- UID
- 1511790
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2022-1-14
- 最后登录
- 1970-1-1
- 主题
- 帖子
- 性别
- 保密
|
【结论】软件生产企业转变到市场化的过程
【态度】中立
【方法】先讲了曾经的软件行业历史,然后说明这样不持久,故提出市场化模式。以各种历史事件具体讲述软件行业的转变以及如何提高收入
【框架】提出问题+历史发展
【文章结构】提出软件行业转向市场化是一个重要的转折点,具体展开写软件行业如何商业化,包括开发规模,销售规模,保证软件质量,售前售后服务。
【段落大意】
P1:软件行业以前是免费提供给顾客的,在IBM提出某个计划之前,那些很出名的软件都很难在市场存活。因为是免费提供的,这些软件行业很难去建立市场。因此,成功的软件产品是那些实现了电脑制造商没有预料到的需求的。在反垄断的压力下,IBM决定在软件行业和其他服务行业上给予不同的花费。U计划给了软件行业一个全新的转折点。
P2:一开始,因为复制项目和录制音乐在低增量成本上很相似,所以软件行业和音乐录制行业联系在一起。这其实是一个幻想。因为软件有很高的市场花费和需要大量的销售支持,而且公司的软件产品都是经典的资本货物。所以这些软件行业采用的市场营销模式都是那些资本货物的生产者,它们经常参考电脑制造商的商业模式。这些公司的核心竞争力在于开发规模,企业营销,质量保证以及售前售后的服务。其中,开放规模是最重要的,因为大量销售是唯一能弥补在开发通用型软件时所需的高额费用,这比开发定制软件高多了。因为开发规模很重要,所以制定定额营销模式非常重要,特别是在IBM,所以很多公司都会去雇佣IBM的销售员。软件产品最重要的就是任务批判,软件的可靠性是至关重要的。因此软件公司会不断提高技术来保证软件的稳定性和质量。最后,售前售后服务也很重要,在软件行业,这体现在软件的定制化,使用者的训练以及不断的更新。这些服务都是以前的软件行业的先驱者所没有想到的
viable 存活;站得住脚的 consciously 有意地 exploitation of scale 开发规模 illusion幻想 paramount至高重要的 incremental cost增量成本 embryonic 胚胎的 |
|