[揽瓜阁精读] 123.电梯

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这篇文章跟电梯没有太大的关系，只是从电梯引入。讲了这种类似于建筑高科技器材的行业有很多优势。比如靠maintenance主要获利，新公司进入这个行业壁垒很高，行业内的公司竞争力小。还有refurbishment方面的巨大获利。最后也不用担心低价竞争。然后总结说这种行业发展势头很好。

courtesy：礼貌、好意、恩惠，出于礼节的，奉承的
escalator：自动扶梯
lucrative：获利多的，赚钱的
draining：排水，泄水，排泄
gear：用具、设备
retrofit：翻新
cut-price：打折扣的，廉价的
1、有四个公司。Otis，占据全球23%市场，是全球领先的电梯制造公司。美国三公司和德国的一个公司，共同供应世界三分之二的电梯。
2、中国的快速城市化和经济扩张帮助她们预测了最近发达国家的衰退。2008年，是不好的一年（金融危机）但是全球市场仍旧47亿美元。读电梯和自动扶梯的需求仍旧兴旺。日本的什么电器公司，第五大电梯制造公司 认为2016年，因为中国，市场将会增长30%。再加上印度啥的
3、四大巨头可能落地大多数商业。电梯本身不是高科技，进入行业壁垒其实是服务。新的进入者也许能坐电梯但不能完成所建成的电梯网全面的维护。维护合同整体上贡献了电梯公司大约一半的收入，提供了稳定的收入几十岁新订单都快跌到底儿了。中国兴起的电梯安装将会转换成很获利的合同收入流入。
4、在办公室变得聚集更多电力设施的时候，电的价格上升。这就给很多销售管理能源使用的公司提供了机会。比如。。咋节省电啊。。
5、某种程度上来说，提供电力的和机器化的设备的公司免受于建造的下降，因为有大量的活儿，去翻新老建筑，安新的电子器材。这种翻新也给公司提供了一大半的收入。举了个例子，法国的某公司，虽然有段时间从新建筑挣得钱很少，但还是获利了，就是靠的refurbishments这个业务。
6、然后讲这种公司其实还不用担心低价竞争，为哈呢，因为房主肯定想选好产品啊，不然拆了重建还不是我掏钱。
7、和电梯制造不同，大多数建筑科技公司仍然高度分割。但这也意味着他们有更多维度去发展公司，并且增长收益，整顿清理小的竞争者，比如有个Legrand还有它对手Schneider就一直忙着吞并其他公司。然后说这个高科技建筑行业是一个发展很好的行业。

Christina~

段落	内容	功能
1	介绍四大电梯公司	背景 引入
2	即便经济衰落但电梯需求仍然旺盛，尤其得益于中国快速城市化和经济扩张	介绍行业发展情况及原因
3	电梯行业的进入壁垒主要是服务。维修可以贡献很多收入，让公司即便在没有新订单时也有稳定收入	介绍电梯行业壁垒
4	用电设备变多使得电价上涨，为管理电力使用的公司提供了发展机会	过渡，话题由电梯业变为电力管理
5	电力部件收入大半来自于对老建筑的整修。举例L公司	话题由电力管理延伸到建筑整修
6	建筑整修这个行业对于便宜的竞争者是有壁垒的，原因为安装者倾向于买贵的质量好的降低风险	介绍建筑整修行业壁垒，并指出原因
7	建筑整修业仍然是碎片化的，龙头公司仍有很大发展空间，可以通过并购小的竞争者增加利润	指出建筑整修业与电梯业所不同的点和行业趋势

奶茶肚

123.电梯
大概就是讲  随着经济和现代化等等发展，电梯的需求越来越大，有几家公司在电梯行业里就是头部，占到了市场份额的绝大多数。而且在经济衰退的时候，由于中国的发展，对电梯的需求很大，这些公司仍然是盈利很多的。
然后讲到电梯的制造其实不难，难的是后续的维修网络。这些电梯公司几乎有一半的利润都来自于维修费，
接着说电费的上升，而且办公室需要更多用电的设备了，又扩展了这个方面manage 的市场。
包括电梯在内的这些设备，不仅是在新建筑里面安装能让他们赚钱，更重要的还有旧建筑里面的翻新
下面这段没太读懂
最后就是说，除了电梯制造的其他建造技术行业还是非常碎片化的，还有很多的机会和市场。
P1:讲世界上很多在高层建筑里上班的人都需要坐电梯，有四家电梯公司，占到了全球三分之二的市场
P2；中国的迅速发展和巨大的需求，让电梯行业即使是在2008年时候也在增长
P3:电梯这个行业，进入并不困难，最难的是维护维修的复杂网络，维护带来的收入几乎占到了一半，而中国的巨大需求又将给四家公司带来丰厚利润
P4:拓展讲了一下，现在电费不断变贵，但是需要用电的地方又在不断变多。这个就给那些研究管理电的技术的公司带来了机会
P5:某种程度上，供给电力和机械设备的这些公司不会遇到downturn，因为不仅有新的大楼需要设备，还有旧的大楼是需要翻新的，这个带来的利润非常大，而且不会太大的下跌。
P6:而且这些公司被和便宜的竞争者隔绝了，因为并不是大楼的拥有者直接来找他们买东西，而是专业的分销商，分销商为了降低事故的概率，就会去买贵的产品，而且她们没有动机囤积其他便宜的产品
P7:不像电梯，其他建筑电力行业还是碎片化的，所以还有很多机会留给领先的公司，能够赚到更多的利润、合并小公司。

总的来说，就是描述了电梯公司怎么拿到这么高的利润并且不太受经济衰退的影响，拓展到别的行业。主要原因有：需求的增长，除了第一次售卖，后续的维修维护保证收入；行业特点（新的旧的建筑都需要设备）；和渠道的对接排除了很大部分竞争者

Dlunlun

Otis, 领先的电梯制造商，23%市场占有率；其他几个加起来占2/3
中国对电梯行业发展做出了贡献
头部玩家容易在市场上长期保持领先，因为电梯没有搞技术壁垒，且对小玩家来说获得maintenance contract难
Retrofitting会增加对电梯的需求，HSBC计算出L公司会在市场下行阶段维持盈利
低价没有优势，因为installers会更看重安全性

逍遥哥哥666

P1:介绍了电梯行业的基本情况：龙头O占据了23%的市场份额；前四大企业占据了三分之二的市场份额。

P2:介绍了电梯行业的发展：中国的城镇化和快速发展，使得即使在08年这么坏的环境，电梯的需求量仍然在上涨。第五大日本企业预测，到16年，电梯市场将增加30%。

P3:分析电梯行业的性质：虽然门槛较低，一些新进入者也可以造电梯，但是他们在维护业务这一块很难竞争。维护业务的利润占据着一半，而且很稳定。中国电梯市场的快速增长，也将带来一大堆维护业务的合同。

P4:延伸到技术行业：办公室的集聚使得电价上升，这就给提供电力管理技术的公司一个发展的机会。

P5:进一步分析该行业：即使在经济低迷的时候，该行业的企业受到的影响很小。

P6: 进一步分析该行业的性质：该行业的企业受到少一些来自cheap公司的竞争，因为产品是由安装商购买的，他们需要保证安装好，所以他们更加倾向于贵的产品，从而降低这个风险。

P7: 分析该行业的竞争格局：与电梯企业不一样，这个行业还是很碎片化的，也就是龙头公司还有很大的发展、增加利润的空间，通过扫走小的竞争者。举了一个例子，L公司。

Chiefleung

P1：四大电梯公司占据2/3全球电梯市场

P2：电梯需求一直在上涨
内容：中国的城镇化和经济发展帮助他们度过经济危机。在2008经济危机时对电梯的雪需求仍然在上涨，日本的ME公司靠着中国和印度等国市场增长了30%

P3：介绍电梯行业进入壁垒及收入模式
内容：进入电梯行业的壁垒是服务。新进入行业的人很容易制作电梯但是很难在后续服务上面跟进。后续维护收入几乎占总收入的一半，且可以给电梯公司带来持续收入。

P4：引出下文建筑科技行业，承上启下
内容：电费在上涨，所以公司会减少很多不必要的耗电设备

P5：翻新业务是电力和机械设备的公司的主要盈利方式
内容：某种程度上来讲，提供电力和机械齿轮的公司不受影响，因为大量的老旧建筑需要现代设备的翻新。制造电力齿轮的公司一半的收入都来自翻新。HSBC在经济下行时候依旧盈利，尽管新安装业务下降25%，但翻新业务只是受了一点影响

P6：这个领域的公司也和便宜的竞争者隔绝开来，因为建筑的拥有者会在购买的过程中争取买好的贵的一次到位，而避免后续费用

P7：总结建筑科技公司行业
内容：和电梯行业不一样，建筑科技公司仍是碎片化的，意味着众多公司的成长空间很大，举了两个公司的例子，得出结论这是一个新型的按了开始键的行业

文章主旨：描述电梯行业和建筑科技行业的盈利模式等

Sharonnnhai

Day 123 电梯
介绍电梯行业与建筑技术行业的基本情况
1. 电梯行业的四巨头
2. 中国以及其他emerging market 对电梯市场有大贡献
3. industry- barrier- servicing - maintenance contracts-中国安装上升，会有lucrative stream of maintenance contracts.
4. 电费高昂，firms that sell technology 有机会
5. building-technology business- retrofit old buildings- electrical cabling stay profitable .
6. 买昂贵的产品以降低风险
7. 筑技术行业与电梯行业不同，现在还是高度分散状态，很多空间给leading firms to grow,.

鲤新一

主旨：电梯行业发展的现象及原因；电梯行业以及其他为建筑提供电动技术的行业的异同比较
第一段：介绍电梯四大企业
第二段：电梯行业免受衰退，保持增长的原因：中国的兴起
第三段：四大电梯公司隔绝竞争者拿下大部分业务的原因。
第四段：电动设备的需求上涨的现象
第五段：为建筑提供电动设备的公司免受行业衰退影响的原因，举例。
第六段：这些公司隔绝竞争者的原因
第七段：电动设备公司未来发展趋势
大意
世界各地在高层工作的人都很有可能在通勤过程中的第一棒和最后一棒乘坐四家公司的其中一家。O，S，F，T
中国迅速的城市化和经济发展帮助这些公司平安度过了在发达世界里面临的衰退。即使是在悲惨的2008年，世界电梯市场仍然价值33千万。电梯的需求仍然在增加。日本的M公司，第五大电梯制造商，认为多亏了中国，电梯市场到2016年以前还将增长30%，中国市场占据了全球市场的一半，超过印度以及其他新兴经济体
四大巨头可能会拿下大部分的业务。电梯并非高科技，行业的准入门槛是服务。新进入者确实能制造电梯，但是很难同现有企业的维护网络竞争。维修合同通常占据了一家大型电梯公司将近一半的利润。即使没什么新订单时也能提供稳定的收入。中国涌现出新的电梯安装，等到保修到期，转入维修合同将会带来大量的利
当办公环境越来越堆积着耗电的电器时，用电价格同时在上涨。这为那些销售控制电量使用技术的公司提供了机会。例如，监控某人在建筑中的位置，关闭无人使用的房间的灯以及其他服务系统。
某种程度上说，为建筑提供电力或者机械装置的公司都会免受建筑行业衰退的影响，因为存在大量的老旧建筑需要翻新新的设备。为建筑提供电力装置的大型企业有一半的利润来自于这种翻新。HSBC银行计算法国电缆企业L，在经济衰退时依然保持盈利，尽管新建筑带来的收入下降超过25%，翻新收入仅仅只下降了一个点
这些行业里的企业都能隔绝低价的竞争者，因为建筑的主人，也就是产品的支付者，在购买的过程中离开了几个环节。大多数技术产品是由分销中的专业安装商来购买的。这些安装商会选择高价高质量的产品来减少风险（如果要重组设备需要他们自付）。所以这些分销商不会将那些低价的设备纳入考虑范围。
大多数技术型企业都还高度分散，不像电梯企业。这意味着领头的公司很大程度上可以扫清小型的竞争者，拓展领域，扩大利润。例如L公司和它的竞争者S，争相吸收快速增长的新兴市场。这是一个按下了上升键的行业。

问题不大35

P1：引入电梯，是一个寡头垄断的市场。下文介绍电梯行业的特征。
P2：电梯行业需求仍在增加。中国经济增长导致对电梯需求增加。
P3：电梯行业寡头垄断。虽然技术门槛不高，但是行业壁垒是服务网络。新进来就算能做，也没有订单。
P4：电梯厂商可以通过销售管理电能使用的技术来赚钱。
P5：电梯厂商可以通过旧建筑重修时的电梯需求来赚钱。
P6：价格优势在电梯行业不适用。因为消费者处于销售链的最末端，一般是经销商来向电梯厂商买电梯，而经销商为了降低质量风险都专挑贵的来买。因此刚进入电梯行业的小公司想通过价格优势抢占市场是不可行的。
P7：整个大行业的趋势都是集中化。

soulgirlrosyli

1 建筑行业的电梯制造商
P1：电梯行业四大公司占据2/3市场份额
P2：中国城镇化和经济扩张导致电梯需求增加，成为全球电梯需求的大头
P3：四大电梯公司获得大部分订单
原因：电梯行业壁垒是维修服务，新进入者虽然能够制造电梯但很难和四大公司完善的维修网络竞争；中国大量的电梯安装等到保修期后，最终会成为四大公司的维修收入来源

2 建筑行业的能源管理公司
P4：由于建筑大量用电，电价上升-->给能源管理公司提供机会
P5：能源管理公司不太受建筑行业下行影响
原因：其收入来源于旧建筑翻新
P6：能源管理公司不易受低价竞争者影响
原因：安装商不是成本承担者，且为保证质量规避风险不会选购低价产品
P7：与电梯制造商不同，建筑技术商更加细分，发展势头好
提供优势：扩张和并购小竞争者
举例：Legrand和施耐德