关于consulting的职业规划~~~

sunflower82

说几句。人家咨询要的是名牌的优秀学生，你应该对自己挺满意的，或是觉得积极很优秀，但是人家要的是名牌的优秀学生，你不是名牌。像我们学校，我认识的最优秀的两个人进卖肯锡了（而且人家背景是工科＋工商管理，最理想的背景），我基本上认识我们学校最优秀的一批人，我学校怎么也是最有名的大学之一。另外我后来也进了我们公司的inhouse consulting，做咨询这种工作，不是说你实习过几次，什么最大的公司的经理，什么协会创始人才行的，做咨询要IQ很高（学习能力很强，那就是为什么人家要名牌大学，学习好的人），所以假如你高中学习认真了还没有考上名牌大学，那就要考虑一下是不是适合做咨询了，我现在是真感觉到咨询对我学习能力的挑战了，我一直觉得我IQ是很高的，但不管怎么高，假如把你放到一个项目中，你对人家公司不了解，人家组织架构不了解，还有有时候是上一个项目做HR相关的，下一个项目做finance的，如果给你一个星期时间去了解，是非常有挑战性的，不然客户会觉得你很傻的。还有是EQ，如何交流，我反正真觉得非常应付不过来。另外是分析能力，逻辑思维能力，还有你要仔细考虑一下自己这方面的能力有没有具备，当你对客户的业务或许对专业知识不了解的情况下（很多情况是这样），咨询顾问是要靠这个吃饭的。所以假如你觉得自己挺厉害的，听你介绍地话，或许创业更合适。

sunjie38

不是所有优秀的人都适合咨询的。

NSR

I concur.
学习能力很强
is essential. Consulting firms do have a few geniuses
But as you moves up, soft skills become more important unless you wanna go the expert route, i.e. you wanna become THE guy who knows best about HR in China

fkhong

以下是引用sunflower82在2009-4-4 20:28:00的发言：
说几句。人家咨询要的是名牌的优秀学生，你应该对自己挺满意的，或是觉得积极很优秀，但是人家要的是名牌的优秀学生，你不是名牌。像我们学校，我认识的最优秀的两个人进卖肯锡了（而且人家背景是工科＋工商管理，最理想的背景），我基本上认识我们学校最优秀的一批人，我学校怎么也是最有名的大学之一。另外我后来也进了我们公司的inhouse consulting，做咨询这种工作，不是说你实习过几次，什么最大的公司的经理，什么协会创始人才行的，做咨询要IQ很高（学习能力很强，那就是为什么人家要名牌大学，学习好的人），所以假如你高中学习认真了还没有考上名牌大学，那就要考虑一下是不是适合做咨询了，我现在是真感觉到咨询对我学习能力的挑战了，我一直觉得我IQ是很高的，但不管怎么高，假如把你放到一个项目中，你对人家公司不了解，人家组织架构不了解，还有有时候是上一个项目做HR相关的，下一个项目做finance的，如果给你一个星期时间去了解，是非常有挑战性的，不然客户会觉得你很傻的。还有是EQ，如何交流，我反正真觉得非常应付不过来。另外是分析能力，逻辑思维能力，还有你要仔细考虑一下自己这方面的能力有没有具备，当你对客户的业务或许对专业知识不了解的情况下（很多情况是这样），咨询顾问是要靠这个吃饭的。所以假如你觉得自己挺厉害的，听你介绍地话，或许创业更合适。

所以我一直认为这行很虚浮（除非你本身有相关的背景经验）。对一个行业，一个公司，一个业务完全不通，就靠那一两个星期去了解，然后跑去给人家解决实际困难？无论你说你学习能力有多强，我都是坚信你对客户的都是胡扯。举个小例子，现在银行业面临的最大问题就是它的风险管理部门（国有银行基本上风控是最弱的，体系不完整），如果我是客户，一家大银行，现在请你来为我的风险管理做发展规划的建议，你能给出怎样的建议呢？

完全不懂，了解一两个星期就能解决，不是胡扯是什么？

本人对咨询业无深入了解，所属乃个人主观判断，希望业内人士能给予回答。言语若有冒犯，请多包涵。

eng_mba

以下是引用sunflower82在2009-4-4 20:28:00的发言：
说几句。人家咨询要的是名牌的优秀学生，你应该对自己挺满意的，或是觉得积极很优秀，但是人家要的是名牌的优秀学生，你不是名牌。像我们学校，我认识的最优秀的两个人进卖肯锡了（而且人家背景是工科＋工商管理，最理想的背景），我基本上认识我们学校最优秀的一批人，我学校怎么也是最有名的大学之一。另外我后来也进了我们公司的inhouse consulting，做咨询这种工作，不是说你实习过几次，什么最大的公司的经理，什么协会创始人才行的，做咨询要IQ很高（学习能力很强，那就是为什么人家要名牌大学，学习好的人），所以假如你高中学习认真了还没有考上名牌大学，那就要考虑一下是不是适合做咨询了，我现在是真感觉到咨询对我学习能力的挑战了，我一直觉得我IQ是很高的，但不管怎么高，假如把你放到一个项目中，你对人家公司不了解，人家组织架构不了解，还有有时候是上一个项目做HR相关的，下一个项目做finance的，如果给你一个星期时间去了解，是非常有挑战性的，不然客户会觉得你很傻的。还有是EQ，如何交流，我反正真觉得非常应付不过来。另外是分析能力，逻辑思维能力，还有你要仔细考虑一下自己这方面的能力有没有具备，当你对客户的业务或许对专业知识不了解的情况下（很多情况是这样），咨询顾问是要靠这个吃饭的。所以假如你觉得自己挺厉害的，听你介绍地话，或许创业更合适

请教搂住一个问题，你说的“背景是工科＋工商管理，最理想的背景“，是这样吗？

我是工程Ph.D,正在读MBA,想以后在consuling发展，但不知道怎么才能进去呢？我现在美国，想进著名的consulting在中国的分部工作，不知道可行性有多大，什么途径才能进去呢？能否指教一下，不胜感激！

NSR

看着你同事不断离去，新人不断进来，没有归属感的啊！

...Sigh... They're good at attracting and
training people but not good at retaining them... And it's most
frustrating to see the best leave and the mediocre being promoted

    

况且整天travel你不能照顾家里人

It's good for those who wanna travel A LOT! It gets exhausting after you do 100 flights a year for a few years...

    

Like
it or not, consulting is a way of life. They like what they do day-to-day and
don't mind coping with the bad things that come with it. 闪亮的光环 is the
last thing consultants look for. I'm talking about lifers, not those
who use consulting as a career springboard (which is a debatable concept)

[此贴子已经被作者于2009-4-30 7:23:37编辑过]

NSR

如果我是客户，一家大银行，现在请你来为我的风险管理做发展规划的建议，你能给出怎样的建议呢？

This is a standard
problem that every major consulting firm and many boutiques can handle. They have
specialists in every aspect of risk management. And as one said, if you
throw enough brain power into a problem, any problem can be solved

In
general, 风险管理 and other problems are difficult to tackle not because of
technology and infrastructure (hard issues). They are a headache
because of politics and vested interests (soft issues). Many advisers
could solve hard issues with ease, but the ability to resolve soft
issues distinguishes the great from the average

[此贴子已经被作者于2009-4-30 7:25:08编辑过]

zoeigmat

原来如此~~~其实我也蛮想创业的，只是没有找到合适的项目和合适的伙伴~~

iyshang

咨询，不就是靠那几个大公司的人脉吗，大公司做咨询大多是撑门面。

然后用一些脑瓜精灵的优秀大学生做ppt，做展示，无它。

其实很多时候你在上面讲话，下面的老总早就知道，也许他们就是要用你的话去达到他的某些目的，这里面玄机就多了。

我觉得想创业的话，背景很重要，看看你是否有这方面的优势。

社会很现实，虚幻的东西大多是忽悠老百姓的。