[揽瓜阁精读] 317. multinational company

miaysx

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miaysx

p1, re~,--repetitive slimming×-- globalisation
p2, stalest
     e.g.  1965  USA   talked
            1980   USA   1000 strategies
     more significant for 2 reasons
p3,  1  so many
      e.g.  14countries,  tripled+   25 years
             37000    1/3 assests    5.5 trillion~America' GDP last year
             America firm's rev abroad= 2 export
p4,  2  all resources against competitors
       move facilities, free people & ideas
p5,  "multicultural multinational" based on 2 ideas
      1, innovation--e.g. one culture hire subcontractors
      2, tec--e.g. Bangalore+PA work together
p6,  management
      e.g. AT&T  347m fees
            Gillettte, operating in over 500 states
            Ford, plan to broderless firm
p7,  Mat..., (Japan),  diversity in top
      Sony, top job local
p8, Eu, better
    e.g. few multicultural,  David
          few multinational, 20%+products, outside home market, few ready to let shareholder become global
p9, e.g.  ABB, board of 8 from 4 nationalities, e-committee of 8 from 5 countires. Speak English, fin-dollars.
            Dutch/Shell, 38 nationlisties in London HQ.
            chance for American or Japanese ??
         

words:
cast around 四处寻找，探索
anorexia 厌食
stale 不新鲜的，变味的
worth one's salt 称职，值得尊敬的，有价值的
buzzword 时髦用语
guru 专家 权威
pontificate 目空一切的谈论
symposium 讨论会，研讨会

四斤

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glccoupe

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xiehoalin

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Chen123123

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Chesin

1

kara---

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Terrrrrrry

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kara---

文章结构
BG：引出全球化的话题
比较：过去的全球化和现今全球化
case分析：日本美国的成功，和欧洲的成功但是更加现实

P1：过去很多公司尝试了不同的策略来提升自己的优势
最新的策略被建议是全球化

P2：在很早之前就有了全球化这个理念
但是今天的全球化比之前的更明显，因为两个原因
P3：
第一个原因：全球化的公司现在相比之前已经多了很多
①数量是25年前的3倍
②这些公司控制着1/3私有部门
③销售仅仅比US GDP低5.5M
④美国制造公司的收入两倍于他们的出口收入

P4：
第二个原因：
①和现在的一些跨国公司不同，他们集中公司的所有资源不论在哪
②为了竞争，不止使得资源快和便宜，同时打破了国际人员来往的障碍
举例：
P5：
AT&T：承认去年很多的钱花在了跨国咨询上
Gillette：链接他的系统在大于500个地方
Ford：开始实施策略将他转化全球化公司

P6：
①Matsushita's president 提醒日本企业电气企业要转化为国际公司，必须有多样化的高层管理
② Sony开始在各个国家设立当地的经理

P7：
欧洲公司做的更好，但是他们对自己的进步也更加现实：举例说明，他们很少有多文化的跨国公司

P8：
另一个欧洲的现实的例子
①ABB，一个多元化全球化的解雇
②可能只有Royal Dutch可以被认为在全球化道路上取得了进步