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主题:人文社科(business);类型:立论文
文章主旨:探究小店铺如何集结自身优势和规模化优势
文章结构+大意:
P1 介绍近十年的商铺趋势
近几十年零售商铺觉得越大越好
P2 「反转」介绍最近的风潮
突然小商场又流行了,公司想把所有的商店织成一张网
P3 举例论证P2观点
沃尔玛的对手DG就是用的超多小商铺策略,非常成功,甚至有效仿者
P4 大小店铺的优势
小商铺有一些重要优势。1.更靠近顾客2.顾客买东西更方便。大商铺的优势1.低运用成本2.更广的商品选择。小商铺想利用区域网络来获得规模优势
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P5-9如何获得大商铺有的规模优势?
1.更多种类而不是同一种的不同产品
2.electronic kiosks
3.网络优势降低运营成本——例如货运成本
4.小店铺们集中管理可以降低人工和库存成本
5.科技可以降低人工成本
P10总结
大小商铺的运营方式不同(举例员工培训思路不同)不能一概而论。而且网络商品的威胁日益加剧,零售商要慎重考虑。
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