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楼主: 小白斩鸡
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[揽瓜阁精读] 39. Halo Effect

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111#
发表于 2023-10-13 20:52:06 | 只看该作者
39. Halo Effect
时间:1m53s
结构:比较简单
P1:总:现有关于公司表现的理论都会被一种Halo effect给削弱喽
P2:分,先介绍了一般的公司表现理论。按部就班地做(并且有大量证据支撑),就能改善公司表现,获得成功。转折,是成功的公司被描述成按照那种步骤做的。
P3:递进,解释原因。公司的成功不只取决于自己怎么做的绝对表现,还取决于竞争对手,即相对表现。所以按照xxx做,就算公司自己提高了,如果竞争对手变得更牛逼,那也是没用的。
112#
发表于 2023-10-17 23:31:23 | 只看该作者

常见的理论,提出相反意见。很多公司研究有一个局限性>>光环效应。一直以来都认为表现好的公司成长的路径都差不多。也就是说公司的成功有一个公式。但是实际上不是这样,公司的行为和竞争对手、行业有关,不是所有做了相同事情的公司都会成功。
P1 definition - have certain inference based on general impression
P2
        - A popular view: company success is like a formula (flawed)
        - Why flawed: data was affected by halo effect
        - False causal relationship: Factors leads to company success
P3 argument: formula cannot ensure high performance
        - Reason: performance: relative, not absolute
Depend on rivals---who is faster
113#
发表于 2023-10-22 16:14:29 | 只看该作者
P1:很多公司成绩的研究都被一个叫光环效应的问题削弱了,这个光环效应是说会基于大众的观念,会对公司有一个倾向性的推断。

P2:比较有诱惑的推论是只要公司按照特定的步骤,那公司就会成功,但是仔细看数据,这个数据通常会被光环效应所削弱。很多因素确实是可以让公司更加容易成功,但是失败也更可能发生。这个因果关系是错误的

P3:其实那些所谓的公式根本就不能保证成功,因为市场在变,竞争对手在变,无法预测
114#
发表于 2023-10-22 18:02:59 | 只看该作者
most studies are undermined by halo effect. 主题句
fist in 1920
one claim: hewing to a certain formula is sure to become a great performer.
factors led to success, 因果关系是×
直接反驳观点: can't ensure high performance, coz: performance relative, not absolute, depend not only on actions but also on those of its rivals.
115#
发表于 2023-11-2 21:21:14 | 只看该作者
主旨:企业performance受到光环效应影响

生词:
seductive claims 有诱惑力的断言
hewing to a certain formular 遵循某种公式
retrospective interview 回顾性访谈:一种采访方法,通过让受访者回顾过去的经历和事件来收集信息
throughput time 吞吐时间:指完成一个生产过程所需的时间,包括从原材料到成品的加工、检验、运输等环节。

结构:
P1 – 提出中心思想:company performance affected by halo effect
P2 – 问题表现:遵循特定路径并不一定带来商业成功
P3 – 为什么会出现这个问题:因为商业成功不一定只来自于特定的路径,也受到竞品表现的影响。
116#
发表于 2023-11-8 23:18:32 | 只看该作者
39. Halo effect
Halo effect undermine the Company performance
-        Successful companies be described in the same way, but the causality is wrong.
-        Formular can not help to be a high performance.
        Performance is not absolute  绝对的
        Company’s action & rivals 竞争对手 both

117#
发表于 2023-11-9 08:01:01 发自 iPhone | 只看该作者
大意:HALO顯示很多公司計算成功與否的方式是錯的
態度:新理論比舊理論好

一、背景:Halo提出年代及基本說明
二、舊理論:以前公司用公式計算,但是方向性有可能完全顛倒,計算不一定正確
三、新理論:成功與否是相對的,不是絕對的,所以不能完全用公式計算

背景-舊理論-新理論
118#
发表于 2023-11-9 09:52:03 | 只看该作者
感谢分享!               
119#
发表于 2023-11-12 00:19:24 | 只看该作者
P1:
许多对于公司表现的研究被一个halo效应低估了。这个效应第一次被美国的心理学家在1920年提出,它描述了一个在常规印象基础上去做具体的指示的趋势。
P2:
其中一个关于在商业畅销的claim是如果一个公司遵循一套具体的步骤,那它就可以取得成功。一些最近的书也具体解释了这一点。这些研究依据一部分被halo效应低估的数据来源。虽然一部分要素或许能辅助成功,更有可能的是成功的公司大部分都是展现出相似的方式。
P3:
遵循一个特定的形式不会确保好的表现,因为在竞争的环境里,个体表现基本上是灵活的。成功与失败不仅取决于公司的行为,也取决于它的竞争对手(rival)。一个公司能够在很多方面改善自己的经营,但如果竞争对手改善地更快,它的表现可能会受到阻碍。
120#
发表于 2023-11-16 17:06:54 | 只看该作者
01min52sec
p1讲述光环效应削弱一系列关于企业表现学术研究的结论
p2具体描述了被削弱的研究结论是,有更好表现的企业有更大成功的可能性;而光环效应则认为是成功的企业更表现出好的表现,即认为以往研究的因果关系颠倒了
p3进一步削弱企业表现的学术结论,提到市场作为一个整体,一家企业的行为不嫩滑起决定作用,还会受很多影响;尤其是竞争对手的行为,如果对手方进步速度更快,那么就算企业有良好表现也会受到伤害
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