揽瓜阁做题小分队第3天员工持股

吃屁熊熊 · 发表于 2021-4-3 19:23:24

旧的裁员方法不好举了一些例子
提出新的方法，辩证的说了好处不好出
acdc

famerica · 发表于 2021-4-3 19:56:26

大意：过去美国公司依赖于减少规模来缩减成本，但是事实证明效果不好。于是最近有人提出了新的方案：员工持股。虽然有很多好处，但是问题依然存在。
答案：acdc

星v座v书v上 · 发表于 2021-4-3 20:28:38

ACAC

sekicc · 发表于 2021-4-3 20:48:25

1.引出问题
2.提出一种解决方案

BCDC

wangminghan · 发表于 2021-4-3 20:54:14

ACAC
对比了两种裁员方法。

_Salaxy_ · 发表于 2021-4-3 21:55:46

结构：提出现象-指出现象（方法措施）不及预期-举例论证为什么；指出新的解决方案并作解释。
答案：CCAC

LouisTan · 发表于 2021-4-3 22:12:04

文章结构：
1. 公司提供生产力方法1：减人或者外包。讨论这个方法实施的效果：只有少部分公司能提高收入，少部分提高了生产力。
2. 方法2：利润分配和员工持股计划。员工有更多责任和利益，但是员工想要得到保证。实施起来需要条件：员工需要再教育，公司管理层需要放权。

做题：ACDC

Meredith_gao · 发表于 2021-4-3 22:41:02

AEAB

Para 1: 描述现象-裁员或者外包没有增加员工的效率。描述了一个研究结果 1977-1987裁员公司效率没有非裁员的增加的多；1990年后的裁员公司利润提成，效率随之提升仅有1/3；前六个月股市价格增长，三年后表现不好。

Para 2: 研究调查证明替代upsizing效果好，但难以执行，解释原因：为什么替换方法好但却没有执行-1. 削弱manager的决定权；2.员工需要重新教育

amber_B506 · 发表于 2021-4-3 23:25:15

1、b
2、c
3、b
4、b
公司为了增加产能的两种策略：降低成本 or 给员工分配股份，并分析了两种方法。

第一段：裁员外包以降低公司运营成本（大多数都不成功）
第二段：给员工分配股份的优势，但还是有很多公司坚持第一种策略的原因。

Oxcheng2022 · 发表于 2021-4-3 23:30:18

ACDB

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