揽瓜阁训练营 第四十六天（含CR，RC和DI题目）

薯片家的

DI：A A B A
CR: E B
RC: B B B C D
P1-高管薪资的普遍做法都是短期而不是长期公司导向的，所以董事会在薪酬结构方面要和持续的公司价值想结合，理想的绩效是强劲的而不是操控的，平衡好得利和亏损的可能性
P2-普遍的做法对CEO绩效衡量的包括单一的季度盈利或者每股收益--转折 否定这个指标，很容易被操控，多样的/和指标松相关的更好
P3- 由于利益的矛盾，CEO可能会低估公司发展， 另外薪酬结构是到达一定门槛就有钱了，这样会让CEO觉得平庸就好并阻止公司发展  

Katelynns

CR：1. extend patents for drugs tested on kids -- higher profit -- companies adopt the proposal     evaluate
C体现不需要proposal 医药公司通过研制药物的successor来延续patent
2. B 引入外地的trout 数量少于以前本地farmers养殖的-- 付出无效 trout数量依旧会减少  削弱
引入的trout基因更多样 更能适应新环境 更耐活 trout不会减少
RC：
prevailing CEO compensation diagram should switch from short-term to long-term
common practice ➡️ mgt in manipulation
prevalent model ➡️ mediocre CEO performance
BBBCD
DI: AABA

杨翠花

Mark一下！               

杨翠花

CR：答题卡BB，答案CB
1. P：公司不咋给儿童做临床测试，即便生理学对药物的反应和对成年人有很大不同。更长的专利保护期增加利润。
C：政府提议的延期专利保护期可以鼓励药企进行儿童临床测试
Evaluation 题：最有效评估政策的有效性
政策目标：鼓励企业进行儿科临床实验
选项A：大部分药并不需要综合性的临床实验，无关
选项B：在孩子身上做临床的药比在成年人身上更有效，副作用更少【我理解为B，企业从效果的维度考虑】
选项C：药企总是在原来的药专利到期前就开始开发后续的药【是因为直接说企业会关心专利期？】
选项E：给儿童做临床的成本比给成年人高【这个我纠结过，成本效益原则】

2. P：湖里DT鱼较少，从旁边的湖拿来补充。补充数量小于当地农场一般饲养和每年产出的鱼。
C：尽管补充，但是鱼仍然不可避免减少。
削弱题，立场：鱼不会减少

RC：答题卡BBBCD，答案BBBCD

文章共三段：

1. 阐述CEO的薪酬激励结构的情况，以及董事会的迫切
作者的观点：
- 盛行的高管补贴返利趋向追逐短期利益，而不是培养公司长期繁荣。
----->迫使董事会在建立薪酬补贴结构的时候发挥重要角色（宗旨：公司持续发展的价值）
- 啥事理想的业绩目标：robust again 操纵---> 平衡利弊

2. 描述常规给CEO设置业绩表现的方式，其弊端，以及另一种模型
常规操作：单一指标（eg. 季度盈利能力 EPS）
HOWEVER 【此处表示补充】----- 单一指标的缺点：容易操纵 （eg CEO会减少重要的研发支出，在即时利益和长期发展中选择前者）
CONVERSELY 提出compensation model:
特点——基于多个、宽松的参数
好处——缓解操纵动机

3. 延续说基于多个参数，那设置这些业绩目标的过程特征及影响结果
- 外部分析师和CEO都会参与-----> 内在产生矛盾
- CEO 会策略型设置低预算来确保目标可实现-----> 无意超过公司成长潜力
- 盛行的补贴结构 disincentivizes exceptional performance
作者结论：导致一个情形，CEO 满足于平庸普通，压抑公司的发展


DI：答题卡 AABA，答案 ABBA
第三题疑惑答案到底是A还是B

蛋花棋

Day 46
CR
1、评估 E
目的：鼓励制药公司实行儿童药物情况追踪
方法：延长儿童药物专利权的保护时长
E选项，如果和儿童相关的追踪成本很高，即使专利保护时长变长，那么也不一定会达到增加利润的作用，那么制药公司就不一定有这个动机去这么做。
2、削弱
前提：政府从周围进口鲑鱼+引入数量小于过去渔场每年raise的数量
结论：尽管有这些努力，鲑鱼数量下降不可避免
B选项，说明引入的鲑鱼比当地的鱼更容易适应，那直接削弱了结论

RC
BC(这道题主要还是susceptible的意思没有理解到位)BCD

DI
AABA

tdcq1993

RC
第1段：目前CEO等管理层的薪资架构容易侧重公司的短期利益而忽视长期利益。所以CEO的绩效考核指标的制定很关键。
第2段：常见的CEO绩效指标比较单一，容易操纵达标，比如减少研发经费牺牲长期优势而获得短期的盈利。相反，综合的绩效指标可以缓解这类问题。
第3段：CEO的预测往往会参与绩效指标的制定。所以为了更好地达标，CEO通常会制定较低的目标；并且现行薪资架构的缺陷也无法刺激CEO超标完成工作，最终抑制了公司的发展。
B、B、B、C、D

CR
制药公司很少对小孩进行临床试验
小孩对药物的反应和大人相比有很大区别，所以小孩的临床试验很重要
一个政策为了激励对小孩的临床试验，延长了专利有效期，用来增加收益
E：小孩的临床试验很贵

一个湖的trout数量在减少
为了缓解，从隔壁湖里引入了一批
但是引入的数量不及每年人口饲养和放养的数量
所以引入的做法作用不大
问削弱
E：人工饲养的被放养后存活率低

ABBT0Tf

~RC

Structure:
P1 对大部分CEO来说，ST利益>LT利益
P2 讲解一个现在CEO常用策略->为了即时利益与一个缓和方式
P3 但是好策略不符合CEO的兴趣
作者态度：差评

1.B
2.C
3.C
4.C
5.D

~CR

1.C，Evaluate
P：拉长专利时间
C：厂商愿意做小孩药
Gap：现在时间不够长吗？

2.B，Weaken
P：政策放下去的鱼比原本丢的还少
C：政策没用
Gap：少但都是精英
BE中间选择，
B说优良鱼可以适应不同环境变化（直接说出新鱼的优势
E说以前鱼存活率很高（说出旧鱼烂，间接？

一克拉丝带

mark

longxuw

CR
1. E
plan：加长专利时间
goal：提高青少年药品的总利润，促进针对青少年药品的研发
A:重复原文
B.不影响利润
C。不影响利润
D。迷惑项，但是市场更小，比例并没有变。依然可以提高利润
E。正面削弱，反之去掉一个他因影响，能加强

2.B
plan:引入钻石鱼，
goal：拯救下降与鱼的数量
一体感要削弱一个不正常果，其实就是加强正常果：plan会有效
A、D.E：都是削弱正常果
C：与cost不相关
B：说明钻石鱼能生存下去，生命力强大。可以加强

RC：BBBCD
1. 现在的薪资matrix会造成shorterm goal,不能激励CEO建立长远的目标
2. 传统的绩效考核方式是看每股收益，但作者反对了这个做法，作者认为全面考核可以促使CEO不一味的追求短期绩效上的突出表现而隐藏公司的真实运营情况
3.说了一下为啥现在的考核方式会让CEO有转空子的想法

DI：AABA

victorfeng1234

RC 结构分析：Paragraph1: The current compensation structure of CEO, problematic to achieve long-term goal, need to be revised to foster sustainable value creation and against manipulation.
Paragraph2: While singular indicators can be easily manipulated, a compensation structrue based on multiple targets is more likely to create a fair critirion.
Paragraph3: CEOs always undervalue forecasts from external analysis. A certain performance threshold desincenticives CEOS' exceptional performance.


我的答案：B C B C D
正确答案：B B B C D
错题分析：
这题我对文章理解上最主要的问题是对于manipulation这个词的判断。
根据文章“susceptible to manipulation”的表达，其实可以推断出manipulation是个负向词。所以这里的B选项，“easy for manipulation”就比较符合文意。