Bolan,
这个帖子不是码这个楼的,你已经彻底歪了。。。拜托帮忙把楼码正!
如果你愿意讨论leadership program,可以另外开贴。不过我嘴贱顺便带一句吧,很多全球培训生计划, (我所说的都是大公司的全球培训生,不要跟那些普通的项目混淆)确实就是名目张胆的给这些培训生提供更快的上升通道。 很多人都抱怨这点,说一个小年轻因为是个MBA毕业,从国外被派回来,就跟很多很有资历的人平起平坐,不但不公平,而且 对公司组织架构也不好。但是这是事实存在的事情,我想很多在培训生文化盛行的公司工作过的人应该有同感。
如果去欧美版看看就知道,很多国人去了北美念MBA,如果不想留当地,那首选的都是这样的培训生项目回国,因为他们有更快 的职业上升通道,而且几乎拿的是global pay。你没有能力加入这些项目,你的公司不提供这些项目,不代表这个世界就没有。 有疑问的人可以google GE ECLP项目的各种评论。-- by 会员 boweiivan (2012/8/12 11:35:15)
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@Boweiivan, 你还没发现这本来就是娱乐贴, 注定要歪的啦.
MT和Senior MT招不同背景的人, 我以前的几个欧资公司都有这样的Program, senior MT 确实刚进入公司就被提供给很好的职位, (比如有的就做 Deputy Country Manager 尽管比Country Manager 年轻几十岁而且没有任何具体的assignment) 凭借出众的教育背景直接占据了快速上升的通道, 让很多人感到不公平或不理解. 当然好的公司也会有succession program, 或者叫Tutoring program提供给有ambition的普通员工, 让大家都有盼头, 这样可以平衡.
我感觉经历过职业教育的MBA在整理, 分析业务数据, 协助制定和开展战略, 以及跨部门沟通等方面有一些competitive edge, 因此被安排在比较高层的职位是合理的, 但由于实战经验有限比较难以从Profit & Loss Manager (commander)类的职位开始. 所以开始都是做一些高级参谋的职位, 一旦培训成功就有机会成长为一线指挥官, 真正进入管理岗位.-- by 会员 WayneCH2012 (2012/8/12 13:58:41) [/quote] wayneCH, 哈哈哈,谢谢提醒!我得再娱乐化一点! 说实话,其实说了什么不重要,大部分申请人其实对一些比较SB的言论会自己分辨;但是我想每个学校的人如何对待这些言论,态度如何才是重要的。 |