P1 -如果产品有旺季,但是需求不确定,零售商就可能出现过度囤积。 -零售商要想有多少商品过剩,就会减少采购。 -举例:P&G,采用manufacturer return policies和降价两种策略来应对。 -两种方法都降低了囤积成本。 P2 -return policies:通常出现在需求不确定,产品丢弃率高的时候。 -降价通常是过往经验丰富,可预见的情况下采用。 -However,两种方法都没好到哪去。 P3 -一些人认为return policies能够提高效率。 -However,结论基于两种假设,和实际有出入。 -假设1:产品退货不会出现额外的成本 -假设2:零售和生产双方都同样受到清货的影响 P4 -假设1有问题,处理物流行政都会影响产品。 -举例:P&G化妆品的处理成本是34分,利润低。 P5 -假设2也有问题,想让过剩商品回本需要专业能力。 -零售商可以打折出售商品给同样的客户。 -However,剩余价值来源于重复利用原材料,制造商获利。 -Also,制造商可以把退货商品整合成新商品,又卖给折扣店。 -退货商品老化或者损伤也是个问题,但是没有被正式研究过。
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