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楼主
发表于 2012-3-14 10:02:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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推荐
发表于 2013-5-11 21:48:04 | 只看该作者
个人认为problem solving才是精华

梳理As-Is
发现问题→分析问题的根本
针对问题的根本寻找方案→评价方案→决定方案
定义To-Be

整个过程用到很多很多的技能(方法论),还有你的业务知识,经验
你的能力会不断的升华

乐此不彼!
沙发
 楼主| 发表于 2012-3-14 10:09:14 | 只看该作者
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板凳
发表于 2012-3-14 10:11:52 | 只看该作者
为神马三四年才发现。。。emmm,可以加上excel做分析之类的~
地板
 楼主| 发表于 2012-3-14 10:16:03 | 只看该作者
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5#
发表于 2012-3-14 11:18:11 | 只看该作者
还有用方法论,写PPT,作报告,仅此而已了。
6#
发表于 2012-3-14 14:26:33 | 只看该作者
还有各种会议,哈哈~
7#
发表于 2012-3-14 20:36:46 | 只看该作者
工作4个月,同样的感觉。在想entry level的consultant价值在哪里,这样下去三四年到底能学到什么
8#
发表于 2012-3-14 21:46:12 | 只看该作者
不是entry level又怎样呢?别忘了经理以上级别就不怎么负责具体干活了。
9#
发表于 2012-3-15 17:52:16 | 只看该作者
其实每个行业,每个function的entry level都是在做自己觉得不甚有意义的事情。我觉得坚持做下去就好,坚持下去必定有收获。
10#
发表于 2012-3-16 18:09:04 | 只看该作者
其实每个行业,每个function的entry level都是在做自己觉得不甚有意义的事情。我觉得坚持做下去就好,坚持下去必定有收获。
-- by 会员 niuhjk (2012/3/15 17:52:16)



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