[揽瓜阁精读] 317. multinational company

Miranda0707

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杨翠花

文章段落结构：
P1~P2：提出全球化是增强竞争力的重要策略。
通过列举历史事实，强调当今的全球化比以前更重要。

P3～P4：解释更重要的两个原因。
原因一：跨国公司的数量很多。列出事实过去年度跨国公司的数量增长数据，收入水平。
原因二：全球化可以获得廉价劳动力和好点子，打破内部壁垒，加强人员和想法的流动，进一步改变跨国公司分布在其他地区的分支机构只是对母公司产品的经销和组装。

P5：多文化多民族源于现代商业生活的两个点子。
点子一：创新是成功的关键
点子二：科技正在让世界变小（联系紧密）

P6～P7：讲述多文化多民族在公司管理上的应用。
举例子AT&T的全球化组织架构调整、Gillette、Ford
日本龙头企业的目标是实现高层管理人员的多元化

P8：欧洲企业多元化做的更好，但是（转折），
David提出真正的全球多文化的公司是不存在的。他的观点：大多数board成员都来自一个国家，几乎没有跨国公司会让股东的像业务分布的多元化一样也具有多样性。

P9：David的这个反驳在ABB这类公司比较惊人，他们的高层管理人员非常多元化。
质疑：那些认为仅仅只是在不同地方召开董事会就是实现多元化的美国和日本的龙头企业。

yuxuanwu

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一口蛋黄酥

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一口蛋黄酥

P1:公司采取了很多措施，然后在寻求新的竞争优势，即全球化。
P2：全球化很棘手，早在1960和1980s就有大量全球化的言论和战略，然而今天的全球化公司更重要，原因有两个
P3：一个原因是，数量太多了。
P4:第二个不同之处，挖掘公司所有的资源与竞争者竞争
P5:多元文化公司的产生是基于两种想法，一是创新，而是技术让世界更小
P6:多元跨文化对公司管理的影响，举了三家公司的例子。
P7：日本松下和索尼的例子
P8:欧洲公司做的更好，同时对当前的多元文化全球化公司的形成持谨慎态度，认为还没有正式形成
P9：ABB的一次引人注目的解雇，董事会是来自于五个国家的八人组成，也许只有荷兰皇家其在伦敦办事处拥有38个国家的办事处可以说是在多元文化道路上取得了长足进步，全球化对于美国和日本来说意味着的机会还有待探究。

jasminnne

1

馬上楓

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Onocul

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lt_run

本文讲述了现代公司全球化的特点、现状。
P1 公司为了提高竞争力做出了各种努力，包括全球化
P2,3,4,5 现代公司的全球化根1980年代的全球化相比的新特点：更多的公司进行全球化，不同国家之间的壁垒被打破、文化更加多元化
P6,7,8,9 全球化意味着什么：通过日本，欧洲公司的例子说明全球化不仅仅是在其他国家开个会那么简单

山卡拉

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