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第一段:过去认为商店越大越好,举例
第二段:突然地,转变发生了,商店的规模开始变小,但不是作为独立的店变小,公司试图把所有的商店放在一个地区作为一个紧密联系的网络
第三段:对第二段的内容举例,DG的策略,表现不错
第四段:在一个地区分布小商店的好处:离消费者更近,消费者的车离商店更近,消费者更容易找到需要的商品。但是最近,这些优点被大商店的两个优点掩盖了:更多的产品选择和更低的营业成本。但是,紧密联系的小商店群可以有同样的规模优势
第五段:小商店群如何享受产品选择方面的优势
第六段:另一个发放时去提高小商店商品种类
第七段:关于运营成本的降低,以运输成本举例
第八段:联系的商店也能降低人工和存货成本
第九段:科技可以降低人工雇佣,举例
第十段:运营联系商店的困难,举例人员培训等。但是作者认为rethink 小实体店的系统是面对互联网挑战时所需要的
Behemoth 巨兽 巨大的 budge移动 妥协 kiosk 小摊棚,售货亭 公用电话亭 logistics 后勤的,符号逻辑的 ground up大地,底层
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