[揽瓜阁精读] 270. 价值一致性对企业的好处

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小兔子法尼

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顾周i

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小兔子法尼

main idea: 探讨三种Value congruence对于企业保留员工，提高工作效率的影响和作用
P1：Background introduction。先介绍近年来企业一直在关注如何创造一个好的工作环境从而来提升员工士气，然后引出最重要的理论是”价值一致性“
P2：介绍价值一致性的三个subcategories的定义和影响
P3：进一步讨论对于员工保留最大的影响--P-E&PF，以及他们的意义

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顾周i

滴滴

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P1人们开始关注如何提炼为企业员工创造一个积极的工作环境的因素。其中，价值一致性引起企业界广泛兴趣，是衡量员工价值观与同事价值观以及企业自身价值观之间的契合度
P2价值一致性主要分为3部分——人和环境（P-E）人和人（P-P）知觉（PF）
P3 研究表明，P-E和PF一致性是衡量员工满意度、承诺或离职可能性的重要指标，尽管P-P一致性对一些参数的影响很小，此外，PF对于建立和谐的工人和管理者之间的关系尤为重要。有了这些工具，公司可以期望提高员工满意度，并最终改善公司绩效。

阿凡有达

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阿凡有达

1.研究目的。近来研究都转向提炼出一些能创造出积极环境的几个因素。目的是为了找到是什么能让一些公司提高员工士气而其他公司产出就比较低。又几个理论提出但是没几个关注到价值一致性。什么是价值一致性捏？就是找到员工之间价值观和公司本身价值的一些妥帖感。
2.介绍价值一致性的几个子项。PE，个人和环境。PP，人和人。PF，合适的感知。PE一致性是指员工个人价值和公司价值的相符程度。有些人又高的PE一致性就能够觉得他自己和公司的政策和目标是一致的。相反，有些PE程度低的人就觉得自己和公司各种不合适。一个高PP一致性意味着一个人同周边同事又共享的价值和目标，一个低PP的人意味着他和周边同事没有共享价值且感觉被隔离。最后，PF指标意味着员工从公司感受到的价值和他的同事感知到的之间的关联。一个低PF的人意味着员工对公司价值的感知和他的同事截然不同。
3.研究表明PE和PF是很重要的。对于员工的满意度、忠诚度、离职与否都很重要。虽然PP可能在这些指标上没什么用。而且，PF在建立员工和管理者之间的和谐感是非常重要的指标。这些观测方法给企业一个很有用的范式去建立一个长期的计划和产出增长目标，特别是PE和PF一致性能让企业发现工作中不对劲的地方，分清什么目标和政策没有被接收到。用这些工具，公司能够期待员工满意度的提升，最后是能提升企业业绩的。

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270. 价值一致性对企业的好处
第一段:最近几年很多注意力都放在了提取哪些因素可以为企业员工制造积极的工作环境。最终目的也是为了探索什么导致了一些公司培养出高士气然后其他公司还挣扎在低效率和高员工流动性上。有一些理论研究了，但是没有人是从企业世界来研究的。
第二段：价值一致性可以分成三个小的分类，包括PE PP 和PF.然后底下具体介绍了这三种分类的定义，以及程度越高越低分别代表了什么含义
第三段：研究表明PE和PF一致性对于员工满意度，承诺和流动的可能性来说很重要，尽管PP和这些测量几乎没有关系。PF对于建立员工和经理之间的和谐关系尤为重要。PE和PF允许企业探索失调的工作关系和理清不被理解接受的额公司政策和目标。拥有了这些工具在手，公司可以探索员工满意度的增长，最终改善公司表现。