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scocoku · 发表于 2013-1-25 17:56:11

完全同意啊大家！！我在德国的艾森哲实习，几个月下来想以后到底还要干这个么

daisy8195 · 发表于 2013-1-28 17:12:02

不知道楼主是咨询的哪个门类。

我们是要和客户的不同业务部门进行interview的，还要让他们填问卷什么的。
（和各业务部门交谈过程中还会遇到很tricky的事情，这部门的管理可能有猫腻啥的，业务部门的不透露）

然后会收回来定性和定量的数据，然后还要建模。

最后出ppt。

小玩玩卡卡 · 发表于 2013-1-30 21:39:16

楼上说的好啊。。。

大侠光光 · 发表于 2013-2-1 22:45:15

zcychasedream · 发表于 2013-2-8 19:50:44

呵呵，看了这个贴，貌似牛牛们都还没来发言

1vylee · 发表于 2013-4-18 12:48:06

daisy8195 发表于 2013-1-28 17:12
不知道楼主是咨询的哪个门类。我们是要和客户的不同业务部门进行interview的，还要让他们填问卷什么的。（ ...

你好，我是做Market Research的，我们的研究方法主要就是Interview+ desk research, 但做Interview一般都是打cold call，很多都被拒绝了，请问你们还需要填问卷是如何让被访者配合的？请问你是在Nielsen吗？

polyglots · 发表于 2013-4-19 12:25:52

楼主应该也是干累了。不同家的咨询方法论不一样，提供给到客户的解决方案都不同。其实咨询最有成就感的是自己出的解决方案真正给客户带来了价值。专注在这个原则上其实有很多有意思的地方。

freeze_icy · 发表于 2013-4-27 21:21:58

如果LZ指的是信息收集的过程，那是的，查资料和访谈是最主要的采集方式，但是不知道Lz具体是做什么咨询的，之后的分析推理才是咨询的精华

daisy8195 · 发表于 2013-5-2 23:17:18

1vylee 发表于 2013-4-18 12:48
你好，我是做Market Research的，我们的研究方法主要就是Interview+ desk research, 但做Interview一般都 ...

我不是做market research的
我们主要是和客户公司的相关业务部门进行interview,了解他们的业务运转情况及相关的潜在风险,然后再出解决方案。当然这其中需要有问卷形式的配合。

frog198 · 发表于 2013-5-11 12:11:08

我之前在一家咨询公司做市场研究，觉得很没意思，就是打cold call 去问，真的搞不定。
不知道管理咨询怎么样呀？有没有不需要打cold cal的咨询？

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