前面yoshimihoku在16页第150楼提到了在informational interview中需要问什么,听什么,包括四点:了解岗位,了解公司,了解行业,career advice,这是从吸收信息的角度来说的。 关于这个话题,我也有不少经验可以分享,虽然没有她每周10-12个informational interview那么多,算起来,我也做了总共超过100次的informational interview了。在期间有一个很重要的感受,那就是informational interview是个双向过程,你除了听和吸收,你也要把自己的信息传达给对方,这样才能获得对方在公司内部的支持,比如帮助你做内部推荐,或者介绍别的人来和你聊等。 这个信息传达的过程,有两个关键点,一个是心态,一个是传达的内容。 心态Reach out这件事情到底应该怎么理解?一种常见理解是我是要求别人帮忙的,别人并没有必要一定要帮我,所以,我是处于劣势,我很卑微。我经过大量实践发现其实我们不必要这么想,因为校友(甚至非校友的公司内部人士)等等这帮人他们是真心愿意帮你的,他们非常希望你能成功,因为他们也是这么走过来的,懂的,所以他们希望give back。但是,他们也有要求,就是在帮助你的时候,你不能让他们觉得你太差,否则会影响他们在公司内部的reputation。而他们越觉得你很棒,他们越愿意帮你。所以networking的最大的一个基本点就是: 你要别人帮你,首先要显示出你是一个值得帮的人。这个世界对你的反应是由你决定的。你坚决,想帮你的人就从帮助你的过程中获得快乐,想挡住你的人被你的气场压倒。你退缩,想帮你的人觉得你不值得帮,想挡住你的人认为你好欺负。That's why we say: Proactively challenge the challenges, not be challenged by the challenges。从而,你的心态就不是“求”别人,而是做好充分的准备,用自己的热情和能力打动对方,lead对方,inspire对方,从而希望他在帮你的过程中也获得满足,你能够做到一个双赢的结果。 内容怎么显示出你是一个值得帮的人呢?在和他的邮件和谈话中,在我看来要体现三点: 1. 我很passionate。第一,我reach out给这个人,就已经体现了我对这个职业机会很有兴趣。同时,在和他的邮件或沟通前做好大量的准备,问出很有深度的问题,那么显然,体现了你对这个公司的兴趣和热情。 2. 我很strong。而且,I am better than the others。在第一步的邮件中,就要写明我的背景,以及我和这个职位的匹配程度。在沟通中,要give and take,不要一直像记者采访一样问问题,还要和他的聊天中谈到自己的背景和技能,让他觉得很impressive。 3. 我很fit。一个是在沟通中充满礼貌,不卑不亢,注意倾听。让对方逐渐喜欢上你,觉得和你是一类人。公司里面的人喜欢你,就会觉得你会适合这家公司,因为他自己就是这类人。另一个是fit企业的文化,当然要提前做好准备了解公司是怎样的文化,然后在沟通中不断体现自己的fit。 把以上三点,记在脑海里,不管是邮件,电话,咖啡,甚至是宣讲会上和嘉宾聊,都想一想,我是否deliver出来了这三点信息给他? BTW: 以上三点,同样适用于写Cover Letter。 -- by 会员 bigjoe (2012/12/2 5:11:23)
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