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上次和各位就Essay主要题型做过了简单的介绍。我现在想再进一步对每一个部分作深入的分析。
我们先来谈谈第一种题型。这种题型我不妨名为 “Where are you now?”
请各位看看以下的各种Essay题目，我试着帮大家归纳如下：
正面探询问题（优劣势分析）：
l Your proudest achievements.
l Unique Leadership experience
l Most challenging team Experience
l Describe a typical day in your work.
l Discuss your two best personal attributes.
l Tell us something about you.
l The improvement you made in an Organization
反面探询问题（挫折处理能力）：
l A situation in which you failed.
l Your greatest setback.
l A lesson you learn from a mistake
侧面探询问题（价值观及人格特质）：
l A defining moment in your life.
l What matters most to you.
l Discuss a fictional character.
l What surprise most people about you.
既然这类题型所要了解的是「你」是谁，「你」现在在何处，所以这是学校当局用来「探询」你的工具。正面探询就是直接问你做过什么事情，有何特殊之处来凸显你的优点及人格。反面探询是让你从自己不愉快的经验谈起，来观察并判断你选择这些负面经验的理由，进而进一步判断你。侧面探询则比较迂回，可能从你个人的价值观切入，从你的一些独特的经验谈起，也许看起来不像正面探询如此直接，但是所要达到的目的是相同的。
我归类的目的是想帮助你建立架构，当看到这些题目时知道如何定位。目的为何呢？你可以知道不论上述哪一个题目出现，虽然从题目外观看起来是不同的，但是学校所要达到的目的是相同的。
那么，是不是说我们现在就可以直接开始切入题目一一开始分析呢？当然不是。请大家注意为何我要把这类题型命为“Where are you now?”，直观的说就是要知道你现在在哪里。请大家回忆我在先前的策略分析章节中，有充分的介绍如何去界定自己在何处。所以，你所要做的不是看到题目，望文生义就直接下去写，你所写的内容是反映出来你所分析的结果，而不是过程。你必须先从过程开始，用SWOT分析去剖析自己，等到你有答案后再下去写Essay，这样不仅容易将自己优势呈现，也可以避免不一致，不知所云，没有重点，没有特色….等，这些写essay最常犯的错误。
SWOT（优劣势）分析当然是很重要的过程。我已经再三强调，你的Essay好坏不是绝对衡量概念，而是相对衡量概念。也就是说，不论你写得再好，除非比你的竞争对手好，要不然一切都没有意义。
正面探询问题，说穿了，就是要直接问你的优势在哪里！这时候，你就要先好好想一想我有什么优势，我要如何去减少或淡化比别人弱的部分。（我会在个案分析时再详细解说）你必须要把这个价值找出来，再把这个价值巧妙却又很清楚的铺呈在你的Essay中。切忌陷入Essay题目文义的本身，这真的是很容易犯的大错误。
有些人看到Essay要他去写最大的成就，他就开始想：我接了一个业务的大案子的成就比较大呢？还是我到国外好多国家参展？这是不对的。当你这样写下去后，你想传达的价值及优势是什么呢？如果你所申请学校中有两个以上第一题型的问题，一个问你成就，一个问你挫折，会不会造成呈现出来结果是不一致呢？
如果，你先界定出你的优势为何，或是你的中心价值，这样会不会就容易许多？
比方说，在考量众多台湾及中国的竞争学生后，你认为你最大的优势（也许不只一个）是在于你有大中华区无与伦比的经验。请记得想办法把这样的讯息传达出去。或是你的人格特质上的创造力及企图心实在很突出，不管是正面探询也好，侧面探询也好，负面探询也好，要记得表现出来。又再者，你的家世背景实在太显赫了，这在申请名校是个大优势，你当然要好好的把它包装进去。如果当你再写 “an improvement you made” 的时候，你把社团的经验写进去，却忘记你帮你家族企业创造300万美金的营业额，那就差太多了。
不妨这样想，在一出舞台剧中，题目就像是背景道具，优势及中心价值就是演员，背景道具也许会变，但是人是不会变的，也不该会改变！ | 
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发表于 2004-4-20 23:33:00
