[揽瓜阁精读] 116.Downsizing

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116 主题：企业经济管理。类型：立论文。
文章主旨：阐述企美国业的慈善新范式不仅给企业带来的优势，也给社会带来好处。

文章结构：
P1 介绍美国企业的慈善新范式。引出作者观点1：慈善战略为企业带来竞争优势。
P2 引出作者观点2：慈善行为对企业和社会都好
P3 加强观点2。
P4 引出作者观点3：美国企业需要抓紧时间在国际市场上获得慈善活动好处。

文章大意：
P1 裁员改变了美国企业慈善事业的管理。许多企业将慈善行为和战略绑在一起。慈善捐赠策略会给企业带来竞争力优势。

P2 新模型的结果不是仅仅有利于商业。虽然有一些慈善只是为了拍照，但是新范式鼓励了企业扮演解决社会问题的领导作用。融合了政府和非盈利机构的思想。第一次商业力量支持慈善。捐赠形式多种多样：有现金、管理设备、技术沟通支持、志愿者团队。资助来源不止是慈善预算，还有业务部门：营销组、人力组。社会变革运动和商业目标并行

P3 企业变成企业公民，将自我利益扩大到更大公众范围，追求平衡企业利益和社会利益。目前已经有很多企业这么做了。

P4 美国的企业公民，有望把影响力扩大到国际上。考虑到本土的经验，美国企业最有可能收获国外回报。但是美国企业比外国企业捐献得更多，非美国企业就得到了优势。有很多国家的企业正在效仿美国，美国必须抓紧速度，不然就错过他们开发的模式的好处。

tizo

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tizo

p1: 提出观点：为了应对裁员带来的危害，公司提出新的慈善观点：将慈善和公司战略结合

p2:解释慈善战略：和以往的追求公司效益的慈善不同，这次更多是改变公司意识（长远出发）和与非营利组织合作

p3: 核心内容：公司等同于公民，谋求自身和社会利益最大化

p4:主要挑战：日本等其他国家的模仿让这种产自欧美的模式面临挑战

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P1：描述现象。企业精简迫使管理员发展出一个新模型，新模型有不少好处，帮助企业获得竞争力。
P2：这种新模式不仅对商业有好处，还能鼓励公司在社会问题上扮演领导角色。企业与公益同进退，在达成本身目标时推动公益发展。
P3：总结P2。换言之，企业变成了“企业公民”，将自身利益融进集体福祉中。
P4：国际影响及警示。corporate citizen能让美国公司在国际市场上获得更大的成功。但是美国公司的CEO应该注意，当其他美国公司的投入远高于国外对手时，不应该减少投入，这样会失去竞争优势。

fandiry

116
Overhaul 全面改革

裁员改变了公司慈善的管理方式？裁员时候给钱。几家公司采用了，好处：减少研发费用，克服监管障碍并且发挥协同作用---提高战略性竞争力

新的模式让公司在社会问题解决上扮演领导者（长期融资）。刚开始的时候，公司用自己的力量支撑这些慈善项目。除了现金之外，他们还为非营利组织提供管理建议、技术和沟通支持，以及员工志愿者团队。不仅用慈善预算中的钱予以支持，也会来自于公司的业务层面（营销和人力资源）。公司在这些过程中可以与非营利组织结成战略联盟，并成为社会变革运动中的重要合作伙伴，同时推进其业务目标。

公司已经变成了社会公民--采用更广阔的视角对待自身利益，并且将这些利益与更大的方面相结合。
自身利润和社会福祉的相协调


企业公民有望在国际上为美国公司带来更大的成功，比如新兴市场。。。
在这些仍然没有受到社会倡议影响的国家中，即使是精心设计的小型赠款计划也会产生巨大影响。鉴于他们在国内开展战略慈善事业的经验，美国公司处于最佳位置在国外的回报。
许多美国公司捐赠的比外国对手多，因此减少慈善预算并且降级员工。非us公司最终会获益。

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116.downsizing
P1:介绍这种downsizing 的概念，就是要公司把钱捐出去，同时减少员工，很多大企业都在这样做，这样的战略可以提高企业在消费者心中的恶知名度，提升员工的生产力，减少成本等等好处
P2:讲除了商业之外，更多社会性的益处，比如资助学校、提高艾滋病预防的意识等等。而且公司还能给政府或者非营利性的组织提供管理、人力上的建议和支持，让公司成为社会变革的重要成员。
P3:引入corporate citizens 的概念，这种企业市民在实现自身利益的同时，会把自己的利益和更大的福祉结合起来。
P4：这种慈善已经在美国很成熟了。但是美国现在正在丢失自己的有利地位，由于美国捐赠的比别的国家都多，很多ceo都在裁员，削减慈善的开支来支持自己的公司把慈善业务拓展到海外。美国必须行动起来要不然就会失去他们现在所获得的优势
Philanthropy 慈善活动；慈善事业

ladyJH

116  downsizing      
第一段：裁员转变了公司慈善管理的方式。慈善是公司竞争优势。
第二段：慈善不仅对business有利，还使公司在社会问题上起领导作用（例如长期资助。他们还提供免费的服务支持。他们资助initiative不仅来自慈善预算还来自business unit. ）
公司在实现自己目标的同时，与非营利组织形成了战略联盟，并且成为社会change的重要partner.
第三段：换言之公司成为了corporate citizen. 他们把自身利益融入到社会利益。
第四段：corporate citizen可以让美国公司国际上取得more success，尤其是emerging market.
但是美国在export慈善时，许多ceo减少了慈善预算等，使得非美国公司获得了竞争优势。
美国企业需要行动起来了，不然会miss benefit。