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P1:
-很多公司需要寻找新的竞争优势
-引出公司寻求globalisation的概念
P2:
-Lenin complain 1965美国的公司都说要multinational
-1980s全球化是buzzword并且落地了数千条策略
-很多年管理者都侧重于“无边界的企业”
-yet今天的全球化公司会比从前的更显著（从两个原因）
P3:
-第一个原因是全球化公司过多。
-（展开）根据unc，跨国界公司数量在过去25年翻了三倍
-世界上有37000的跨国公司，控制了三分之一的私有资产，国际销售额达5.5，只比去年美国gdp低一些
-美国企业的海外制造业收入是出口收入的两倍
P4:
-形成了在地图上的点状分布
-yet很多点没有home country匹敌的生产力
-引出第二个原因，现在的全球化能够改变这个现象
-目标是去调动所有firm的资源，对抗竞争者——不仅移动生产设备造福劳动力，也会打破内部边界调动人才。（ideas）
P5:
-引出“多文化多国际化”概念
-基于现代商业生活的两个观点：
第一，改革创新是成功的关键+举例
第二，科技让世界变得更小+举例
P6:
-这对公司管理有重大的含义。
-举例：AT&T承认全球reorganization占去年他们咨询费大部门；Gillette建立全球管理系统在超过500states运行；Ford也提出计划将其自己转变为borderless 企业
P7:
-Matsushita的president最近警告日本电子giant的经理以成为真正的全球企业，必须在上层管理上有多样性
-sony现在give top job给host country的manager，从1989年起已经任命3个外国人成为董事directors
P8:
-欧洲的企业做的更好，but他们对自己的成功也更清醒（现实）。
-david说很少有multic multina，真正全球多文化公司还不存在；他在公司实践中也发现很少的multinationals（人员）可以如公司一样全球化
P9:
-（引出）这个dimissal 在ABB表现更强烈
-从5个国家招聘8位执行官，英语是官方语言，用美金做财报。
-大型的美国或日本公司如果仅仅认为全球化就是在london或paris开会，是没有机会的 |
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发表于 2023-9-6 21:29:50
