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楼主: 慕容楠生
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现在才敢写申TOP25的背景,仅针对感兴趣问过的老朋友

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61#
发表于 2008-5-4 07:59:00 | 只看该作者

有激情,有特点,有想法。

你的GPA和多门被挂是硬伤。先考个高的GMAT再说吧。

即便有GMAT弥补,最少有>50% 的学校在pre-screen就out你,要有心理准备。

62#
发表于 2008-5-4 09:30:00 | 只看该作者
以下是引用慕容楠生在2008-5-2 3:58:00的发言:

世界太奇妙,又一块金牌呼之欲出。

一直担心首都比赛因为主办单位受限。

结果刚知道,

原来,

首都“挑战杯”竞赛主办大学组委会正、副主任(现党委副书记和团总支书记)两人均为7年前从学生处、团委两部门推荐我保送硕士未果的改革派老师。

那时我给学校带来了第一个“挑战杯”科技竞赛高级奖,但不幸比赛过程里与时任教务处顶了个牛,毕业证被扣,后一年新校长上任我被平了反并大力支持“挑战杯”,现在校长调任广西自治区副主席,但陈校长的作风已经深深影响了母校(比如校长在后来师弟科技竞赛的时候跟队员吃住一起),学校成为本届首都“挑战杯”创业计划大赛的承办单位。为母校高兴。

所谓三十年河东,三十年河西。

命书说我02-11年行运“石中隐玉”,02-07年阶段是顽石四处碰壁,硬壳四碎。08-11年是石剥玉现,而后可知器斤两成色。今天还看了段杨绛写钱钟书的话:“他年轻的时候是有些狂的,因为他说过,男儿二十不狂没志气,三十还狂不成器(原文是‘没脑子’,我改押韵了)”觉得很是受用,但愿人生也得一如杨绛之女子。

还记得曾经在那个千多人的大礼堂,手一握拳拽紧,就能听到台下黑压压一片里传出的呼喊。即使挫折了,我还是留下一句话:“我一定会回来的。”

人生如戏,巧如剧本。

没想到这么快我就要回去面对曾经的各级师长了,东区仅有两个院士,曾德超,我的第一个导师,学校建校的副校长,在我本科一年级的时候就给予我考验的小小课题,并在大三的时候要我在物理科学和机电技术方向上作一个决断,他希望我在后面一个方向上作出成就,尽管我已经有了多门不及格,他还是为我争取到了院里12个推荐保送研究生资格中的1个。可惜辜负了他。

汪懋华,电院的院士,东区的学术委员会主席。虽然是我的挂名指导老师,实际上在传感器上的指导工作是他带的传感器实验室的李相平老师来完成的。为我争取到了第2次保送推荐,尽管后来传说“教育部不批准”。

工学院前任院长,后任院长,副院长,在本校没有先例的情况下支持了太多。第2次保送不成那次,貌似祸不单行还在马上转入考研考试的前几天里把身份证给丢了,这个时候研究生处长亲自给我做证明我可以参考。很不幸,又辜负了研究生处长。

还有多少事,这里不再提了。

我想过,早晚有一天,我还得面对他们,他们记得,有一个学生,在挑战杯跟最后一门补考巧合地撞在同一天的时候,放弃了这门补考,就是放弃了这年的毕业证,作为学校历史上的第一个挑战杯获奖人,没拿毕业证离开了学校。

那年他还在礼堂说他一定会回来的。

他自己没有想到这一天这么快就到来了,他原以为是几年后,创业成功的一天,他会以比较体面的企业家的身份去重新面对那些支持过自己的师长,当然也让那些极少数玩弄权术的“师长”看到小强没有被他打倒。

那个没资格读研,甚至没资格拿毕业证的小强又站到挫败的原地了。

这次是作为中英创业计划大赛的中国区冠军,首都“挑战杯”创业计划大赛清华大学1号种子队负责人回到这个跌倒的地方。

我欠下的承诺,又可以完成一件了。

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深夜赶稿。(对这个词语,有的同学误会了一把,以为我说的稿是个帖子,我打字比较快,这里说的赶稿是篇1万左右的论文。这个帖子,是当口头语随便写的,结果一不小心写得也有点长了。)

到此,大体上也可以讲讲我申请美国商学院的基础W/E了,虽然今天来看还是不强,不过我想可以光明正大地说自己是TOP25的申请人了。

教育:985工程大学,机械设计及自动化专业。

GPA:2.4

工作:民企(医疗美容设备行业)5年研发部经理,兼管过生产部,同时4年采购;然后4个月东北销售分公司经理6个月国内销售部副经理(为了锻炼自己的市场能力)工作期间,有个小奖说明有一定业绩,比如xx博览会科技进步奖。

推荐人:中国经济学奖执行理事(同时是07南方周末6大经济人物,作为项目指导老师,也作为投资人)+国内TOP1经济管理学院院长,正常的话应该还可以拿个中共中央政策研究会秘书长的。

特色亮点:首届首都“挑战杯”大学生科技学术竞赛特等奖 第一作者

                 第五届首都“挑战杯”大学生创业计划大赛特等奖 主创(预期,实际最少为1等,英文翻译都是1st)+首届中英创业计划大赛中国赛区第一名(到伦敦的总决赛还不知道,预期2-3名)以及全国“挑战杯”创业赛

                 2005年1月出版小说,当月北京海淀图书城排名流行小说TOP1,总榜紧接《联想风云》和《狼图腾》。这个没有奖,所以今年准备拿长篇竞争个“作家杯”文学赛的奖来凑个数。

                 大学期间的中国画获得大学校内绘画比赛第一名。

                 高中(省重点,武术传统学校)阶段连续三年武术季评学校第一名(同校有武术体育生和多名获得过少年组省冠军的学生,不过高中阶段没有过高级比赛)——这个没有奖,现在学习有一些富裕时间了,所以想把古老的特长再收拾起来,在首都大学比赛里拿个武术类的奖励。

                其他方面准备提高的:要是还学有余力,收拾一下厨艺,中国是第一美食之国,所以我想考个川菜国家三级厨师应该也是比较有特色的。并且当年略有基础,因为很多年前老母管宾馆,对厨艺要求严格,实际上单比某两道擅长菜的话,当时已经超过他们的国家三级厨师了。

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以上为申请TOP25的初步条件。

如果创业成功并且加注第一期融资1K万基本成局到位,我再把目标提升到TOP15去。

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楼主太厉害了。

弱弱的问一下,您是重庆大学的师兄吗?

63#
发表于 2008-5-4 11:07:00 | 只看该作者

现在校长调任广西自治区副主席,  就是中农大的 陈章良啊,怎么会到重庆大学去

64#
 楼主| 发表于 2008-5-4 12:18:00 | 只看该作者
以下是引用dinno在2008-5-4 7:59:00的发言:

有激情,有特点,有想法。

你的GPA和多门被挂是硬伤。先考个高的GMAT再说吧。

即便有GMAT弥补,最少有>50% 的学校在pre-screen就out你,要有心理准备。

__因为有这个心理准备,所以先上了Tsinghua的双证在职班保个底。

另外相对GPA低而言多门被挂似乎算不上什么硬伤,因为我们学校教务处打印出来的成绩单可以不显示挂过的科目。我历史上通过学校打过的四份其中两份不显示不及格科目,其中两份显示不及格科目。19门不及格都显示出来的打法在实际录取的面试里给老师看了。

GMAT是不能弥补的。而我所知道的至少一半的大学录取指标里,GPA加大学专业的总和教育背景分权重不超过20%。只不过在其他分值接近的情况下显得GPA起了很大作用。比如在我拿到的Tsinghua和Peiking的内部评分指标(他们分别是参考美国当今TOP10的算分法内部使用的),

教育背景分15%,

职业背景分30%其中企业约10%职位约10%业绩约10%,

然后的大指标是Leadership和Teamwork这两项高达30%,

个人仪表5%(长相举止在MBA选拔里就占到了教育背景的1/3的权重,这个也是很多人不服气但不得不承认的事实,长相好气质好的同学MBA录取的概率高,换句话说,一个相对goodlooking的考生,相对于一个相对对不起观众的考生,这个得分差距相当于1个学年多的成绩GPA3.8与GPA2.0)

谈吐体现的语言表达能力和思维敏捷性20%(就是说现场答辩的语言沟通和思维敏捷度表现TOP1的,就足够把自己从GPA的最后与GPA3.8而语言思维能力靠后的得分拉平)

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以上指标是否虚构,参加过高端辅导班得到内部考核方法的人可以知道。

当然,与M7的竞争,期望在语言能力思维敏捷性在拉回很多指标分数可能性很小,这已经到了优中选优的阶段,别人各方面的基础分都很高。但是从TOP15这个群体里,我所知道的在几个大分指标出现严重缺陷的同学比例非常大,就是一个优胜劣汰的选拔,把那些大权重指标出现严重失分的人都淘汰后,GPA分低但其他分值足够高的人就很有机会胜出了。放到TOP25里更不用说。另外TOP25就不用为我操心了,恰好这个位次学校有大致保证输送,不过我可不想别人说不公平竞争,希望靠自己的能力能过这一级。

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65#
 楼主| 发表于 2008-5-4 12:26:00 | 只看该作者
以下是引用头目头在2008-5-4 9:30:00的发言:

楼主太厉害了。

弱弱的问一下,您是重庆大学的师兄吗?

——我是第一次到重庆大学比赛。跟重庆渊源比较深厚,刚刚参加的比赛也是重庆当了中国举办方的。昨完赶了那论文,给长江商学院项兵教授和我的指导老师武克钢依次来了个致敬,标题叫《以重庆为研发生产基地,建设以全球应对全球的第三代高科技企业》。但愿能从海外论坛的半决赛中胜出。 一个清华本硕博连读,校研究生学生会副会长在重庆江北区的半决赛中止步了,我得给争取给学校争回点荣誉。

拼GMAT高分不是我的途径,能过700就满足自己目标了,将来到底多少随运好了,绝对指望用GMAT高分去拉高机会。

不过还是指望明年代表清华大学登陆美国与哈佛、MIT商学院的代表队竞争一下。不管申请结果如何,比赛里胜过M7的各队,并顺利融资、再融资、盈利才是最关键的东西。MBA如果没有机会以后还有各种补偿TOP学位的途径。

_________________________________________

避免把帖子顶起来,在这里更新回答楼下边的帖子。

让我想起了一个ranning前辈的帖子,她也发她的背景了,她原意是想给牛人看自己的背景多么弱,非TOP2学校,专业不对口,企业非500强,职位非明显管理,就业时间不长。

结果没想到遇到层次低的人一上来就奚落她炫耀个啥。

仁者见仁,智者见智,淫者见淫这里也是个明显的体现了。

骄者见骄,卑者见卑,巧者见巧,愚者见愚,虚者见虚,实者见实……

_____________________________________

更新回下边,

接触我的人,时间长了才会发现,原来我最大的优点是用“表面的骄傲来掩饰自己实际的谦虚”。

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另外每个人的兴趣是不同的。你自己满足是钱和跟贴叫个牛的虚荣,不等于别人也是。在此贴的同时,忙于赶的是政治发言稿。用以向长江商学院院长等人致敬的政府报告。纯粹公益行为,无直接商业利益。我如果发这里不知道又会被戴上什么帽子?我本不计划发这里,因为这里的人毕竟是在商言商,在学言学。

姑且当作修行政管理方向的练习吧。看了下边,如果你觉得我写这些也是为了吸引眼球让别人夸一声满足一下虚荣,那我实在没话说。然而,真正最重要的事业,这里各贴只字未提。

目  录

以重庆为研发生产基地 1
建设以全球应对全球的第三代高科技企业 1
1.转变经济发展方式的政策导向 2
2.未来经济发展的新思想 3
2.1 以全球应对全球 3
2.2 中国三代企业家概念 4
2.3 以重庆为研发生产基地,建设以全球应对全球的第三代高科技企业 4


以重庆为研发生产基地
建设以全球应对全球的第三代高科技企业
——重庆青年人才论坛•海外分论坛  ***
    摘? 要:中共中央总书记胡锦涛指出:“加快转变经济发展方式,是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务,是提高我国经济国际竞争力和抗风险能力的根本举措。要瞄准国际产业链高端,大力开发节能节材、新能源、石油替代等方面的技术,积极发展先进装备制造业,支持传统产业加快工艺、装备改造和产品升级,推进信息化与工业化融合,加快发展服务业,努力构建现代产业体系。”基于党中央最新政策指导,结合海内外经济领袖的最新经济科学研究成果,针对重庆直辖市的政治、人文、地理特点,我们提出一种经济建设方案——以重庆为研发生产基地,建设以全球应对全球的第三代高科技企业。
   关键词:转变经济发展方式 ??瞄准国际产业链 以全球应对全球
作者介绍:*******

     
     指导老师:********

1.转变经济发展方式的政策导向


中共中央政治局4月28日下午进行第五次集体学习,中共中央总书记胡锦涛主持。他强调,加快转变经济发展方式,是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务,是提高我国经济国际竞争力和抗风险能力的根本举措,是实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证。

胡总书记指出,要切实加强和改善宏观调控,准确把握全球经济增速放缓趋势及其对我国的影响,提高宏观调控的科学性、预见性、有效性,调整优化投资结构,积极调整内需和外需结构,确保宏观经济目标的实现。

要切实增强自主创新能力,坚持走中国特色自主创新道路,更加注重增强自主创新能力,深化科技管理体制改革,抓紧实施重大科技专项,积极营造鼓励企业创新的政策环境,大力实施人才强国战略,加快推进创新型国家建设,努力培育以科技进步和提高劳动者素质为基础的新竞争优势。

要切实调整优化产业结构,立足自身优势和现有基础,瞄准国际产业链高端,大力开发节能节材、新能源、石油替代等方面的技术,积极发展先进装备制造业,支持传统产业加快工艺、装备改造和产品升级,推进信息化与工业化融合,加快发展服务业,努力构建现代产业体系。

以上为中央的最新政策导向,这里我们可以看到,中央要求加快转变经济发展方式,提高我国经济国际竞争力。具体落实在三个方面如下所述:

第一,要求政府加强和改善宏观调控,调整优化投资结构,调整内外需求结构。换句话说,国内目前的投资结构和内外需求结构是急需改革和调控的。一个新的课题摆在我们面前,目前的投资结构哪些是不合理的?我们需要找出来,目前的内外需求结构,哪些是不合理的,我们需要找出来。

第二,要求切实增强自主创新能力,走中国特色的自主创新道路。这里要求积极营造企业创新的政策环境,换句话说,科研不再依赖于国家研究所的成果,政府要把以前的科研项目国家开发企业转化的思路转变为国家去帮助并督促企业自主创新。同时,创新的关键不只是在具体的存在的项目上,更是人才的培养,培养出了具有科技创新能力的人才,就有了持续进步的创新优势。这样一来,中国经济就开始从劳动力密集劳动力便宜的低端人力优势结构转变为具有大量高素质劳动者的高端的新竞争优势。

第三,要求调整优化产业结构,瞄准国际产业链高端,发展减能耗技术,发展先进装备制造,推进信息化与工业化融合,发展服务业,构建现代产业体系。这里最终指出了我们国家将构建现代产业体系。那么什么是现代产业体系呢?这里强调了瞄准国际产业链高端,所谓国际产业链高端,讲的就是整个产业链的两大要害,其一是国际市场终端,郎咸平教授指出,在国际产业链中,欧美国家所掌控的产业链中国际市场终端这一环,在全链条中工作程序仅占到1/6,而利润分配却占到了5/6,这个就是国际产业链的高端。而另外一大要害,就是第二条里讲到的创新能力,在核心技术自主创新这一环节上,欧美国家在销售给中国核心部件如汽车发动机、电脑芯片等的利润也达到了我国做技术相对低端的非关键部件制造和整机装配这些产业链条的数倍。欧美抓住了国际产业链条高端的两大要害,我们必须争夺这两大要害的控制权,才能建立起现代产业体系,而不只是在目前的作为产业体系中劳动强度大利润相对微薄的众多低端环节发展。


2.未来经济发展的新思想
    
2.1 以全球应对全球
“以全球应对全球”的概念是长江商学院院长项兵教授最早以学术理论的形式提出来的。
所谓“以全球应对全球”,就是让全世界资源为我所用,整合全球资源。经济全球化时代的竞争不是企业对企业的竞争,而是“链条(产业链和供应链)对链条的竞争”。在这种竞争中,掌握自主核心技术已经让位于掌握能创造自主核心技术的人才和创新环境,这一个观点,在胡总书记关于加快转变经济发展方式的政策导向的第二条得到充分的体现:“积极营造鼓励企业创新的政策环境,大力实施人才强国战略,加快推进创新型国家建设,努力培育以科技进步和提高劳动者素质为基础的新竞争优势。”

“全世界的资源都可以在全世界发源地为我所用,要做到在中国企业的控制之下,但不一定身在中国,这是非常重要的一点。”项兵院长强调说。同样的道理,重庆要发展,要参与全球竞争,全世界的资源都可以为我所用,但不一定身在重庆。以实例来说明,重庆科技协会与全英中国创业发展协会共同举办的“21世纪杯”中英创业计划大赛正是这样一个全球资源整和的典型案例。重庆要发展,一定要利用全国、全球的人才,但不表示这些人才都必定一直身在重庆。在中央加快转变经济发展方式政策导向里第三条最后总结到的,我们将要建设的是一个信息化与工业化融合的现代产业体系。那么我们可以看到,在信息化高度发达的现代产业体系里,重庆强大的工业实体是当前已经具有的产业基础,而信息化的体现呢?就是重庆可以在信息化与工业化融合过程里共享到远在牛津剑桥、北大清华的技术人才资源和管理人才资源。

我们团队的亲身经历便是信息化的典型受益者,在半决赛的时候,我们代表重庆大若科技公司向兰卡斯特大学的六名专家评委展示作品、答辩并接受指导。在五年前,这样的活动是无法远程完成的,而在信息技术高度发展的今天,我们通过高端的远程会议系统,实现了中国连通英国的高品质答辩。通过高科技平台的支持,我们和评委的信息交流如同在同一间会议室里进行。这便是信息化的力量。我想,这样的技术,如果广泛应用在政府和企业,将为重庆参与全球产业链竞争产生强大的助力作用。试想一下,重庆政府企业考察团赴欧美考察学习先进的产业经验的时候,可以同时通过全球会议系统继续主持必要的重庆本土的会议,这将是决策流程的解放。

2.2 中国三代企业家概念
“中国三代企业家”是项兵教授在2007年提出的一个新思想,三代企业家的划分进一步明确了不同层次中国企业所面临的全球化挑战。 

在这个新思维之下,我们把中国的企业分成三大类:

第一代最早产生于制造业,他们中的许多人或是改革开放初期大学毕业,或是部队转业,在生产第一线积累了相当丰富的技术管理经验后,在向市场经济过渡初期脱颖而出,成为中国改革开放后第一代中国企业家。

第二代企业家,在企业商业模式的创立方面更加积极借鉴西方发达国家的现有模式。这一代企业家的共同特点是做服务。在很大程度上诸多企业没有创新,拷贝业务模式,引入私募资金,实现在纳斯达克上市。

第三代企业家,其代表即是以全球应对全球。
中国已经开始出现了“以全球应对全球”的第三代企业和企业家。例如无锡尚德的施正荣、江西赛维的彭小峰,他们的核心技术是汇集全球的,团队是全球的,资本主要来自于国外,公司治理遵循国际标准,80%以上销售来自海外。
    
  
2.3 以重庆为研发生产基地,建设以全球应对全球的第三代高科技企业
以重庆为研发生产基地,建设第三代高科技企业。

我们这里从项兵教授的“第三代企业家”概念里引申出第三代企业,并从胡总书记关于加快转变经济发展方式的政策导向“抓紧实施重大科技专项,积极营造鼓励企业创新的政策环境”来找出重庆经济参与国际竞争的应对方案,那就是:“以重庆为研发生产基地,建设以全球应对全球的第三代高科技企业。”

讲到第三代高科技企业,我也以自身所在新兴行业为例做个简单的介绍:依托于光机电一体化技术的医疗美容设备行业,常见主流产品比如IPL(Intense Pulsed Light),目前该产业在武汉光谷为支柱产业之一,但在武汉光谷的几大企业为典型的OEM代加工企业,在全球产业链的低端获取利润。而北京的Toplaser公司,则采取了高端路线参与全球产业链竞争,以49%股权以及相应资金收购了美国同行业已经具备FDA美国医疗设备准入许可的企业,进入了本行业产业链在北美的高端市场终端。两边的龙头企业比较而言,北京的Toplaser公司更加具有产业链高端市场的优势,但是没有地方政府的大力支持,研发生产基地的技术、工艺和质量进步能力捉襟见肘。

所以,在这样的新兴企业里,当前的武汉、北京龙头企业都不具备控制本行业全球产业链条的能力。哪里将出现在新兴行业里控制本行业全球产业链条的以全球制全球的企业呢?肯定是区域的核心城市,但更重要的是哪里的核心城市政府敢于解放思想,深化改革,以全球化的思想去给企业营造政策环境。

那么建设第三代企业需要什么样的政策环境呢?

首先是引进人才,全球化的高端人才。这一点,我们在上海的人才引进标准里可以得到相当的启发。对人才进行等级乃至打分评定,制定科学的人才打分标准,并因地制宜地摸索着调整这些指标。总的来说,为知名院校加分,为海外人才加分,为紧缺专业加分,为创新获奖人才加分。加分后干什么呢?对于上海来说便是紧缺的上海户口。对于北京,同样有相应的福利衡量,比如北京紧缺的便是限价房,利用限价房的福利倾斜政策,吸引高科技国际化人才。那么重庆呢?我认为也应该在高科技国际化人才引进上大下功夫,研究高效、科学、公平的人才引进解决方案。
如果高科技国际化人才源源不断地输送到重庆,就不愁好项目的引进和发展了。

其二,建设新时代的工商文明。

《中国呼唤工商文明》是我指导老师武克钢先生最近几年的力作。武老师指出,“商本位”时代将来临。所谓"商本位",指的是按工商业者的需要和原则来治理社会,也就是说工商业者管社会。这个名词是专门针对当前社会的“官本位”思想而提出的。

武老师指出,“工商文明的历史已创造出丰富多元的社会文明,有英国的君主立宪制,有美国的宪法-联邦的地方分权的共和制,有法国相对中央集权的共和制,当然也包括现在中国的社会主义初期阶段。但是,无论工商文明的制度和文化表现有多少差异,凡工商文明社会都有一些共同的基本原则,如鼓励自由竞争、信息流动自由、保护私有财产、政府与企业的关系按平等和法治的关系处理、社会领导人由民主选举产生等等,任何形式的工商文明社会都不能不认同这些基本原则。”

从毛泽东提出的"为人民服务",到现在提出的为社会和企业服务,从管制型政府向服务型政府的变换,从邓小平所说的政治改革到新领导班子强调的发展政治文明和民主法治。政府对企业的服务职能转变程度,是新兴企业发展能否不被束缚,能否成为以全球应对全球的第三代企业的关键。

    综上所述,建设第三代高科技企业需要的政策环境的核心在于:一、高效、科学、公平的高科技国际化人才引进方案的落实;二、实现服务型政府职能转变,建设起新时代的工商文明。

————————————————————————————

开贴是来得有点意外,自己叫了个惊喜,不料引发太多后事。

我在这里更新,不回贴。也是想它沉了。以后大水不在申请区里发的好。三天内我想斑竹为了版面和谐会帮飞贴的。有兴趣的可以到梦网情缘去聊。

更新回后边的帖子:

第一,今年申请之时仅完成清华学业的1/6,影响不大。

第二,清华支持同学获取双学位,其中巴黎商学院给清华学生提供双学位项目。

第三,长江商学院的成功案例便是读完了长江表现优秀再被推荐到哥大,现在美林纽约总部。

第四,在职读MBA学生甚至可以完全不提及,因为中英创业计划比赛等比赛以及美国很多比赛,可以以社会人的身份参加,就算不是MBA,职业发展上没有任何GAP。

第五,第一年的硕士学习GPA拿高,一定程度上还修正了自己过去的学习态度。清华对在职学生第三年提供美国名校交换项目,这个也是要看硕士GPA的,当然交换到名校,在清华内部一样要比拼IBT,GMAT乃至学生活动,这个是最后一手。但仍然关键,因为TOP10的交换名额仍然竞争激烈。

第六,如果不成,转MPA,行政管理之类的硕士现在的努力也不是白费的。

实在混得丢人了,象那个北师大的吴xx去Stanford当个访问学者,我认为也是值得争取的。


[此贴子已经被作者于2008-5-5 22:09:05编辑过]
66#
发表于 2008-5-4 20:56:00 | 只看该作者

从你的言语里感觉你想得到的是别人的崇拜,TOP MBA的光环,说白了虚荣心在作怪。你还是去创业吧,挣钱才是王道,那样更能满足你的虚荣心阿

67#
发表于 2008-5-4 22:22:00 | 只看该作者
太牛了。但是楼主还是专注一点好。
68#
发表于 2008-5-4 22:25:00 | 只看该作者

慕容性情中人。

CD毕竟还是中国人的论坛,毕竟我们的文化不是一个鼓励张扬的文化。

69#
发表于 2008-5-5 10:42:00 | 只看该作者

70#
发表于 2008-5-5 21:01:00 | 只看该作者
不容易
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