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楼主: sinoyuan
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不走寻常路:长江MBA毕业6年回眸

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21#
发表于 2012-7-28 21:43:14 | 只看该作者
当我习惯性地每天登陆长江信箱、无意中看到“长江十周年”文稿征集邮件时,不知不觉,距离2006年6月从长江MBA毕业已过了6年时间。我的年龄也已进入36-40岁这个人生职业发展征途上关键的“承上启下”阶段。
我的MBA因缘
大约在我20岁出头、还在复旦大学经济系本科读书期间,我就因为读了1949年后第一个来自中国内地的哈佛MBA唐庆华撰写的《哈佛经理学院亲历记》(北京三联书店出版)而对工商管理硕士(MBA)充满了向往。此后,我还饶有兴趣地阅读了《体验哈佛》、《沃顿毕业》等相关书籍。
1997年大学毕业后,我在步入工作岗位不久,通过报刊杂志对欧洲著名独立商学院INSEAD、IMD、RSM、IESE等有所耳闻。此后,中欧国际工商学院(CEIBS)的MBA招生讲座我也参加过若干次。因此,当2002年下半年长江商学院(CKGSB)成立伊始,我立刻就关注起这家国内仅有的民营独立商学院。
和进入平稳发展期的中欧相比,长江吸引我的地方在于其“新”与MBA班级规模较小,这意味着同学之间的关系更为紧密,且个人可以对商学院的成长发挥更大的影响力。根据WTO的规定,中国金融业在2006年全面开放。尽管长江MBA的首届招生在学费和奖学金方面极具吸引力,但为了更好地把握职业突破的机会,我选择延后一年,在2004年申请就读长江MBA二期(毕业时间在2006年),而不是在2003年入学。
长江校园生活
在长江紧张的学习期间,我积极推动长江MBA和全球性投资银行、咨询公司的“亲密接触”,先后邀请了外资投行、合资基金公司、管理咨询公司的高层人士到长江演讲:包括上投摩根富林明基金管理公司总经理王鸿嫔、中金公司(CICC)投资银行部董事总经理贝多广、罗兰贝格国际管理咨询公司(Roland Berger)中国区总裁朱伟、摩根大通(JPMorgan)亚太区兼并收购部董事总经理孟亮等。此外,我还联系安排了2005年9月长江MBA在香港的商务考察中对高盛亚洲总部的拜访。
同时,凭借对欧美顶级商学院的分析和了解,我多次给长江MBA献计献策,提出了一些长江奖学金和课程的创新和改进办法,希望将市场需求和MBA的职业发展更紧密地结合起来。在我的建议和推动下,长江商学院和印度商学院(ISB)实现了战略合作,并启动学生交换计划。此外,秉承“知识的价值在于分享”的理念,我还向长江上海校区捐赠了一批中英文商业图书和杂志。在2006年夏天长江毕业之际,我获得了由班级同学投票选出的“长江MBA突出贡献奖”。
MBA后的职业突破
经过一年多的长江MBA学习与思考,我明确了中长期的职业发展方向:金融与专业服务领域的客户与业务拓展。长江毕业后,我加入了全球四大专业服务机构之一的安永(Ernst & Young)业务拓展部,负责私募融资、境内外上市与并购咨询等领域的客户开发工作。
同时,作为《财经》、《证券市场周刊》、《新财富》与《创富志》等著名财经媒体的撰稿人,我发表了一系列全球金融机构、专业服务与股权投资的文章:包括对投资银行、股权投资基金、私人银行、律师事务所、4A广告公司与公关公司的中国指南,获得业界人士的广泛认同;我的市场观点还被彭博(Bloomberg)、路透(Reuters)、《金融时报》(Financial Times)、《信报》、财新网、《财经》、《证券市场周刊》、《理财周报》和《环球企业家》等国内外主流财经媒体引用。
步入2012年,我加入了在中国处于领先地位、亚太区最大的律师事务所金杜(King & Wood Mallesons),担任资本市场部主管。面对变幻莫测的国际政经济形势与日趋激烈的法律服务市场竞争,我以“行百里者半九十”的平常心应对,循序渐进,期待在崭新的事业舞台上有更为精彩的发挥。
-- by 会员 sinoyuan (2012/7/27 20:32:48)


从楼主的描述来看,似乎在CK读书的经历和你的事业关系并不大,反而是你在校期间大力推动了CK的发展。??
安永的SM或者副总监也没有什么了不得的,楼主写这样一个自吹自擂的贴,确实是不太成熟。
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 楼主| 发表于 2012-7-28 21:52:13 | 只看该作者
[/quote] 从楼主的描述来看,似乎在CK读书的经历和你的事业关系并不大,反而是你在校期间大力推动了CK的发展。??
安永的SM或者副总监也没有什么了不得的,楼主写这样一个自吹自擂的贴,确实是不太成熟。
-- by 会员 星星点灯2010 (2012/7/28 21:43:14)

[/quote] 在CD上发表此文是为了与CKMBA申请人或同学校友分享交流,互通有无、共同进步。
23#
发表于 2012-7-28 22:03:55 | 只看该作者
从楼主的描述来看,似乎在CK读书的经历和你的事业关系并不大,反而是你在校期间大力推动了CK的发展。??
安永的SM或者副总监也没有什么了不得的,楼主写这样一个自吹自擂的贴,确实是不太成熟。
-- by 会员 星星点灯2010 (2012/7/28 21:43:14)



[/quote] 在CD上发表此文是为了与CKMBA申请人或同学校友分享交流,互通有无、共同进步。
-- by 会员 sinoyuan (2012/7/28 21:52:13)


[/quote] 有创意。在CD的美国版,欧洲版和亚洲版,楼主恐怕是第一个用这样的贴来互通有无、共同进步的了。自己想想是否妥当吧。
另外,成功是不需要自己写出来的。你不是在这里写简历,找工作。
24#
发表于 2012-7-28 22:42:45 | 只看该作者
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25#
发表于 2012-7-28 22:44:02 | 只看该作者
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26#
发表于 2012-7-29 00:15:05 | 只看该作者
没必要诋毁别人吧,但是LZ写的有点像流水账了,能否多写点自身感受,比如长江给了你什么,因为读完感觉你更像是去为长江做贡献去了……
27#
发表于 2012-7-29 01:05:08 | 只看该作者
每次都是这么2个固定的ID。。。
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 楼主| 发表于 2012-7-29 04:27:55 | 只看该作者
没必要诋毁别人吧,但是LZ写的有点像流水账了,能否多写点自身感受,比如长江给了你什么,因为读完感觉你更像是去为长江做贡献去了……
-- by 会员 wangfeib (2012/7/29 0:15:05)

长江MBA的收获主要有两点:明确了MBA毕业后的职业发展方向,团队合作的意识与技能。
29#
发表于 2012-7-29 11:41:26 | 只看该作者
我们在5月份的时候6个人封闭了4周,给客户公司做战略和策略规划,我们这六个人都是相对很资深的咨询师,部门负责任。
而我们最大的收货就是极大的提升了团队的意识和技能,因为看似强强的组合,但在封闭的前期出现了很多问题,因为我们都太坚持自己的想法和理论。
我们平时都是指挥别人的或者带领一个大规模团队的,所以我们很难能服谁,但我们及时调整,反思和沟通,到了最后我们甚至到到为了不拖大家的后腿,主动的放弃自己的方案而尊重别人的意见.....

很高兴,自己虽然没有读MBA,但已经提前收获了。
30#
发表于 2012-7-29 11:58:31 | 只看该作者
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