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楼主: 小白斩鸡

[揽瓜阁精读] 39. Halo Effect

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发表于 2022-7-9 19:41:59 发自手机 Web 版 | 显示全部楼层
看一下!
发表于 2022-7-9 19:47:35 | 显示全部楼层
看一下!  
发表于 2022-7-9 19:48:15 | 显示全部楼层
全文大意:
第一段:介绍H效应是什么,并说明H效应的影响         H效应:通过一个普遍的印象做出一个具体的推论
        影响:许多对公司的研究都会被H效应所损害
第二段:具体说明公司研究的流程,以及H效应如何影响公司的研究
        流程:成功的公司被作为蓝本,通过总结成功公司的特定步骤来得出方法论
        如何影响:H效应会导致成功的公司都被倾向于描述成一个样子,导致总结出特定的步骤,但是这个因果逻辑是错误的
第三段:解释因果逻辑错误的原因
        原因:公司在市场中的表现是相对的,如果竞争对手比公司跑得快,那么相比于市场来说,这家公司就不是出色的
发表于 2022-7-9 19:55:21 发自手机 Web 版 | 显示全部楼层
p1:提出halo effect, 并且给出定义
p2:提出一个传统对于成功公司的观点:成功公司都是遵循一定步骤的。但是光环效应会削弱这个传统观点。成功公司并不是因为做了这些所以成功,而是成功公司都会具备这些特质。这个观点因果反了。
p3:解释为什么遵循这些步骤不一定成功,因为还有对手的存在,即使做的很好,但是对手可能做的更好。

hew to 坚持
发表于 2022-7-9 20:37:13 | 显示全部楼层
halo
发表于 2022-7-9 21:15:44 | 显示全部楼层
1.        一些研究表明企业的表现由halo effect决定。这个现象由美国的ET在1920年第一次发现,他描述了一种趋势:特定的判断会基于一个总体的感受。
2.        提出了一个诱惑性的说法:如果你按照一个特定的step,企业会成功。一些书也证明了。但是!!!如果仔细看这些研究以来的数据,会发现这个结论会被halo effect削弱。其实是一个因果倒置。只是成功的企业倾向会这么做罢了
3.        按照特定的模式不能保证成功,因为企业的表现其实是相对概念不是绝对概念。一个企业成功与否不仅受到自己决策影响,还会被竞争对手的表现影响。企业表现可以在:提高质量、降低成本、更快产出、更好财产管理,方面提高。但是如果对手更nb表现也会被影响
发表于 2022-7-9 21:58:09 | 显示全部楼层
同意!               
发表于 2022-7-9 23:02:28 | 显示全部楼层

评价型,分析缺点
第一段:studies存在halo effect效应的问题
第二段:举例说明:关于成功公司的研究。不是因为采取了特定的步骤就能成功,而是tended to be described in the same way,因果反了
第三段:针对第二段展开进一步解释,为什么特定步骤不足以成功
发表于 2022-7-9 23:07:49 | 显示全部楼层
同意!               
发表于 2022-7-10 07:03:57 | 显示全部楼层
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