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楼主: 小白斩鸡
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[揽瓜阁精读] 180.Green growth

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71#
发表于 2022-11-28 01:37:18 | 只看该作者

P1: 提出问题:当世界人口的增速从7b到9.3b,环境还能不能支撑起那么大的经济活动。
P2: 很多政策制定者会使用西方为中心的较为激进的方法,但仍需要考虑到有很多发展中国家,可以看到更加稳定的生长。
P3: 研究:研究了16个新兴市场,把环保意识转变为竞争力,高利润的企业在用绿色的行为来降低成本等,可以给人更多的参考。
P4: 他们将自己受限的环节转变为机会,是他们自重要的特点,+举例(india,缺水,菲律宾,节水,中国,循环施肥)
P5: 设定绿色的目标是通常操作,(埃及,沙漠种植;佛罗里达,水等级等)
P6: 在新的市场里,公司很难专注于一方面,需要担心很多事,所以冠军通常是打造属于自己的商业环境,设定规则:巴西,设立合作)
P7: 公司也在教育对环境认知欠缺的顾客,通常需要放弃短期的利益。
P8: 有缺点:并不会有明确证据表明绿色的经营环境能到来公司的成功。
P9: 结论:研究表明,很多人认为是只有富有的人才会这么做,希望剩余的人不在模仿,但事实表明,当自然资源缺少时,绿色话是一个可以获利的战略。

提出问题,提出对问题的研究(深入研究5段),总结
72#
发表于 2022-11-28 02:29:10 | 只看该作者
感谢分享!               
73#
发表于 2022-11-28 03:26:18 发自 iPhone | 只看该作者
kk
74#
发表于 2022-11-28 06:43:20 | 只看该作者
看一下
75#
发表于 2022-11-28 08:14:30 发自 iPhone | 只看该作者
76#
发表于 2022-11-28 08:51:15 发自 iPhone | 只看该作者

1.贫穷国家脱贫双刃剑,环境压力增大,人口变多,资源缺少
2.很多policy makers夸夸其谈,但不如看看一些成功公司的做法
3.研究显示一些公司将生态意识转换为竞争优势,它们用这个来减支出,激励员工
4.这些公司将一些资源限制转化为优势,举例
5.设置绿色目标很寻常
6.这些公司也通过他们的绿色程度来衡量自己,举例
7.新兴市场里,公司stick one比较hard,所以他们合作regulator、government,举例
8.这些公司削减短期利益去创建长期市场,教育一些穷苦的消费者
9.对green质疑,但是这种质疑vivid
10.说一些争议,然后最终确定green好
77#
发表于 2022-11-28 09:00:14 | 只看该作者
同意!               
78#
发表于 2022-11-28 09:02:55 | 只看该作者
看下
79#
发表于 2022-11-28 09:48:44 | 只看该作者
主旨:发展中公司的环保措施带来的不同影响
首先讲到贫困国家的发展很让人感到欣慰,但随着人口的增长,大家都希望生活水平也逐步提高,就会造成资源和环境负担。
许多决策者这时就开始学习西方一些跨国的政策和榜样,但是既然目前大部分人都生活在发展中的世界,学习成功的公司的经验也是合适的。
一个新的由WEF和BCG提出的研究表明对于保护环境的认知也是目前资源竞争中的优势。那些成功获利的公司也正在通过绿色环保来减少支出,激励工人促进关系修复。这种观念或许更容易被同类型的公司所学习。
这些公司的优点在于他们将局限性转化为了机会。例如,印度的某s公司,一直面对着缺水的问题,就发明了世界上最节水的方法来制造水泥,用空气通风而不是水冷却。菲律宾的某m公司,通过回收和合法开渠减少了水资源的浪费,从1997的63%减少到了2010年的12%,让穷人也用得起水。中国的某b空调制造公司,吸收建筑废热能来为机器供能。中国某z公司,回收剩下的鱼食来作为肥料。
设定一个绿色的目标是一件每个人都可以做的事,印度食物生厂商s就将在沙漠地带种植有机食物作为自己的目标。食物公司f,设定了其在生产饮料时可以消耗的标准水量。
这些公司也会用绿色标准来调整自身。例如f公司,将其60%的老板的工资与“人类,地球,利润”联系起来。这些环保公司也会鼓励自己的员工提出绿色想法。例如巴西公司n,就会奖励那些找到方法减少公司对于环境影响的员工。某m公司鼓励员工想出一些目标群体为贫穷消费者的不可想像的业务。南非的w公司,表明大多数他们的绿色想法都来自于员工而不是老板。
在发展市场中,很难要求公司坚持某种特殊的标准因为他们需要担心的有很多,所以这些环保公司就按照自己的方式来节能环保。例如巴西有机糖类生产公司g,就正和巴西政府合作推出一种有机证书系统。他们跟政府和NGOs有很好的合作关系。肯尼亚的银行就和国际农业发展基金会形成同盟,为了减少小储蓄户的风险。n公司和供应商合作生产可回收的包装,包括一种新型绿色塑料。
这些公司还会努力的去教育穷消费者,牺牲自身的短期计划来达成长期目标。m公司将本地木匠引入互联网并且将他们介绍给低收入的家具购买者。b公司发明了一种小型设备来测量能够适应他们的手机的空气污染程度。某印度生产浇灌系统的j公司,用唱跳的方式来向不会阅读的客户介绍滴灌的好处。中国太阳能公司s,建立了一座低碳博物馆来庆祝对于二氧化碳排放的减少。
当然也有人提出反对意见,专家p就指出这些暂时的成功并不代表这个方法就是长期有效的好的管理模式。采取了绿色环保措施的公司也不代表着他们一定会成功,并且大多数公司还是正在排放废水和污染空气,这点从中国和印度就可以看出。
不过,WEF-BCG所传达的中心信息还是很有说服力的,哪就是某些发展的很好的公司确实正在将发展和环保相结合。很多批判认为,环保只是有钱人的游戏,穷人缺衣少食,并不需要干净的空气。有人还认为环保只是西方社会的一种密谋,他们通过排放污染变得有钱了,但现在却开始注重环保,防止其他人变得有钱。发展中公司也可以变得跟西方竞技对手一样环保。许多人发现,当自然资源稀有,人们现金固定时,环保就是一种能获得利润的政策了。
80#
发表于 2022-11-28 09:50:22 | 只看该作者
第一段:人口增长带来的环境担忧
第二段:
第三段:新兴经济体用本土化的方式而不是西方前人的方式发展经济的同时也能做到生态保护
第四段:举例一些国家的一些企业用本土化的方式获得的成功
第五段:制定绿色计划是很常见的做法。举例
第六段:企业用绿色环保来考察员工。举例
第七段:由于这些新兴市场存在太多的问题,很难坚持一种专业,所以出现了很多企业之间的合作。
第八段:企业接触并教育低端消费者,为了未来的市场利益。举例

第九段:有人提出质疑,认为以上都是建立在光环效应的基础上,一些成功的企业拥有绿色环保计划不能证明是绿色环保计划使得这些企业成功。一些已经繁荣起来的公司,发现它们有额外的能力挥霍在绿色环保计划上。但在所有这些企业中,有100所企业靠着排放气体和向河水中倒污水获得了繁荣
第十段: 许多环保主义的批评者认为,这是富裕国家的奢侈品:穷人需要足够的食物,然后才需要超级清洁的空气。一些人甚至认为绿色环保是发达国家的阴谋:西方国家靠工业化(和污染)致富,但现在却想阻止世界其他国家效仿。报告表明,这种担忧被夸大了。新兴世界的公司可以像他们的西方竞争对手一样环保。许多人发现,在自然资源稀缺、消费者资金紧张的情况下,绿色环保可能是一种有利可图的商业策略。
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