28. Why Berkeley Haas
1. 小班授课 加入一个人们之间关系紧密的MBA社区很重要,教授、职业管理团队和同龄人都会彼此认识,可以与班级建立持久的关系。
2. 全球学习计划
Haas 的全球 MBA 学习计划是学生做出决定的关键。在疫情之前,学生曾计划参加交换项目,去香港科技大学了解亚洲大陆市场的第一手资料。学生喜欢周游世界以了解新的观点和文化,因为全球市场正在急剧增长,了解美国以外的商业前景对于成为商业领袖的成功至关重要。
3. 紧密社区 Haas紧密团结的社区及其对可持续金融和投资的关注使学生选择这个MBA项目。学生想要一个项目,在这个项目中,可以专注于创新小企业投资,同时管理一个对社会负责的投资基金。社会影响和金融的交融使Haas成为学生的理想院校。
4. 领导者 选择 Haas 是因为该项目培养聪明和公平的领导者。Haas 是一个致力于提高学生领导能力的计划,并为学生提供一个框架,以更好地了解商业的未来。Haas MBA 将提高学生主动为他人发言的能力,并防止使不平等长期存在并使群体边缘化的动态。Haas肯定会让学生为在世界上创造积极的变化做好准备。
5. 选择 Haas 有以下三个原因: 1)文化:Haas 是一个支持性的环境。每个学生都代表着学校的定义原则,学生每天都可以受到同学们的启发。 2)加州大学伯克利分校的社会变革史:学生一直很欣赏加州大学伯克利分校的学生和教授发起的许多社会运动,尤其是埃德罗伯茨发起的残障权利运动,他是加州大学伯克利分校的第一位重度残疾学生。 3)地点:学生想沉浸在硅谷的科技生态系统中,同时也想享受户外的机会。为此,Haas是理想的选择。
6. 有两个原因: 1)学生知道这所学校将帮助学生扩展在食品领域的知识和经验,因为会向世界一流的教授和行业领袖学习; 2)在Haas遇到的人让学生有温暖的家的感觉。从学生第一次踏上校园的那一刻起,就遇到了很多很棒的人,他们鼓励了学生对食品的热情和食品行业的职业生涯。
7. 学校创业生态系统和对创造力的关注。 学生加入 Haas,有机会接触到很多资源,包括加速器、孵化器、教育计划、VC、俱乐部等,也会有机会与许多 Haas 企业家学习和交谈。
8. 可持续粮食和农业领域的创业精神 而Haas在该领域拥有令人难以置信的资源。学生选择 Haas 的原因有很多:责任企业中心的可持续食品倡议、学生主导的创业生态系统、食品创新工作室等以食品为重点的创业课程,以及学校和湾区对食品的浓厚兴趣。
9. 学校的文化和紧密联系的社区 Haas的四项定义原则真正阐明了作为学生体验核心的价值体系。同学们互相的了解程度以及学生能轻松结识具有相似背景和职业兴趣的学生也给人留下了深刻的印象。鉴于班级规模如此之小,这是人们可以花时间彼此加深了解的地方。
10. 三个主要标准来选择学校: 1) 文化:在Haas社区的小班人数和对价值观的关注的推动下,Haas社区对学生来说非常团结和支持。 2) 职业:Haas 对创新的关注以及与科技公司和初创公司建立联系的广泛机会,使学生相信这是在技术领域建立职业生涯的理想场所。 3) 位置:学生一直想住在湾区,无论是出于个人原因(令人惊叹的自然环境、多元化的人群)还是专业原因(令人难以置信的人才库、全球领先公司的所在地)。
11. Haas的位置和班级规模吸引了学生 Haas定义的领导原则让学生知道自己的价值观会反映在同学身上。虽然两年时间过得很快,但对学生来说重要的是,将与之共度时光,并与之建立长期关系的人应该拥有相似的价值观。
12. 选择 Haas 有两个原因:
13. 因为学校的价值观而被吸引。 除了文化之外,学生还喜欢 Haas 的每个人都在追求具有竞争力的职业道路,同时也表现出对世界产生更大影响的愿望。学生很感激自己接触的在校学生和校友,在整个申请过程中回复非常迅速、最热情、最乐于助人。
14.选择 Haas 是因为在项目里将获得成为真实自我所需的支持。 学生永远不会因为开始一个项目或推动一项事业而受到阻碍,因为学校和其他 Haasies 都会非常支持学生,不论来自哪里以及下一步要去哪里。最重要的是,课程的灵活性使学生可以轻松开辟自己的道路并追求真正热爱的东西。
15. 学校的定义原则 Beyond Yourself 原则引起了学生的共鸣,这正是学生想要从我的职业生涯中得到的东西:推动我超越自我思考的工作。Haas很适合对社会影响感兴趣的学生,较小的班级规模和优越的位置也是重要的考量因素。
16. Berkeley Haas 的社交网络是独一无二的 作为一名希望转向科技的金融专业人士,能够接触到领先科技公司的校友对学生来说非常有益,找到加州大学伯克利分校或Haas校友在科技行业工作并不难。
17. 靠近硅谷,并且拥有各种机会 例如 Haas 的学生种子基金和 Skydeck 等加速器计划。在可持续性、清洁技术和社会影响方面也有机会。此外,学生对公平、性别和领导力中心印象深刻,该中心研究和制定多元化和性别公平的剧本。最近,Haas 聘请了一位新的首席多元化官,并为 MBA 学生提供多元化、公平和包容性课程。
18. 学校的社会影响力项目 享有盛誉(商业和社会影响力研究所、负责任商业中心、社会部门领导力中心等)、小班授课以及伯克利学术界的全球声誉。
19. Haas 的文化和对其四项领导力定义原则 (DLP) 的承诺使在学校的选择中脱颖而出。 DLP 不仅仅是 Haas 的一种营销策略,而是刻在每一位学生心中的文化烙印,这是学生一直想要寻找的社区。
20.选择 Haas 是因为想让和周围的人都一起热衷于在工作、学校和社会中做出积极的改变。 当学生与在校生联系时,很高兴了解学生成为校园领导者的多种方式,在Haas成立种族包容倡议以解决种族不平等问题,并启动初创公司来改变特殊教育等 . 这些故事使学生确信自己可以加入一个期望学生领导和推动变革的社区。
21.深厚的社会影响力和创新传统 这个传统对学生来说是最重要的,并且符合学生的价值观和以前的教育经历。
22. Haas培养了一个友善、包容的社区,并且专注于社会影响 Haas以其培养社会部门领导者的能力而闻名。作为一个热衷于为社会和公共部门服务的人,学生很高兴能结识志同道合的人。
23. 选择Haas是因为学生敬佩和尊重的一些同事毕业于Haas MBA 同时学校的四项领导原则引起了学生的共鸣,并希望与相信这些价值观的人在一起。
24. Haas是一所非常注重社会影响的学校 而且被 Haas 的“超越自我”精神和创新、乐观的文化所吸引,更不要提学校在湾区的地理位置。
25. 特殊的学校社区 学生记得在 Days at Haas,主持模拟课程的教授说,“你进入了顶级商学院,我相信你有选择,但来这里是因为你觉得你属于在我们的文化中。” 是学校的社区使 Haas 成为如此独特而特别的地方。全日制班级很小,只有 250 名学生,由不同种族、种族、性别、国籍和思想的人组成,但他们拥有共同的价值观和改变世界的动力。学校遵循四项定义原则创造了一种在别处找不到的独特文化。
26. Haasies 的能量和影响驱动的愿景,再加上 Haas 公平、性别和领导力 中心执行主任 Kellie McElhaney 博士的演讲,帮助学生做出了决定。在这个演讲上谈到了提高多样性和包容性意识的个人和专业需求,同时承认该机构的改进领域。McElhaney 博士的真实性令人耳目一新,学生在此找到了精神共鸣。
27.当学生在寻找一所商学院时,找到一所与自己的价值观产生共鸣并培养社区的学校很重要。学生想要一所学校,让学生的“非传统”背景在课堂内外都能得到重视。Haas定义的领导原则不仅仅是营销,而是学生体现的东西。在 Haas,没有所谓的“传统”背景;人们来自各种职业与哈昂也。学生还想要一个小班级规模,在那里可以建立一个基于深度而不是广度的社交网络。最后,我想要一所重新定义商业在社会中的作用的学校。
28.学生被 Haas 强调准备引领新经济所吸引,一个人类生产力和经济产出已经并将继续被自动化和人工智能从根本上改变的世界。作为一所大学,加州大学伯克利分校长期以来一直是 STEM、进步社会政策和获得优秀、世界一流公共资源的交汇点。这些力量可以作为社会发展的理想工具共同发挥作用。作为一所商学院,Haas还强调多元化、公平和包容性 (DEI) 方面的培训,这已融入学生们的决策技巧中。DEI 一直是学生职业生涯和个人经历的重要组成部分,并将继续成为工作的重要组成部分。
29. Haas 是一所独特的机构,其文化以四大定义原则,学生过往经验带来的的无私领导、对使命的真正影响以及永续成长的价值观深深植根于Haas的基础之中。这是一个轻松的决定,因为 Haas 拥有让学生走上任何职业道路的能力,而且将让学生对过去经验的结构化反思与新工具和业务技能相结合,为学生提供了找到领导声音的空间和资源。
30.学生想成为一所体现“社会影响”并与校园内所有部门都有密切关系的学校的一员。作为距硅谷仅一步之遥的领先公立大学的一部分,Haas创造了一个独特的环境,鼓励学生承担风险并使用新技术来解决紧迫的社会问题。学生的职业生涯一直在建立跨越国家和文化界限的合作伙伴关系,而Haas与伯克利校园内的本科生和研究生合作提供了一个无与伦比的机会来接触更加广泛的观点。
31.学生被 Haas 吸引是因为学校的价值观与自己的价值观产生共鸣,学生喜欢Haas人拥有动力和职业目标,以及对未来的行业和社区产生积极影响的愿望。Haas 的在校生和校友在整个申请过程中向我学生展示的善良和慷慨也让人感动,接触到的每个人都非常乐于助人和热情。
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