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在四大咨询中,除D外的其他三家工资和级别是与审计趋同的,但DC由于安然事件后没有剥离,所以还是和咨询行业一样,与审计不同。具体来说,就是低级别例如应届生,DC的工资高于四大的审计,所以在前两年做小朋友时,DC的小朋友工资高于另三大的咨询部门小朋友,但四大审计的工资是年涨幅很高的,大约在20%-30%,可是DC以及象Accenture, IBM等咨询公司没那么高,最多百分之十几,所以到了Manager以上,DC的经理的工资低于另三大咨询经理。举例,DC的FM这条线新升的高级经理的工资只相当于P记财务咨询经理第三年的工资。
另,知名和成熟的大咨询公司业务线一般分得很专,想跨组做项目不容易,更别说转组,不借助MBA,从财务管理线跳去战略咨询有难度。
高淘汰率是国际知名专业服务机构普遍存在的,升不上去就走人,很残酷。DC在北美尤其如此,不象审计有年级别,它在北美没有peer group和base office的限制,只要你能力够,想跳级升也可以,但只要一年UT不够就出局了,所以总有空缺腾出来。但在中国不一定那么aggressive,比如今年生意不景气,上面级别的人多了,自然也不会有多少quota让下面的人升上去,原来做2年SC可以升M,做2年M可以升AD,今年几乎都得再做一年。 |
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