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本文的大概意思都在最后一段总结了。本文目的是用加拿大零售商进入美国这件事去详细分析这个“心灵的距离观念”然后去提议一些可能的资质可以去提高这个concept在调查和实际里的使用。
1、提出公司一般都从心灵距离比较近的国家开始internationalization。
2、为什么公司要遵循这个模式呢?首先这使公司更容易了解这些国家,然后他们觉得这会毫无疑问地提高公司国际化的成功率。
3、尽管一系列的entry是个很重要的考虑,我们认为有一个限制,就是这个文献不能解决这些心灵距离是怎样影响决策者的选择和组织在新市场的最终表现的?然后这个研究证明,这种去心理距离近的国家这件事可能会使公司后面表现的很糟糕甚至失败。这就叫“psychic distance paradox。” 就是这个虽然容易进去,但是会导致决策者太松弛了,没有应对不同啥的,他们没有pay attention to。而且就算是psychically close的国家,背后的不同点可能特别多。
4、这个研究的本质是探究并集中于加拿大零售商公司。然后就说虽然确实加拿大公司挑和他们最像的国家进去国际化,但是失败率很高。就证明上文说的那个心理距离悖论是存在的。所以说这个executives在做决定之前不要只靠那个psychic distance concept
5、总结了,总结的挺全的,就说这个concept其实还需要好好探索。
implicitly:含蓄的、暗示的、无疑问的、无保留的、绝对的
prescriptive adj. 规定的, 指定的, 制定(规则)的,约定俗成的, 惯例的 |
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