揽瓜阁训练营 第四十六天（含CR，RC和DI题目）

小白斩鸡

之前大家对揽瓜阁精读的反馈很好，就想着自己的时间开始把一些精读的文章根据JJ出题目～ 然后focus上线，IR需求 大家也大。就想着 把揽瓜阁的阅读 逻辑 IR 都放在这贴里打卡

每日的解析在揽瓜阁2024群更新

RC题源：揽瓜阁精读的文章+机经的题目
CR题源：本月中文JJ改编
IR题源： 往届鸡精改编

打卡内容：
一周打卡五篇，科目不限。
每天上午管理员群内发布题目，群成员做完提交打卡，第二天发布解析

打卡内容建议：
阅读：写文章结构、笔记
逻辑：写逻辑链分析
IR：写做题思路和选项分析

【现在你的笔记越全，越能帮助你捋清思路，之后回顾总结。】

打卡方式：
可以在论坛留言区打卡，截图到群内
也可以在小红书/微博打卡，需写明任务内容是哪篇，并带上#揽瓜阁 #LGG #lgg 的 tag，截图到群内。



考试群：
GMAT入群／揽瓜阁入群方式：https://forum.chasedream.com/thread-1382779-1-1.html

公众号：1.考什么试
2.商校百科

申请群

1. ChaseDream 2023 MBA 申请／校友答疑／面试群：

https://forum.chasedream.com/thread-863011-1-1.html
2.英国，新加坡，美国，香港，德国商科申请群：
请加小白斩鸡进群（killgmat）
3. 行业分享交流／职业规划群：
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小红书：
1.留学+考试 最新消息 关注妥妥妥了 （小红书号：323014154）
2.求职+MBA 最新消息 关注元（小红书号：895404330）


1.CR

答案：
CB


2.RC

答案：
BBBCD

3.DI

Which tea variety has the highest production world share according to the table?
A. Green Tea
B. Black Tea
C. Oolong Tea
D. White Tea

How does the export world share of Oolong Tea compare to that of Pu-erh Tea?
A. Oolong Tea's share is 10 times greater.
B. Oolong Tea's share is 20 times greater.
C. Pu-erh Tea's share is half of Oolong Tea's.
D. Pu-erh Tea's share is the same as Oolong Tea's.

If the total tea exports are valued at $1 billion, what is the estimated value of Black Tea exports?
A. $200 million
B. $250 million
C. $300 million
D. $400 million

Which tea variety ranks fourth in world production but contributes the least to China's export world share?
A. White Tea
B. Pu-erh Tea
C. Yellow Tea
D. Flower Tea


答案：A. 绿茶
分析：表格显示，绿茶的全球产量份额最高，为25%。
答案：A. 乌龙茶的份额10倍。
分析：乌龙茶的出口全球份额为20%，而普洱茶为2%。因此，乌龙茶的份额大约是20/2 = 10倍，但由于这里最接近的选项是"20倍"，这可能是一个打印错误，正确的选择可能是"10倍"。
答案：B. 2.5亿美元
分析：红茶占总出口的25%。因此，10亿美元的25%为2.5亿美元。
答案：A. 白茶
分析：白茶在全球产量排名第四，但在给定选项中的出口全球份额最低，为5%。

cchirs

学习

look4fun1999

谢谢

Rita糖糖

RC
B, B, B, C, D
1. Current executive compensation hinders long-term prosperity, board of director should robust aginst manipulation
2. common practice is not good, multiple metrics should be used
3. how to set performance goals, and how CEOs undervalue forecasts. Current compensation construction have a performance threshold, make CEO content midocrity
CR
E, B

第一题正确答案： C

Fact： pharmaceutical companies seldom conduct trials on children
Goal: encourage companies to conduct trials
手段： extend patent protections
Which would most effectively evaluate effectiveness?
E: Pediatric trial cost higher than adult trial （也不能证明延长专利时效可以让公司把钱花在做trial）
C: companies 在专利过期前就开始研究替换药了 （说明现在的专利时间已经够长/不重要了，公司在过期之前就开始换药了）

pinx

感谢分享！               

i_arsenal

CR
【Q1】
F:  政府注意到医药公司很少对儿童进行药物试验，尽管儿童的药物反应与成人的大不相同
P:  政府拟推行政策延长进行儿童试验的药物专利保护期, 更长的专利保护期可以提高利润
C：旨在激励公司进行儿童药物试验
Q: E——评估

思路：方案型推理套用四个谬误方向判断选项
A 无关
B 有关，方案副作用
C 无关
D 有关，目的本身是否有问题
E 有关，方案是否能达到目的

选E：进行儿童试验的成本是否显著高于进行成人试验的成本——涉及成本利润的财务可行性评估更直接
正确答案C：制药公司通常在原药物的专利到期之前就开始开发后续药物。

【Q2】
F: 为了应对湖中钻石鱼的数量减少，政府从附近地区引进钻石鱼
P:  但引进的钻石鱼数量少于每年本地鱼农饲养并放生的数量
C:  促增长的努力无效，钻石鱼的数量减少不可避免
Q: W——削弱

思路：引进外来钻石鱼数量少会导致鱼群数量减少的情况，例如多数本地鱼会排挤少数外地鱼的行为？
A与数量差无关
B方向相反
C方向相反
D 与数量差无关
E 无关

选D：专门以钻石鱼为目标的捕食者确定在湖，进一步威胁他们的人口。
正确答案B: 引进的钻石鱼基因更多样化，并已被证明是比当地养殖的鱼更适应不同的环境和弹性解析：注意题目提问的方向是削弱，即方案可以达到目标！B比C的相关性更强，C关联财务可行性而不是数量增长。注意方案型推理套用推理模型谬误判断。


RC
P1:【指出公司管理中主流的高管薪酬结构和绩效目标政策的问题，提出board的改进方向】
在高管薪酬，特别是首席执行官 (CEO)的普遍范式，显着倾向于短期的个人收益，而不是促进长期的企业繁荣。这就需要董事会在塑造与可持续的企业价值创造相一致的薪酬结构方面发挥关键作用。理想的绩效目标应该是强有力的，不受操纵，平衡实现和不足的可能性。 Ideal performance targets should be robust against manipulation, balancing the likelihood of achievement and shortfall.

P2:【制定单一的绩效目标不好，多维度的目标更均衡】单一的绩效目标容易被操纵，且注重短期利益危害公司长期发展。而多维度的目标更均衡。
制定CEO业绩指标的一种常见做法是采用单一指标，如季度盈利或每股收益。然而，这种方法很容易被操纵。例如，首席执行官可能会减少研究和开发等重要支出，从而损害公司未来的健康状况，从而获得即时收益。相反，建立在多个、松散相关的指标基础上的补偿模型倾向于缓解这一问题，从而创造了一个均衡，其中超过或未能达到目标的可能性是相等的。

P3【主流的绩效目标制定方法和激励结构限制了公司的增长】目标的制定包括外部分析师和CEO的预测，存在利益冲突。激励结构限制了超额表现。
建立这些绩效目标的过程通常涉及来自外部分析师和首席执行官的预测，这本身就存在利益冲突。首席执行官们可能会战略性地低估这些预测，以确保实现更多的目标，无意中限制了公司的增长潜力。此外，现行的报酬结构的特点是，在达到某一业绩门槛之前，报酬急剧增加，在此之后则逐渐增加，这进一步抑制了出色业绩的积极性。the prevalent compensation structure, characterized by a steep increase in rewards up to a certain performance threshold and a gradual increase thereafter, further disincentivizes exceptional performance. 结果，导致CEO满足于平庸，抑制了公司的成长轨迹。

主旨：探讨主流公司管理中关于CEO绩效目标制定和薪酬结构存在的问题

生词：
gravitate v.被吸引(本身就是被动的)
necessitate v.需要
compensation structure 薪酬结构
sculpt v.塑造，雕刻——sculpture n.雕塑
performance metrics 绩效指标，metrics指标，如financial metrics 财务指标,区别于metric 公制，度量标准
mediocrity n.平庸
stifle v.扼杀，抑制

我的选择BBBCD

匕

RC：BBBCD

P1：首先阐明主流的CEO的薪酬范式的问题——主要聚焦于短期个人收益而非长期公司的繁荣；进而说明董事会应该扮演的角色——对薪酬结构的塑造应该与公司长期的价值创造相符；最后阐述理想的表现指标——强劲而非操纵，平衡成就和不足
P2：描述常见的设置CEO的表现指标的方法和不足；举出了一个manipulation的例子和multiple的反例
P3：阐述了表现的目标设置时外部分析家和CEO在利益上有争端的问题

lordwill

CR:
CB（1）评价 ：抓核心,延长专利是否有促进作用。
（2）weaken: 外地鱼少==》推不出结论；找一个原因

Sebastian1

看一下！               

Aaron_Qian

BBBCD
P1:  首席执行官薪酬，在很大程度上倾向于短期个人收益，而不是促进长期企业繁荣，需要改变；
P2: 单一的绩效指标容易被CEO操控，相反应该建立多指标；
P3: 建立绩效目标需要涉及外部分析师的预测