[揽瓜阁精读] 123.电梯

bbbbradleyyy

同意！               

EasonZHAO

P1：引入电梯行业P2：中国在电梯市场的重要性
P3：电梯市场中，维修占了很重要的一部分生意
P4：电梯行业新机会：再装修
P5：再装修也更倾向于高价产品
P6：电梯行业整体概况

txx31644

同意！               

estellartie

介绍 leading lift marker
中国发展促进电梯行业
Lift make 本身没有技术含量，重点是维修
维修占了主要的revenue
电费上涨，但是Office有很多乱七八糟耗电的设备
新商机- manage power use
翻新old building with 新的设备收入来源；Choose 贵的，质量好的，避免自费refit
建造技术公司和电梯公司不一样
建造现在还是highly fragmented
但是有成长空间

儂子

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盐盐小羊

kk

盐盐小羊

entrant 参赛者
weather经受
incumbent 有责任
insulate 使隔绝
P1:
高楼人爬楼好累。美国领先电梯制造者占了23%的份额，它和瑞士的S、芬兰的K、德国的T一起占领了世界2/3的份额。
P2:
中国的高速城市化与经济发展帮助他们度过大危机。2008年这个熊年，还有33欧元的市场。对于电梯的需求持续增持，日本的M，作为第五大电梯制造商，认为2016市场增长30%都得感谢中国，占了大半！
P3:
电梯不是啥高科技，它的行业壁垒在于服务，也许你会坐电梯，但你可能不知道咋维修。这种维修，占了一半的营收。
中国的电梯制造商就转向这种可盈利的维修合同了
P4:
电费也嘎嘎贵啊！这就给资源监控公司有机可乘！举例怎么监控资源浪费。
P5:
某种程度上，电力和齿轮公司也是受下游保护滴，好多老建筑要换现代设备捏！电力齿轮商超过1/2的营收都是翻修！HSBC这个银行计算过，一公司尽管营收嘎嘎跌，但是翻修营收就没咋跌。
P6:
这也使他们和更便宜的竞争者隔绝开，因为客户会分几步去买。都会让专业的安装分销商去采购，他们肯定选贵价高品质的。
P7:
不想电梯制造，很多大楼科技公司仍有很高度的碎片化但这也说明还有很多市场空余（没垄断）。所以就能通过并购扩大利润。

chaseGG123

谢谢

儂子

P1:每人每天上下班都會使用到四大公司所製造的電梯
-ppl courtesy of 1 of 4 firms
-4 firms: O,K,S,TK supply 2/3 elevators

P2:中國都市化提供源源不絕的訂單
-China help them weather the recession
-2008, demand for lifts&elevators still boom
-M, 5th large liftmaker: market will grow 30% bye 2016 thanks to China

P3:big4拿到多數生意
-lift industry entry barrier is servicing, compete with 維修網絡的在位公司
-maintenance contract=half of rev., steady income
-surging demands from China=lucrative stream of maintenance contracts

P4:電費漲高—辦公室變擁擠＋耗電設備
-electricity $ up— more pwr draining equipments=opportunity for firms selling tech for managing pwr use

P5:賣電子設備給大樓的基本上免受經濟低迷影響
-firms supplying electrical&mechanical gear protected from downturn bc retrofitting old buildings: over 1/2 rev coming from refurbishment
-HSBC stay profitable thru downturn bc refurbishment

P6:電梯這行免於低價競爭
-insulated from cheaper completion bc owners are remote from the process of buying
-professional installer choose expensive high quality to reduce risk of failure
-distributors no incentives to intro cut price alternatives

P7:不像電梯行業，其他辦公科技業較碎片化，有成長空間
-fragmented: plenty of scope for leading firms to grow, magnify their profit, by mopping up small competitors
eg. L&S busy absorbing firms.

leg        一段路程
incumbent        在职者
lucrative        获利多的
power-draining        耗电
refurbishment        翻修
retrofit        式样翻新
mop up        除去
courtesy        禮貌,使用
downturn        經濟低迷

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