P1探讨产品创新,为什么有些公司更成功,原本researcher认为市公司大小是key predictor。作者嫁衣了一个新观点,是公司是否愿意蚕食同类。作者认为三个factor是影响这方面公司医院的。从一个对三个高科技行业的调查也支持了作者的观点。 P2讲了一下S的观点,他的概念“创新毁灭”首次提到了创新对经济的强力影响和对公司的财富影响。他的观点一个很重要的点是大公司创新要比小公司更密集。多于100个的研究表明公司大小对于创新是混合的结果。 P3G和A两个作者继续拓展S的观点并认为大公司有很多小公司没有的优势,他们注意到大公司在R&D方面是有优势的,可以将风险扩散,并有更好的金融资源。其他研究者称,公司变得越大,他们越反应慢也不愿意承担风险。结果,他们相较于小公司不会产出创新。这两个观点相反。另外,一些作者建议公司大小和创新程度是一个铃铛形状的关系。中型公司是创新最好的,因为不像小公司,他们可以进行大量研究并且不会像大公司那样官僚。相反的,P认为是U型的关系。他说部分重要的创新在大公司和小公司中都在增长,中公司在中间。可能中型公司有大、小公司的一些责任以及没啥他们的优势。 P4愿意蚕食同类很重要,因为占领市场的公司经常不愿意在市场上进行创新。他们的不愿意是因为他们在服务、投资现在的市场。无论怎样,组织力能够补偿一些“蚕食”的副作用。内部市场的出现,冠军产品影响以及未来市场聚焦可以客服这种不情愿。所以蚕食的意愿中和了架构因素和产品创新。虽然市场经理没法控制公司的大小,但他们架构方面还是有一定影响的。 P5虽然不是每个技术突破都会变成彻底的创新,创新产品都有着使现在产品过时的潜力。所以公司蚕食的医院是带动对创新管理支持的重要因素。 |