[揽瓜阁精读] 123.电梯

小屁怡0702

P1: Introduce 4 leaders in lift marketOtis takes up 23%
Otis + SS + KF + TK together takes up 2/3 of the world's elevators.
P2: Importance of Chinese market
China: urbanisation + economic expansion
Rich world: recession
(出题：提到中国的作用是显示电梯市场会持续扩大)
(出题：细节题关于中国和其他国家经济形势)
P3: Characteristics of lift industry - maintainance
Tech not difficult; whereas maintainance is the barrier to entry. (出题：细节题关于new entries of lift market)
Importance of maintainance in lift making industry.
P4: Electricity price
Opportunities for managing power use.
P5: Advantage of such electrical and mechanical gear
These firms are protected from downturns in construction. Why? Plenty of work retrofitting old buildings with modern equipement. How? 50% of revenue.
举例：Legrand
(出题：Legrand例子为了说明such firms确实免受downturn影响)
P6: More advantage
Insulated from cheaper competitors. Why? Mostly bought by distributors那边的professional installers. 他们选贵的质量高的减少失败的风险，因为如果失败了他们就得自己掏钱修，(出题：distributors为什么选择贵的质量好的设备？) 而最终付钱的building的owner并不参与这个过程。(出题：可以infer出如果owner参与可能会选择便宜的因为他们是真正掏钱的人)
P7: Opportunies for building-technology businesses
Unlike lift making(意思是电梯制造是很成熟的产业), most are fragmented.
(转折) Fragment means scope for growth and profits. How? Mopping up smaller competitors. (出题：leading firms怎么能grow和magnify)
举例：LG and Schneider absorb firms in fast growing emerging markets.
(出题：最后一句话的作用是强调leading firm的优势)
Main Idea: Introduce nature and characteristics of lift industry and opportunies for other building-technology businesses.

NWUZS

P1 Otis，隶属于United Technologies, 是世界上领头的电梯制造商，拥有23%的全球市场份额。美国公司，瑞士的Schindler，芬兰的Kone以及德国的ThyssenKrupp的电梯部门，共同供应全球三分之二的电梯。
P2 中国的快速城市化和经济扩张帮助他们度过了富裕国家最近的衰退。2008年这一糟糕的一年，整个市场仍然值330亿欧元。对电梯和自动扶梯的需求旺盛。日本的Mitsubishi Electric，第五大电梯制造商，估算称，整个市场在到2016年会增长30%，由于中国占据了一半的全球需求，以及印度和其他新兴经济体。
P3 四大可能会拿下大部分业务。电梯不是高端技术。进入该行业的壁垒是服务。新的进入者kennel可以制造电梯，但是他们难以与现有公司的综合维护网络竞争。维护合同总体上占据了大型电梯公司一般的利润，在即使新的订单向底层的公司流动时为这些公司提供了稳定的收入。随着保修期到期，中国激增的新电梯安装数量将转化为利润丰厚的维护合同。
P4电价正在上升，但是办公室里杂乱分布着耗电的电子设备。这为销售电力管理技术的公司创造了机会。例如，通过监视谁在建筑物中的哪个位置、关灯和其他针对无人的房间的服务。
P5 从某种程度上来说，那些为建筑物提供电动机械齿轮的公司被保护于建筑业衰退。超过一半最大的建筑电气设备制造商的收入来自此类翻新。汇丰银行计算，一家法国的世界上最大的电气布线制造商，在建筑业低迷的时候，仍然保持盈利。
P6从事这项业务的公司也不受更便宜的竞争对手的影响，因为建筑物的最终购买者与购买产品的过程相距几个步骤。安装人员将选择昂贵的高质量产品以降低故障风险。分销商也不会在他们的货架上放置降价的替代品。
P7不像电梯制造，大多数的建筑建造技术业务仍然是高度分散的。但这也意味着有很大的空间让leading firms成长获利（通过消除小竞争者）。例如电力产业的S就吸收了很多企业。这个行业正迅速地向上发展。

kirsiii

1.【介绍了几个电梯制造商巨头】
2.【优势一：中国的快速城市化和经济扩张帮助他们度过了发达国家的经济衰退，预计电梯需求还会增长】
3.【优势二：服务才是电梯行业的进入门槛，保质期过了维修也会增加收入】
4.【耗电设备给电力公司提供了机会（不懂这段的作用）】
5.【优势三：就算建筑业衰退，电梯行业还是保持了盈利，因为不断有旧大楼翻新】
6.【优势四：不会受低价竞争者的影响。因为付钱的人和选择电梯公司的人不是同一批人，选择电梯的负责安装人员，他们会希望选择贵的质量更好的，这样他们就少了自费替换的风险】
7.【优势五：电梯行业还很分散，所以电梯巨头可以继续吞并小企业扩大市场占有和利润】

dianalin31

P1:人们的生活中离不开电梯。介绍了几个大型电梯公司。
P2：中国是最大的电梯需求国，市占率50%。
P3：维保服务收入是电梯公司的重要营收组成部分。
P4：办公室在使用更多电器时，电费在上涨。这为那些提供能源管理技术的公司提供了新机会
P5：电力机械公司即使在经济下行时，也不会受很大影响。
P6:企业会购买昂贵的，高质量的产品，形成行业壁垒，防止经销商以低价战略进入市场。
P7：建筑技术公司的不成熟之处在于碎片化，但是作者认为未来可期。

chen666

123.电梯
P1：介绍电梯行业四大公司
- 有四大公司占据全球电梯行业份额大约三分之二。

P2：中国的城镇化和经济发展帮助电梯行业度过了危机。
- 即便是在经济衰退的2008年电梯行业的需求仍然强劲。
- 例如：日本的电梯公司市场因为中国和印度及其他新兴经济体，到2016年将增长30%。

P3：四家大公司可能占据大部分业务。
- 电梯行业不是高科技产业，但进入这个产业的障碍是服务。新公司可以制造电梯，但是很难跟综合维修网络竞争。
- 维修合同贡献了大的电梯公司将近一半的收入，即便是在没有新订单的情况下，也能提供稳定的收入。
- 中国增长的电梯安装业务，最终也会转换成利润丰厚的维修合同。

P4：建筑技术公司介绍。
- 当用电设备过多时，电价会上涨，这就为销售管理电力使用技术的公司提供了机会。
- 例如：可以通过监测，关闭大楼里的灯和其他无人使用的设备。

P5：建筑技术公司与电梯行业同样没有受到经济衰退影响。
- 某种程度上，为建筑提供电器和机械设备的公司，没有受到经济下行的影响，因为有大量的工作要用现代设备改造旧建筑。大公司有一半以上的收入都来源于此类翻新。
- 例如：根据某银行计算，某法国公司在整个经济下行期间都保持盈利，翻新业务只出现了轻微下降。

P6：在电梯行业中低廉价格没有优势的原因。
- 建筑物所有者要经过好几个步骤才购买到电梯。电梯技术产品通常是被专业的安装工司购买的，安装公司会选择贵的且质量高的产品去降低失败的风险，因为一旦出现问题，他们需要自己付钱维修和安装，所以他们不会购买廉价的替代品。

P7：电梯行业和建筑技术行业的区别。
- 跟电梯行业不同，大多数建筑技术公司仍然比较分散。
- 但这意味着通过收购较小的竞争对手领先的公司有很大的增长空间，扩大其利润。
- 例如：L和它的竞争对手S，正在忙于收购快速增长的新兴市场的公司，这是一个按下一个标有“向上”按钮的行业。

Fanaona

P1：背景介绍 引出电梯行业及其四大巨头
P2：讲述中国电梯行业的发展（城市化+经济扩张对lift market产生了积极作用）
P3：电梯行业的发展阻碍：维护成本高
P4：电费的增长给能源公司提供了发展机会
P5：gear制造公司的一方面优势：抗风险能力较高，因为市场上翻新建筑的需求很大
P6：另一方面，gear制造公司不太会受到小公司影响，因为直接对接的不是房主而是分销商，他们会尽量选用贵价商品来降低风险
P7：目前大多数建筑相关行业还较为分散，不像电梯这样有巨头，所以leading公司仍有扩张空间

echoooo3333

揽瓜阁打卡：
123电梯：背景2008downturn
1 四家大电梯公司：O 第一23% 剩下的2/3
2 中国促进该市场（大于印度+其他新兴经济体） 电梯公司第五在日本33
3 service大于技术 收入中maintenance占大头
4 电价上涨 成本上涨：电力管理公司有发展机遇
5 机遇是：提供电子和机械设备的公司+旧楼新电翻新业务、收入坚挺
6 这个行业贵价比廉价好揽活
7 其他building-technology与电梯行业比，碎片化，这因此也给这些公司增长的机会，例合并
介绍了两类行业：电梯、电力管理
电梯行业：被四大巨头垄断，收入：维修为主。
电力公司：分散，收入：翻修为主，高价ok，有增长空间
Retrofit翻新 mop up clutter 混乱  gear 装置

小米儿Holand

P1 讲了四大电梯公司，Otis ，23%市占，还有两外三个，一共占比2/3

P2  中国快速的城市化给这个市场带来了繁荣，第五大电梯公司一家日本公司说，中国和其它一些新兴经济让这个市场增了30%，占据了全世界一般的需求。

P2
四大几乎占了整个市场，并不是因为产品有多高科技，因为后面维护客户才重要，占了整个利润的一半。

P3.
随着办公室聚集，电价上涨，开始有些公司提供电管理服务，比如关了一些没有人的房间的灯！

P4
然后重新装修的楼也会安电梯，所以虽然经济衰退，一家电梯该公司也盈利了，因为虽然新建的楼不多，旧房子改造也用上了，25%收入来自重新装修。

P5
电梯行业的直接合作者不是大楼拥有者，而是i负责安装的人，为了显示他们的专业保障安全，他们都会选择质量好的，不考虑价格。

P6
不像其他行业，电梯行业比较片段化，目前开始整合。

合成大wo瓜

1 高楼大厦必备电梯，提到四大电梯公司
2 中国对电梯需求很大，08年经济危机也没有受影响，这也促进一批电梯企业的发展
3 电梯行业的壁垒是完整的服务体系，服务收入是很多公司的收入主要来源
4 电梯对电的消耗也帮助很多电力管理公司成长
5 电力和材料公司即使在新建筑逐渐减少的情况下还赚钱，因为翻新需求很高
6 便宜的产品销量低，因为installer为了增加自己安装的成功率会优先选择贵的质量好的产品
7 建筑科技产业在蓬勃发展

苏二在努力

P1 在高楼里生活或工作的人们通勤的第一步或最后一步通常涉及四个公司中的一个。Otis，全球领先的电梯制造者拥有全球23%的份额。这个美国公司，瑞士的S，芬兰的K，德国的TK, 一起供给全球三分之二的电梯。

P2 中国的城镇化和经济发展帮助他们度过了富裕国家的经济衰退。在2008年，市值还有330亿欧元。电梯的需求还在增加。日本的ME, 估算到2016年市值将增长30%，多亏了中国、印度和其他发展中国家。

P3 四大可能会拿下大部分业务。电梯不是高技术活，行业准入门槛是服务。新进入者可能会制造电梯，但是会很难和行业巨头比拼一整套维修服务网络。服务合同向贡献了的稳定现金流，当新的订单流向底层的时候。中国增长的电梯安装将会在维修到期后转化为利润丰厚的维修合同。

P4 当公司有大量用电的设备时，电价将上涨。这个制造管理电的公司提供了机会。比如可以检测谁在楼里和关掉没人用的服务。

P5 某些程度上，那些生产电子设备的公司不会倒闭，因为有很多的旧大楼需要翻新。超过一半的营业额来自这些翻新。汇丰银行给一家法国生产电线的公司算过，再经济衰退的时候仍然保持盈利，因为即使来自新建筑的营业额减少了，翻新的工作只减少了一点。

P6 从事这项业务的公司也不受更便宜的竞争对手的影响，因为建筑物的最终购买者与购买产品的过程相距几个步骤。安装人员将选择昂贵的高质量产品以降低故障风险。分销商没有理由去在货架上放便宜的替代品。

P7 不像电梯制造，大多数的建筑建造技术业务仍然是高度分散的。但这也意味着有很大的空间让leading firms成长获利（通过消除小竞争者）。例如电力产业的S就吸收了很多企业。这个行业正迅速地向上发展。