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公共交通改造工程一年后,取得了显著效果—交叉路口的交通流通状况变好,巴士等待通过时间也缩短—但是,车流增多了1/3,但事故率是原来的1/2。当地的工程学院学生就这一事件进行研究,并在调查中发现,当地居民觉得这个区域变得更危险了。这个项目的设计者M很满意这一结果,他认为人们的行为在他们意识到危险时会发生改变。
Monderman认为改变人们行为最好的办法是改变环境,在他的交通革命中这是一个最基本的思路,在80年代中期,M和其他的一些engineer都进行了尝试,检查城市中心车流的速度,交通信号灯,减速带,警告牌等显而易见的设施被部署。
但这种解决方案并没获批,因为上级认为它们既没有效果,同时又需要投入资金;M就建议城市建设者去改变城镇的景观,让这个地方更有小镇的风貌,警示标志都被移除了,等等,路在视觉上看着更宽了。
结果是令人意外的,在没有路障减速带和交通信号灯这些东西以后,司机开车反而慢下来了,雷达甚至读不出他们实际有多慢。M没有明确道路规则,反而用一种模糊淝方式,除了偶尔标注下注意速度等路牌,他很微妙的在新的环境下暗示了交通规则。他利用环境去改变行为,。。。呼应第一段最后一句话。 |
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