[揽瓜阁精读] 194.游戏公司起起落落

断了的弦

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jush17

1.讲述现象：就像其他行业一样，游戏行业经历过几轮的扩张和整合。在许多条件下，趋势和发展能够促使谨慎和成功的新进入者去吸收过去时代陈旧势力。但是过度扩张和缺乏维持这种灵活度的能力已经让局势转向了其他激进的方向。

2.提出一个正面的观点：正如巫师海湾的情况一样，在1993年开始激增的对于传统游戏者必须背负更多商业体验现象，巫师海湾推出了现在被称为经典的Magic：The Gathering ，重写了游戏的玩法。结合了纸牌交换游戏的欢迎度和类似角色扮演的游戏机制，Magic创造了收集交换卡牌游戏的游戏类型，并形成了一股旋风式的成功。在横扫了相关游戏社区、收集和粉丝群体后，这个游戏取得了无可匹敌的销量。游戏获胜的关键是要求玩家获得最强大和最稀有的卡牌。每当在互联网有传言说新的卡牌就要发售的时候，桌牌游戏从精神上促使卡牌疯狂销售。

3.提出后续的发展：卡片交易取得繁荣因为许多目标市场群体发现他们可以通过这项交易成为职业玩家并且可以带来大量的可支配收入。现金的融入，让巫师海湾寻求并购，并在1997年收购了TSR，著名的龙与地下城的拥有者。这个经典游戏不仅带来现代社交游戏市场的增长，也是这家厂商迄今为止最好的游戏。布局单一又横跨了多条产品线，TSR最后成为了自己成功背后的受害者，因为在拓展到小说、电视游戏甚至周六晨间卡通节目后不愿意回归到核心产品线，TSR市值下降，巫师的管理层迅速做出艰难决定，挑选出没有希望的产品领域。

4.提出负面情况：同时，巫师自己的扩张延续到一系列零售商店和俱乐部上，提供场地给有些Magic的玩家或者其他玩家进行聚会和游玩。详细的计划包括重新发售许多龙与地下城的书和玩家手册上。最终，在1999年，老牌公司孩之宝统治了美国，并通过一种卓越的方式收购了巫师。拥有一个公司的所有权总是一个成功跟着另一个成功，然而，价格不会过高。

5.转折：不幸的是，一系列因素转变了这种上升的趋势，渐渐转向痛苦的下跌。曾经疯狂的对卡片交换的热情正在进入衰退，甚至核心游戏Magic和Pokemon也失去了他们的兴趣。互联网改变了人们的兴趣方向，传统角色扮演游戏玩家强烈希望发布修改版本的龙与地下城，并对高姿态高售价的发布感到受挫。不久，巫师零售店关闭，到2003年，甚至他们的西雅图旗舰店都被迫关闭。今天巫师海岸持续作为孩之宝的子公司， 面向更细分领域的玩家而不是面向普罗大众。讽刺的是，他们的主要收入来源是来自各种源自龙与地下城的产品，来自他们很多年前收购挣扎中的TSR

林limbo

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feijinbufeijin

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丢三落四

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feijinbufeijin

第一段: 总结了游戏行业和其他行业一样的，也是有几个扩张和并购的周期，在很多情况下，趋势和发展会使精明且成功的新进者获得稳定的支持者。但是过度扩张和没有能力维持灵活性会将扭转局面
第二段：举了WC的例子，WC是在1993年突然出现的，之前是以玩家变装发夹的，WC于1993年发布了magic，是现在的传奇。这个游戏的发布重写了游戏，这个游戏结合了游戏卡的流行和好胜的多角色游戏体系。这个游戏横扫了相关的游戏、收集类和影迷。想赢的动力驱使着玩家收集那些最有用以及最稀有的牌。
第三段：游戏卡交易发展得很繁荣，他们发现自己逐渐有很多可支配的收入，WC开始寻找收购的机会，1997收购了TSR，然后介绍了TSR出名的游戏DD,底下一部分描述这个DD是有多么的成功，但是WC收购完之后开始需要做很困的决定，去除掉一些“死掉的产品”；
第四段：与此同时，WC自己也在扩张（一系列的零售店和俱乐部），最终于1999年被老派的公司H溢价收购了。对于一家不断累积成功的公司而言，什么样的价格都不算太高；
第四段：不幸的是，许多现实因素共同逆转了快速增长，带来了逐渐的疼痛的减少。就算是M&P这两种游戏也失去了兴趣。然后描述了现在WC的现状

shirleyliu_46

Cagey 小心的，吞吞吐吐的，含糊其辞的，狡猾的
Staid stalwart
Upstart 暴发户、新贵、傲慢自负的人
Cull 宰杀
Conspire 1）密谋、共谋；2）共同导致
Meteoric 疾速的，令人眼花缭乱的，流星的
Wane 衰落
Balk 1）犹豫、畏缩；2）阻止

P1：游戏行业又几轮扩张和整合，新入者可能会整合落后的人，但过度扩张并丧失灵活度可能使得激进的新贵翻车

P2：举例Wizards of the Coast在1993年的崛起之后的情况。1993年WC发布了传奇游戏，改变了游戏行业。它把卡片交易和角色扮演体系结合了起来，取得了大成功。

P3：卡片交易让游戏公司赚了很多钱。WC就开始并购，1997年并购了TSR。TSR在自己的现代社交游戏领域也做得很好，但是它多元化以后没有聚焦核心产品，就变得失败了。WC打折收购了TSR，砍掉了它的一些不好的业务领域。

P4：同时，WC自己也在扩张，开了一系列零售店和俱乐部给玩家聚会和玩。他们指定了精细的计划重新上市DD系列，发布一系列书和玩家补贴。最后，1999年，传统的企业America以Hasbro的形式来了，用很高的加尔收购了WC。对企业的老板来说这是很大的成功。但是他们值得高价。

P5：但是很多原因共同导致这个公司疾速的崛起过后逐渐痛苦地向下。卡片交易的游戏衰落了，甚至其中的核心游戏都不再令人兴奋。互联网的泡沫破碎也让IT人员变得很艰难。传统的角色扮演玩家被各种发布DD新版本打扰，在高价的新发布前退缩。很快W的零售店都关了，并且在2003年旗舰店也关了。现在WC还是Hasbro的子公司，主要面向严肃的游戏玩家。讽刺的是，现在它的主要收入来源是当时收购以后就不太行的TSR

虾尾

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194.
第一段：就像其他企业一样，游戏行业也经历了几个扩张与崩溃的循环。
第二段：（举例）Wizards of the Coast这个团队出版了The Gathering这个游戏+游戏模式（trading cards和role-playing），大获成功
第三段：trading cards business的兴盛使得游戏公司的可支配收入大大增加。WOC收购了TSR（拥有D&D这个游戏）。但是TSR成为了自身成功的受害者，业务分散。应该是WOC接手后剔除了TSR的product line？
第四段：W的扩张还在继续（描述怎么扩张的）。1999，Hasbro收购了W，高价。
第五段：（开始崩溃-dot-com互联网泡沫扮演了重要角色）W的门店开始关闭，只服务于游戏爱好者，现在的收入来源竟然是当初岌岌可危的TSR。

Cagey adj. <口>小心的；狡猾的；吞吞吐吐的；机灵的
Staid adj. 古板的，保守的，一本正经的
Stalwarts n. 忠实拥护者( stalwart的名词复数 ）