[揽瓜阁精读] 123.电梯

一只小白

第一段：在高楼里办公或通勤的人们每天上下班四家公司之一的电梯使用1~4次，美国新西兰芬兰德国的公司供应了世界上2/3的电梯。
第二段：中国的经济发展和城市化帮助中国人渡过08年的经济危机，中国对电梯的需求量一直在增加，多亏了中国，直到2016年全球电梯市场增长了30%。
第三段：电梯不是高科技，而是服务业。新的电梯公司制造电梯没什么困难但是与大公司竞争维护就很困难了。电梯公司的大部分收入来自于维护，中国大规模的电梯安装事业将转变成电梯维护事业。
第四段：电价的上升为管理电力的科技公司带来机会。
第五段：这些公司通过把旧的电器替换成新的赚钱。
第六段：这些公司无需担心有更便宜的产品与他们竞争，因为他们的客户只需要贵的质量好的，不出差错的。这些差错对于这些客户来说影响很大。
第七段：与电梯制作不同的是，建筑科技公司很碎片化，这意味着给大公司带来机会发展最大化他们的利润——通过兼并其他小公司。

洋阳羊

看一下！               

Sophie_Lee

P1: 全世界在高层建筑工作或生活的人们都在使用四大电梯公司之一的电梯。Otis是世界头部电梯公司，占据了全球23%的市场份额。美国企业，瑞士施耐德，芬兰KoneT公司的电梯部门占据了时间电梯市场的2/3.

P2: 中国的城市化和经济扩张帮助他们度过了因发达国家最近的经济衰退而导致的收入下降。2008年尽管经济衰退，但是电梯市场仍然有33billiion，并且对于电梯的需求仍然很高。日本M公司是世界第5大电梯公司，预计2016年因为中国、印度和其他新兴市场，他们的市场份额可以增长30%。

P3: 世界四大电梯公司想要提供更多的服务。电梯没有高技术支持，行业壁垒主要是服务。新的市场进入者也许可以制作电梯，但是他们不能和目前大企业一样提供完备的售后维修服务。维修服务占据了大型电梯公司一半的收入，给予了这些企业即使有新的竞争者进入市场但还能保持稳定收入。中国不断升高的电梯安装率也将会转变成公司维修收入的重要来源。

P4: 当办公室更多使用电子设备的时候电费价格也在上涨。这也给销售管理电力使用技术的公司带来了机会，比如通过感应建筑中哪里有人哪里没有人来在没有人用电梯的时候关闭灯和其他不必要的服务。

P5: 一定程度上，为大厦提供这种电子和机械齿轮的企业能够缓解电梯安装下降而损失的收入，因为有很多老建筑需要配备这种现代的设备。超过一半的收入都来自于老建筑翻修。HSBC通过研究一个法国最大的电缆制作公司发现，尽管新建筑安装的收入下降了25%，但是重新翻修所获得收入只有个位数的下降。

P6： 这种企业也免于低价竞争者的竞争，因为大厦拥有者也就是最后付钱的人并不参与购买环节。大部分产品都购买都是专业安装人员从经销商那里购买的。安装人员通常会选择昂贵的、高质量的产品来减少安装失败。因此，经销商也没有任何利用去进一些更便宜的货。

P7：不像电梯企业，大部分建筑科技企业在市场中较为分散。但是也意味着头部企业增长空间很大。例如L企业和他的竞争者施耐德正在忙于吞并位于新兴市场的公司。

文章总结：介绍了两类行业：电梯行业和管理电力使用的行业
电梯行业：被四大电梯巨头垄断，收入主要依靠售后维修。
电气公司：市场分散没有垄断性大企业，收入主要依靠老建筑翻修，高价格的企业有竞争优势，增长空间很大。

Shell_liang

看一下！               

揸fit人

主旨：介绍电梯行业与建筑技术行业的基本情况
p1:介绍电梯行业的四巨头
p2:行业对于中国电梯市场的积极看法
p3:行业壁垒——服务；主要收入来源之一是维修合同
p4:电价上升为某些技术企业提供了机遇
p5:即使建筑业低迷，这些为建筑提供电力机械设备的企业也不会受到很大影响
p6:行业壁垒——客户愿意购买昂贵的产品以降低风险
p7:建筑技术行业与电梯行业不同，现在还是高度分散状态，不过未来这种情况可能会改变

ElodieZHU

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Phoenix-tiger

marked

Shell_liang

P1：4 leading liftmaker
目前电梯市场的巨头有四家：Otis是领军企业，占据23%的市场份额。美国的公司Schindler, Kone以及德国的企业T，一起占据全世界电梯的2/3的供应。

P2：China's contribution
因为中国的城镇化和经济扩张，贡献了这些电梯巨头的收入。2008年全球市值为330亿。日本的一家电梯巨头M（排第五），估计整个市场因为中国、印度和其他新经济体，到2016年会增加30%，占据全球一半的需求。

P3：the liftmaking industry's barrier--serving
电梯这个行业最大的进入门槛是维修。维修费用占据了大公司一般以上的收益，也让公司有稳定的收入。中国的一些新的电梯安装公司当条款过期会转变为赚钱的维修合同。

P4：firms that sell technology
因为电费高昂，一些公司卖能控制电量使用的技术，例如那种monitor的技术，人来了灯亮人走了灯灭。

P5：building-technology business- retrofit old builings
由于建筑业下滑，很多旧的房子需要重装电梯，一些公司就提供这种电力的齿轮。HSBC银行估计电缆生产也会因此获益，新房销售虽然下降25%，重装的业务仅仅只有小部分下降。

P6：the problem of this industry-- cheaper competitors
做这个生意的公司不会使用更便宜的供应商，因为房主是在整个购买过程之外的。大多数这些产品都会有专业的安装者。他们会选择那些昂贵的产品减少失败的风险。批发商也不会选择那些便宜价格的产品。

P7：evaluate of the building-technology businesses
不像电梯制造商，大多数的建筑-科技的商业仍然是高度碎片化的。但这也意味着还有很大的空间让大公司去成长和兼并其他公司。
举例，Legrand公司和竞争对手Schneider公司都在急速兼并，加速了改行业的成长。

justforstar

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charming-

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