[揽瓜阁精读] 270. 价值一致性对企业的好处

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270.
第一段：近年来更多的关注集中于提取为员工创造积极的工作环境的因素，最终目标是发现什么培养了一些公司里面员工的高昂士气。
虽然有很多理论，但是比起一致性都不太行（一致性：衡量员工和公司之间价值观是否符合）

第二段：（介绍）
可以分为三个部分
人和环境PE：人和企业文化之间和谐
人和人PP：人和其同事目标一致
知觉匹配？PF：人所认为的公司的价值观和其同事所认为的公司的价值是否一致

第三段：研究表明，PE,PF是测量员工满意度，承诺和营业额的重要指标——所以根据这个可以让员工和公司更为和谐。
PE和PF可以让公司发现功能失调的工作关系，澄清公司政策和目标——从而增加员工满意度，提升表现。

Distill v. 蒸馏，提取；浓缩

香草安然

P1 value congruence is important
P2 what is value congruece
  --P-E harmony between personal value and company culture
   --P-P solidarity of shared value of coworkers
   --P-F how co-works preceive company value
P3 PE/PF are important measures

冲啊~

「Mainpoint」
introduce a cooperation congruent value method, which could solve a long-term problem

[Structure]
1. 很多人关注，但是一直无解，引出：价值一致性：可以测量员工的价值和同伴以及公司的价值
2. 介绍什么是价值一致性：PE-PF-PP
● PE ↑->employee in tune with the company
● PP ↑->solidarity with shared values and goals
● PP ↓-> isolation
● PF ↑->strong relevance :employyes perceive his company to have =co-work's perceive
● PF ↓->employee's perception of his company's values differ drom that of his co-workers
3. PE PF 的重要应用性
● P-E,PF->employee satisfaction
● PF-> establish harmonious relation between workers and managers
result-->alow companies to increase employees satisfaction->improve company performance

Lauren_0623

P1: 近期很多研究关注为什么一些公司能很高的员工士气，虽然提出了很多理论，但是都没有基于公司利益提取出来的，或者说是找到一个公司和员工之间价值关系的一致性。

P2: 价值一致性可以拆分为三个子目：
P-E 人和环境：个人觉得和同事，同事的契合程度；
P-P 人和人：和某一个同事之间共有的价值观和目标
PF感觉合适：个人感觉和公司、公式间的关联度

P3: 研究表明P-E和PF对员工满意度和忠诚度最重要，此外，PF还对建立员工和上司之间的和谐关系其重要作用；P-E和PF让公司发现失调的工作关系以及澄清被误解了的公司政策和目标。
以上这些可以增加员工的满意度。

吾铜wt

第一段通过提出问题，引入value congruence。第二段具体介绍value congruence的三种类型。第三段介绍P-E和PF是衡量满意度认同感和turnover可能性的好手段，而P-P不是。
第一段：引入value congruence。最近很多注意力都被聚焦在如何提炼出那些为员工创造positive 工作环境的因子上。最终目标是去发现是什么让一些企业培养了high employee morale（积极工作环境反正），然而其他企业却struggle with低的生产率和managerial turnover（管理人员更换率）一些理论已经给出假设，但没有一个理论能像value congruence一样吸引corporate world的兴趣，或者是给出如此大的希望。Value congruence是衡量雇员和他们同时以及企业之间的“fit”的方法。
第二段：介绍value congruence。主要可以将vc分成三个子集，P-E，P-P，PF。P-E代表了员工个人value和企业文化之间的适配度。一个有着高的P-E的员工会觉得公司的policies和goals很合适。相反，低P-E就会觉得很不和谐当他听到policies和goals。高的P-P指明了和co-worker之间团结一致的价值观（share values）。P-P 一致性低表明由于缺乏共同价值观而产生与同事的孤立感最后，强的PF说明了员工认为这个公司有什么样的价值观和她同事认为公司有什么样的价值观有着强的一致性。弱的PF就说明员工们对公司价值观有着不同的认识。
第三段：研究已经表明，P-E和PF一致性是衡量员工满意度，commitment，turnover的可能性的重要工具，虽然P-P对上述这些变量没什么影响。而且，PF是展现员工和管理人员之间的harmonious relations的重要工具。这些衡量发发给公司一个强有力的范式去分析长期员工计划和生产力提升的目标：特别的，P-E和PF可以让公司去发现失调的work relationships以及澄清被误解的公司政策和目标。拥有了这些工具，公司可以增强员工满意度，最终增强公司的表现能力。

Premiere

270 价值一致性对企业的好处 11’46
P1:distill（提取）factors that create a positive work environment to figure out why some companies have high employees morale（士气） while others have poor productivity and high managerial turnover. Value congruence（n.一致）
P2: 3mean subcategoriesE,PP,PF. PE:harmony between personal valued and corporate culture PP:solidarity with co-workers in terms of shared values and goals. PF: perceptual（感知的）a strong correspondence between the values an employee perceive that his company to have and his co-workers perceive the company to have.
P3E PF important measures of employees satisfaction. PF bbulid harmonious relations between workers and managers. PEPF帮助公司发现dysfunctional（功能紊乱的）work relationships and clarify misperceived company policies and goals, so company can提高员工满意度从而提高整体公司performance.