[揽瓜阁精读] 180.Green growth

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jlin7177

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yurifromcanada

单词：strain焦虑、紧张；elite精英；salient显著的，突出的；wastage损耗；tapping开孔，轻敲；aquaculture水养殖业；sacrifice牺牲；carpenter木匠；quibble谬论，双关语；splurge挥霍，卖弄；prosper繁荣；belching打嗝，喷出；nonetheless尽管如此；provoking令人生气的；conspiracy阴谋，密谋；lucrative获利多的

P1：从前落后国家的富有化成为当代最激励人心的发展。但是值得担心的是，目前环境已经濒临超负荷。随着人口继续膨胀，我们的星球能支持如此高的经济活动吗？
P2：很多政策制定者目前遵循一种top-down和western-centric的方法去解决类似问题。因为人们活在当下，还是更有意义的去参考成功公司如何使发展更可持续化。
P3：WEF和BCG最新的研究表明16类市场企业已经利用有竞争力的资源转向环保模式。这些高盈利的公司用greenery去引起一系列良好效应。这些家庭式增长idea让peers更容易复制学习。
P4：这些公司最salient的quality让这些公司化限制为机会。举例一家印度公司，将水资源的短缺转为新型环保方式制作水泥。菲律宾的一家公司，降低其失水总量，通过wastage和非法的tapping，使水资源对于穷人变得可负担。一家中国空调制造商，把建筑浪费的散热变成其机器的能源。一家中国的aquaculture公司，将没有被吃的鱼食去喂谷物。
P5：设定环保目标是一项共同的尝试。S，一位埃及的食品生产商，设立了用有机农业减少沙漠的目标。FIF，一家食品和饮品公司，控制能生产饮品的水量。
P6：这些公司也被他们环保的举措所衡量。持续可发展的竞争也让他们的员工变得环保化。举了三个例子。
P7：在现有市场，公司很难专注于某一specialism，因为他们必须担忧更多的问题，从lousy infrastructure到供应链。所以可持续发展的竞争会对公司环境塑性。举例公司与政府合作，创造一些新的举措。
P8：这些公司也努力触达和教育poor消费者们，也经常sacrifice（牺牲）短期利益去创造未来市场。并举了三个例子。
P9：提出一个反对观点，并举例。
P10：WEF-BCG研究的中心也表明公司环保是富有世界的奢侈品，并举例。

奶茶肚

恢复恢复！今天第一篇～

sesan

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ladyJH

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judy0909

打卡

Shell_liang

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alexandracici12

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