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P1 最早的关于扩大偏见的研究显示管理者倾向于重新投资那些已经发展不好的项目。这支持着管理者会在收益后冒险的管理民俗。管理者相信其他管理者经历着扩大偏见。
P2 S要求主体投资两个研究与开发项目中的一个。半数以上的人被告知他们过去时期的投资做的很好,其他被告知他们过去的投资很差。给他们一个机会去更多投资,但是这一次他们会把投资资金平分给两个项目。那些被告知过去投资效益很差的人会在一个项目上投入更多的钱。
P3 A,C和S,在这里作为ACS被提及,使用S给主体的原始数据研究了这种扩大偏见。但是ACS改变了文本从研究与开发投资变为广告投资或是产品设计投资。ACS还改变了时间以让这个项目更加现代。这个研究没有支持原始发现,扩大偏见并没有概括这些市场决策。
P4 是ACS的发现有争议吗?一种方式去回顾这个研究就是她简单地帮助规定夸大偏见可以被概括的限制。这看起来并没有过度争议。但是,另一个研究视角是他展现了总体上关于扩大偏见的研究不是一般化的。更进一步,ACS和先前的其他人一样,得出了关于S的初始研究设计的问题没有一个正确的决策结论。这说明主体没有收到信息让他们可以做出理性的觉得。为了这么做他们会需要每种选择未来可能性的信息。因为他们没有这些信息,一个人不能说扩大偏见损害了这些研究的决策制定。考虑这些,ACS得出了S的初始研究孵化出的15年的研究对管理者产生了极低的价值。 |
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