经常牺牲短期利益来创造未来的市场。举了一堆例子
P9:有人对该研究有不同意见,瑞士的P争论到:管理学作家倾向于光环效应:他们用这些公司暂时的成功作为证据:它已经发现了成功企业永久的原则。但是事实是接受绿色理念并不代表绿色理念使得一个公司成功。很多公司接受绿色理念是出于各种不同的初衷,每有一家成功的可持续发展公司,背后可能就有100家挥霍环境的公司
P10:不管如何,该研究的核心还是:发展中世界的最好的公司中还是有一部分把利润和绿色进行了结合,说明绿色理念是可行的。这个研究证实了之前这种西方国家绿色阴谋论的说法都太过了,发展中世界的企业能跟西方竞争者一样绿色,而且这可能还是一个非常赚钱的商业策略。

         
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