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第一段:华尔街的经纪公司受行情影响过的很好,full-service 公司(传统的华尔街)整体来说利润不断上升
第二段:转折,但是这里有个不断逼近的问题,这些公司(full-service)正在失去业务给那些discount broker,,和其他specialized providers(表明前面提到的两个都是sepcialized的)
这些已经占据了25%的零售市场通过相对更低的价格和更有野心的使用对科技。总的来说,新的进入者正在快速资本化通过直接渠道的成长
第三段:full-service公司如何反击-强化优点支撑弱点
第四段:介绍前面提到的specialized 公司)这些公司对full-service公司的服务做分类交易,他们也发展单独的渠道来回避full-service公司在物理足迹方面的优势,在这样一段时期当客户对电子和其他直接渠道应用越来越多的取代面对面交易
第五段:与此同时,个人投资者排名有增长,sepcialzed 公司抓住这个趋势越来越关注于特定客户的需求,培养一种他们的服务更便宜的感觉,尽管并不总是这样
第六段:定制化这些公司过得很好,以full-service公司为代价,佣金收入翻三倍
第七段:full-service公司的环境剧烈变化,直到1980中期都主宰
第八段:但是价格脱离管制和科技颈部改变了这个
Barce 夹子,支架 顶住 Powerhouse强大的集团/组织 by and large 总体来说 baby boomer生育高峰期出生的人 siege围攻 shore up改善,支撑 proactively主动地
Unbundle对…做分类交易 footprint脚印 swell 膨胀 paradigm 范例,一种新的公司和broker出现了,提供服务以更低的价格
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