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information sharing
p1:如果经理想让员工分享信息，为什么鼓励他们隐藏信息通过奖励竞争呢？提出一个研究
p2:研究发现：按个人表现奖励分享信息最少，按团队奖励多一点，按公司目标最多。分享反映了分享者的个人利益。如果奖励和每个人的相对表现有关，那么就会隐藏信息最大个人利益，削减他人利益。
p3:举例：一个recruiting firm，两个Office，分别按照不同规则奖励。
p4:实际情况：经理们都知道分享信息和刺激之间的关系，但令人惊奇的是：他们还是关注个人表现。列举了一些这样做的职业大部分白领、：会计…还有一些行业按照销量之类的排名。
p5:举IBM的事例 LG经理来之前、之后如果不分享信息huibeikaichu，最后结果是增建了大量信息交流。
p6结论: 团队和公司目标刺激是有用的。但是威胁隐藏信息更有用
hoard 隐藏
recalcitrant 顽固的
recruiting firm 招聘公司 |
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发表于 2022-9-23 22:03:23
