[揽瓜阁精读] 123.电梯

你板凳倒了

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slowdiving

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slowdiving

10.1
文章大意：介绍电梯市场的情况，前半段是说lifemaker的整体情况。后半段介绍了产业链上其他类型的公司的增长情况，比如管理电力和传动装置的公司。最后结合两者，表明lifemaker可以更好地整合产业链。
p1.全世界的人们在高层居住或工作都可能坐到这四家电梯公司之一的产品。介绍了四家leading liftmakers
P2.中国的城市化和经济扩张有助于减缓liftmaker行业的衰退，带来市场增长。
P3. 这四大公四很有可能占据大部分公司（解释原因：尽管不是高科技，但服务和维修合同带来相当一部分收益和竞争优势）
P4：用电价格随着更多耗电设备增长，也为管理用电技术的公司带来机会（举例scenario）
P5: 供应电力的和机器的传动装置的公司有被建设的downturn保护到，因为老旧房屋会更新换代装置，这些公司超过一半的收入都来自于refurbishment。（举例HSBC对Legrand的测算，说明电缆公司低谷还是赚很多）
P6：进一步说明这种业务的公司处在隔绝于更便宜的竞争者中的，因为房屋的所有者被隔绝在了电梯装置的购买，反而是装修者们会选择贵的、安全的产品去避免风险。
P7. 将这些装置公司也就是建筑科技行业与电梯本身的制造者liftmaker做对比，大部分房屋技术生意被碎片化。但也意味着很多空间给头部公司去成长，放大效益，整顿小的竞争者。（举例，Legrand和S已经吸纳了蓝海市场的小公司。）表明这是一个up的行业。

Hazellto

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wannatechan

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xingxing777

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shidbd

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科科拖拉机

123 立论文。文章主旨：阐述电梯制造商的赚钱机会和模式
引出主题
生活/工作在高层建筑的人们基本上都会用到4家世界最大的电梯厂商的电梯。

机会1
中国的快速发展养活了一大批电梯制造商。例子：2008年金融危机，但是对电梯的需求还在上升。

赚钱模式
电梯不是什么高科技，真正进入门槛是服务。维修合同占了一大半收入来源。（中国是主要来源）

机会2
电价上涨，导致控制电量使用的技术成为赚钱新机会

机会3
电气、机械齿轮的供应商是受到建筑行业低迷保护的，因为给老楼装上新设备要花很多功夫。超过一半的电齿轮收入都是来自于翻新。例子：Legrand公司

保护1
这个领域的企业不会受到便宜竞争对手的威胁，因为楼房拥有者很容易就会买他们的产品。（例如一开始就选择昂贵且高质量的产品降低失败概率）

机会4
与电梯制造业不同，大部分建筑技术公司仍高度分散。但是也意味着给头部企业足够的空间去成长、吸引利润、扫除小竞争对手。例如：Legrand和schneider

Californ1a

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Huangjialan

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