[揽瓜阁精读] 123.电梯

邦德王

1. #背景# 电梯的重要性和生产集中地。
2. 由于中国城市化的关系，电梯市场在全球经济衰退的时候也快速发展。e.g. 日本建造商（其他比如印度等经济体也有一定帮助）
3. 电梯的技术门槛不高，主要是服务维修比较重要。新企业没办法敌过老企业，因为老企业有保养合同，为他们提供了足够的收入。当中国的电梯过了保修期后，就会变成稳定的维修收入来源。
4. 随着电力的上涨，也带来了能源管理这方面的商机。
5. 同样电梯也导致老房子需要翻新，也进一步带来了很多利润。HSBC发现即使经济下滑，翻新带来的收益并没有下滑太多。
6. 这些公司也不会受到价格竞争的影响。因为大多楼主会选择贵的产品保证成功率，所以分销商不会去采购便宜的产品。
7. 除了电梯，其他很多建筑用品产业都还想对空白，所以有很多空间给企业成长。

皮皮芃

1几家公司供应了世界上三分之二的电梯
2中国的快速城市化和经济发展给电梯业带来了巨大的市场
3四大业务最多，阻碍进入电梯业的不是技术而是服务。维修合同可能占收入的一半，中国这种新装电梯保修到期了会转化成维修合同
4电费高涨给卖技术能省电的公司带来了机会
5这种高科技公司能免于行业的衰退，因为还有很多旧建筑需要新设备。举了一个法国企业相关的例子，就是卖这个让他在经济危机的时候还能盈利
6这个领域的公司还不用低价竞争，因为许多建筑科技都是专业安装人员从经销商那买的，他们一般都买高价但是质量好的产品来减少失败风险
7不像电梯业，建筑业企业还很分散，仍然有很多部分可以让龙头企业成长，兼并小公司

Payt0n

1. 住在高层的人们每天都要用电梯。Otis这家世界领先电梯制造商占有23%的全球市场。另外S、K、TK三家公司供应了全球近2/3的电梯。
2. 中国快速的城镇化和经济发展帮助他们安全度过最近的衰退。2008年全球市场不好的时候，电梯的需求持续上升，日本的M公司认为市场到2016年会增加30%，这多亏中国，占据了近一半的全球需求，以及印度和其他发展国家。
3. 四家电梯巨头布局了大部分商业。电梯不是高科技产品，该行业的进入壁垒在于服务。新进入者能做电梯，但是很难和现有的大公司竞争维修网络。维修合同会占据四大电梯巨头近一半的收益，提供稳定的收入。而中国快速增长的电梯安装数量在保修合同过期之后将会转变为获利很大的维修合同收入。
4. 当办公室堆满耗电设备时，电价会不断上升。这就让建筑科技公司有机会销售控制能源使用的技术，比如监视谁在哪一个建筑里，并关闭无人房间的灯光。
5. 这些提供电力和机械设备的公司会受到建筑老化的保护，因为很多工作是更换维修老旧设备。超过一半的电力设备制造巨头的收益是来源于维修更新。汇丰银行计算发现L公司在建筑衰退的过程中保持获利因为即使新建筑的收益下降超过25%，更新值下降了个位数。
6. 建筑科技公司也会和低价的竞争者隔离开，因为大厦的拥有者会在购买过程中排除低价的公司。一般他们会买专业的安装者和制造商，会选择贵一些的、高质量的产品以减少故障风险，因此商家没有动机减少价格满足购买者的需求。
7. 不像电梯制造，很多建筑技术商业是高度碎片化的。但这意味着有很多领域让领先的公司发展并通过排除小竞争者扩大收益。比如L就和S竞争，L不断吸收快速发展的小公司。这个行业是目前的高速发展行业。

xxxxyyys

mark

Fruzsi

123 电梯
1
引入电梯，说明四大巨头电梯在全球使用范围广
2
中国城市化和经济扩张在经济低迷之时挺过来了。在2008经济危机的时候，电梯的需求其实还是很大。日本一家全球排第五的电梯制造商，估计中国将会给世界带来30%的市场提升
3
Big four占据了大部分的电梯市场，电梯不是高科技，后期的服务才是设置了进入的壁垒。后期进入者很难与原有者竞争，因为他们后期的维护不行。
维护占了高于一半的后续收入。
中国一些电梯合同到期之后，就会新建很多电梯，新建的这些电梯的维修费用都能吃到饱。
4
电力会很贵，在那些公司耗电很多的时候。所以，控电技术就很重要，有点类似于并联电路，每条路可以关掉。
5
提供电力的公司其实也很赚钱，他们不会收到建筑业衰退的影响。
在新公司赚不到钱，但是旧公司翻新还是能赚到钱。

6
其实不会收到低价竞争者的影响，因为公司owner不会选择低价的产品，他们不想后期坏了再去修补，因为这要花他们自己的钱。同时经销商自己也不会提供便宜的服务
7
和电梯制作不同，building-technology还是很缺失的。那也意味着leading公司能够赚更多的钱，吞并很多小公司。

薄荷柠檬

1. 电梯行业需求大，大公司垄断。
生活或者工作在高楼里的人们可能通勤在四分之一的公司。美国技术公司O是世界上最大的电梯制造商，全球份额23%。美德几家大公司占全球电梯市场的三分之二。
这些大公司得益于中国快速城镇化和经济发展，即使其他地方经济萧条，业务也能增长。2008年经济萧条，世界市场下降至33billion英镑，电梯行业仍蓬勃发展。日本电梯制造商估计到2016年市场会增长30%，基于中国（全球需求1/2）和印度以及其他蓬勃发展的国家。
2. 电梯行业服务是重要获利点，新进入者服务跟不上。
四家大公司占据大部分业务。电梯不是高技术产业，对于进入者的产业壁垒是服务。新进入者能够制造电梯但是综合服务网络难以和传统运营商竞争。大公司维修合同贡献二分之一的收入，即使在订单下降的时候也能提供稳定收入。当过了保修期，中国新增电梯安装又会获得维修合同获利。
3.电能源行业发展。得益于建筑行业翻新。
电价上涨了，电量使用变大了。销售管理能源使用技术的公司有新机会，例如，通过根据人在楼里的位置关闭灯光和其他没在使用中的设施服务。
某种程度上，得益于建筑行业，给建筑物供应电和机械传动装置的公司不会下降，因为有许多的使用中老建筑需要翻新配备现代设备。最大电动传送装置制造商的二分之一收入来源于这些整修工程。HSBC预测法国公司Legrand会在经济下行中持续盈利，因为尽管新建筑方面收入下降了25%，但是整修业务只下降了1%。
4.虽然受到低价竞争，但是分销商会选择高价高服务的产品。
这个行业的公司也受到低价竞争者的冲击，因为建筑拥有者（买电梯公司产品的人）正缩短购买过程。许多建筑技术产品被专业安装分销商买走。这些分销商会选择贵的，质量好的产品，来降低维修风险，不会选择低价品。
5. 建筑技术行业发展空间大。
不像电梯行业，建筑技术商业是高度碎片化的。但是这也意味着许多大公司可以通过吸收比他们小的竞争者获得增长。例如，L和对手S都忙着在告诉发展的市场里吸收更多，这是个触底反弹的行业。

gggfffyyy

P1：在高楼工作或者生活的人们经常用电梯。
P2：中国的快速城市化和经济发展帮助他们预测资本市场的最近衰退。
P3：四大电梯公司占了大部分商务。电梯不是高科技，门槛在于服务。
P4：电梯带来了节能设备的发展。
P5：这种行业不会受低价竞争者的影响。因为安装人会选贵的，高质量的来减少风险。
P6：不像电梯制造业，大部分的建筑科技行业还是高度碎片化的。
P7：着龙头企业还有很多市场份额没拿到，为了扩大他们的利润，需要清除小的竞争者。

Serenatt

1、提到在高层建筑生活或者工作的人倾向怎么出行。之后介绍了几个公司基本上提供了世界上2/3的电梯。

2、说主要是中国快速的城市化建设和经济增长帮助这些电梯公司度过了经济衰退。08年本来市场就不好，但是对电梯的需求还是挺大的。16年一个日本的公司就说市场增长30%主要靠中国，基本上要了世界上一半的电梯量，也包括印度和其他新兴经济体。

3、因为也不是啥高科技行业，主要靠的是服务，四大公司地位稳定不可撼动，所以新兴公司基本没戏。中国的电梯安装也会找那些稳定的利润高的公司。

4、因为有一段时间的电费涨价，所以这对一个公司也是一个机遇，能去卖控制能量使用的科技设备啥的。差不多是啥调节器吧。

5、给建筑提供电能化能调节器的公司一定程度上都得靠建筑的downturn保护，因为很多都是翻新的建筑配备的现代设备。大部分的公司收入都是来自于翻新。举例子说一个HSBC银行说一个公司在行情不好的时候，没卖多少机器赚多少钱，但是翻新就没咋损失。

6、说道现在的公司也一般不会买那些比较便宜的公司的产品，因为大公司卖的时候就不会挑不好的卖，要不然到时候的维修费就得他们自己出，他们可不愿意冒这个险。

7、不像电梯，现在很多建筑科技商业都还没那么有体系，所以这也意味着蛋糕很大，可以冲。

啥呀这是

weather (the recent recession) 经受住

reckon 猜想；估计，认为

lucrative 获利多的，赚钱的

retrofit 式样翻新，花样翻新

refurbishment 刷新，擦亮

fragmented 成碎片的

mop up 扫荡，扫尾工作

第一二段：

介绍电梯行业四巨头

中国飞速发展使得四巨头得以抵御全球经济下行。eg 2008/JP ME 2016预测

第三段：

着重介绍电梯服务业

1）进入障碍强

2）占收入一半

3）不受新订单下降影响

4）中国市场新订单将转化

第四段：

介绍电力管理服务市场⬆️

第五六段：

电器/机械设备供应商不受建筑业下行影响，因为老楼翻新很多。占收入一半多。eg legrand

这两个行业也不受低价竞争影响，因为

1）主要由安装方选购但最终价格由楼主承担，

2）如果安装失败成本由安装方承担所以精良选好的

第七段：

和电梯行业不同，building-tech还是碎片化的，但整体市场向上发展

1）大公司可以通过吞并来扩张

2）eg Legrand Schneider

但整体段落间关系没有搞懂，看起来电梯行业和电梯服务是一块，电力管理单独突出来一块，电气机械设备又是包含电梯的，但最后一段又说和电梯制造业不一样

AliceJQC

123.电梯

1.四家公司占据了全球电梯市场三分之二
世界各地的工作或生活在高层建筑的人都通过第一站或最后一站在他们的日常通勤使用四家公司之一。O公司是联合科技的一部分，世界上领头的电梯制造商，有着23%的全球市场。美国公司，瑞士公司，和芬兰公司的电梯分部，和一个德国公司一起提供全世界电梯的三分之二。
2.中国的发展对于电的需求很大
中国的快速成世界发展和经济扩张帮助了他们预测在富裕世界的最近的萧条期。在2008年是很差的一年，世界市场依旧价值33亿。对于电的需求依旧在扩大。日本的电力公司，世界上第五大的电梯制造商估算市场将会增长30%到2016年，多亏中国，中国占据了全世界需求的一半，加上印度和其他发展中国家。
3.电梯的收入很大部分来自于维护合同
四大公司基本上占据了大多数的生意。电梯不是高科技，这个产业的进入界限在于服务。新进入者可能需要制作电梯但是可能需要与现有的全面维护网络的公司的竞争中挣扎。维护合同基本上占据了大约大电梯公司的收入的一半，提供了稳定的收入即使当新订单要到达地下室。在中国，新电梯安装上涨的数字，将会随着它们保修的到期，转化成为有人的维护合同流。
4.电的价格上涨也为另一些公司提供商机
电的价格在那个时候正在上升，当公司变成一群更需求能源的电力设备。这为那些出售科技去管理能源使用的公司产生了机会，比如通过监控谁在哪个建筑里并关掉灯和其他设备在房间当没人使用的时候。
5.建筑的改造占据了很大的收入，在经济衰退期也不受影响
在某些程度上，为建筑提供电力和机械装备的公司不受建筑的下行趋势影响，因为有很多工作需要改造旧的建筑装上现代的设备。最大的电力设备制造商超过一半的收入来自于这种改建。HSBC一家银行，计算L公司，一个法国公司是世界上最大的电缆制造商，在经济衰退期依旧保持盈利，因为即使从新的建筑的收入下降超过25%，改变仅有个位数的下降。
6.行业内也不受便宜价格的竞争影响
在这个行业内的公司同样与便宜竞争者隔绝，因为建筑的拥有者，最终为了它们的产品付钱的人，和决定买产品的流程有着好几步的距离。大多数建筑科技产品是被专业安装工人购买的，安装工人会选择贵的，高质量的产品以减少失败的风险（这意味着改装设备在它们自己的花费中）同样，经销商没有动因去用便宜的代替品填满它们的货柜。
7.大公司的发展还有很大空间，通过兼并小公司
不像电梯制造，大多数建筑科技公司依旧高度分散。但是这意味着对于领头公司的发展还有这大量的空间，同时增加他们的利润，通过挤掉小竞争者。比如，L公司和一个在电力能源行业的对手，S公司，都忙着吸收其他公司在这个快速增长发展的市场。这是一个行业在按下上升按钮。