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主旨:发展中公司的环保措施带来的不同影响
首先讲到贫困国家的发展很让人感到欣慰,但随着人口的增长,大家都希望生活水平也逐步提高,就会造成资源和环境负担。
许多决策者这时就开始学习西方一些跨国的政策和榜样,但是既然目前大部分人都生活在发展中的世界,学习成功的公司的经验也是合适的。
一个新的由WEF和BCG提出的研究表明对于保护环境的认知也是目前资源竞争中的优势。那些成功获利的公司也正在通过绿色环保来减少支出,激励工人促进关系修复。这种观念或许更容易被同类型的公司所学习。
这些公司的优点在于他们将局限性转化为了机会。例如,印度的某s公司,一直面对着缺水的问题,就发明了世界上最节水的方法来制造水泥,用空气通风而不是水冷却。菲律宾的某m公司,通过回收和合法开渠减少了水资源的浪费,从1997的63%减少到了2010年的12%,让穷人也用得起水。中国的某b空调制造公司,吸收建筑废热能来为机器供能。中国某z公司,回收剩下的鱼食来作为肥料。
设定一个绿色的目标是一件每个人都可以做的事,印度食物生厂商s就将在沙漠地带种植有机食物作为自己的目标。食物公司f,设定了其在生产饮料时可以消耗的标准水量。
这些公司也会用绿色标准来调整自身。例如f公司,将其60%的老板的工资与“人类,地球,利润”联系起来。这些环保公司也会鼓励自己的员工提出绿色想法。例如巴西公司n,就会奖励那些找到方法减少公司对于环境影响的员工。某m公司鼓励员工想出一些目标群体为贫穷消费者的不可想像的业务。南非的w公司,表明大多数他们的绿色想法都来自于员工而不是老板。
在发展市场中,很难要求公司坚持某种特殊的标准因为他们需要担心的有很多,所以这些环保公司就按照自己的方式来节能环保。例如巴西有机糖类生产公司g,就正和巴西政府合作推出一种有机证书系统。他们跟政府和NGOs有很好的合作关系。肯尼亚的银行就和国际农业发展基金会形成同盟,为了减少小储蓄户的风险。n公司和供应商合作生产可回收的包装,包括一种新型绿色塑料。
这些公司还会努力的去教育穷消费者,牺牲自身的短期计划来达成长期目标。m公司将本地木匠引入互联网并且将他们介绍给低收入的家具购买者。b公司发明了一种小型设备来测量能够适应他们的手机的空气污染程度。某印度生产浇灌系统的j公司,用唱跳的方式来向不会阅读的客户介绍滴灌的好处。中国太阳能公司s,建立了一座低碳博物馆来庆祝对于二氧化碳排放的减少。
当然也有人提出反对意见,专家p就指出这些暂时的成功并不代表这个方法就是长期有效的好的管理模式。采取了绿色环保措施的公司也不代表着他们一定会成功,并且大多数公司还是正在排放废水和污染空气,这点从中国和印度就可以看出。
不过,WEF-BCG所传达的中心信息还是很有说服力的,哪就是某些发展的很好的公司确实正在将发展和环保相结合。很多批判认为,环保只是有钱人的游戏,穷人缺衣少食,并不需要干净的空气。有人还认为环保只是西方社会的一种密谋,他们通过排放污染变得有钱了,但现在却开始注重环保,防止其他人变得有钱。发展中公司也可以变得跟西方竞技对手一样环保。许多人发现,当自然资源稀有,人们现金固定时,环保就是一种能获得利润的政策了。 |
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