[下载]2009.7月17日-8月RC机经（更新到8月11日20：45） 50篇

秋日小菲

ＬＺ：找到一个考古，感觉很像第１８Corporate culture，里面也提到ｒｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔ，ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ，个人感觉很相似。

第一段：现在很多公司都主张生产innovative的产品。 innovation有以下优势，能为公司带来superior profits, prolonged growth，财务上的优势，高的投资回报，更吸引投资了之类的好处，并增强公司的竞争力。（注意，这里有题，他问innovation带来的好处，五个选项之中3个在这里找到，最后一个隔了好几句话，但还在第一段，找下去！）后来用了几句话讲了最后一个优势，大多数公司现有的measure performance的system用来measure由innovation带来的好处，而measure其它的试图提高公司的performance的方式比较起来都没有那么容易measure了。由于产品创新给公司带来的优势很容易衡量，因此企业一般也会用奖金激励那些有发明创造的员工，给做产品开发的人更多的Incentive，因为这部分的创新有量化的指标，不像企业在其它领域的创新如组织结构（organization structure）、reconstruction、产品分销、组织行为等的方面的创新没有可以量化的指标，衡量方法比较困难，所以不能建立很好的incentive plan，则不予奖励。以至于对于新产品和新结构的重视并不平衡（这里有一道题，作者认为CEO应该怎么做，选平衡对待产品的创新和结构的创新）（另一人碰到这里有题目，问it can be inferred from the passage that: 我选：如果measurement system 可以更加容易和准确的衡量其它方面的指数，那么很多公司可能不会花这么多气力在开发新产品上）（还有一人碰到有一题的选项和这里有关系，题目问的是以下哪个statement是对的，有一个statement说的是：假如除了innovation带来的成果好measure外，其它的几种方式带的成果也同等样的好measure, managers就都会更多地采用别的方法。   

第二段：只重视新产品开发的策略有应用有局限性，不能够单单注重新产品开发，如果一个公司只注重创新，而竞争者的其它方面都比较强的话，就会立即复制创新产品并占据市场，使得前者没有利润。主要有一个原因是如果一个公司能够创新有了新的产品，但是结构和销售渠道很烂，有了产品卖不出去，没有办法保护这个innovation并把这个innovation转化为profits的话，很容易被竞争者仿造，反而在你前面投入市场，其它的公司很可能会在短期之中生产出来相同的products来和这个产品竞争来排斥这个公司，那么它的优势也会很快的被竞争对手给超过，从而亏本。具体还讲了除innovation之外可以提高公司效率的几种方法，像改善管理体系（organization structure、销售渠道之类的。还举了一个列子，有一道题目好像就在问例子的作用是用来说明什么的吧。

文章最后一句话是：相反地，其实一个公司综合的素质的提高，比如distribution system,可以作为一个有效的barrier，提高潜在竞争者WOULD-BE COMPETITOR 的准入门坎，屏蔽别的公司的竞争而使自己获益。所以一个公司的综合素质而不是新产品开发的实力，其实是最重要的。（注意，这里有题目，问文章最后一句话起什么作用，
        我回答： provide a reason to support why new product invention is not always the best way to help company achieve its competition among the market）（另一人的本篇最后一问：这最后一句话是起什么作用？选项1，用来反对前面提到的某种策略。选项2，为了说明其它因素的重要性
        ）

问题五:主旨：
            

答案：反对某一策略（innovation）的选项

问题一：问innovation带来的好处（段一）。细节题
            

答案：superior profits、prolonged growth、增强公司的竞争力、measurement system衡量新产品的开发指数就容易很多，
            

问题二: because measurement system 更加难以衡量很多其它方面的指针，而衡量新产品的开发指数就容易很多，问的是以下哪个statement是对的（段一）。推论题
            

答案：除了innovation带来的成果好measure外，其它的几种方式带的成果也同等样的好measure, managers就都会更多地采用别的方法
            

问题三: because measurement system 更加难以衡量很多其它方面的指针，而衡量新产品的开发指数就容易很多，it can be inferred from the passage that（段一）。推论题
            

答案：如果measurement system 可以更加容易和准确的衡量其它方面的指数，那么很多公司可能不会花这么多气力在开发新产品上
            

秋日小菲

找到另外一篇蚂蚁的考古，不知道和蚂蚁nomadic那篇有无关系：

第一段：有一种蚂蚁会周期性的表现出定居或者流浪的特性。一般认为是因为他们要寻找食物,但作者认为是因为繁殖。
        第二段：具体解释蚂蚁的繁殖习惯与其周期性定居或者流浪的关系。大意好像是在定居期蚁后会专心生育，所生工蚁到了流浪期就主要承担起了forage的职责，而如果这些工蚁还没有发育到能够出去forage的阶段，蚁群就仍会定居而非流浪。

"一篇是蚂蚁群的生命周期。
        第一段总述了生活周期情况：蚂蚁群刚建立时，生活在一个比较静止的状态（不出去扩张领土），两三周后，幼虫孵化并长成工作蚁后，食物短缺，竞争激烈，蚂蚁们出动扩张地盘

问题一是问：如果在幼虫长成工作蚁之前，把他们移走，下面那个选项正确：他们就不会出去扩张领土。

ANT COLONIES:第一段
        说有一种ant过一段时间就会迁徙,第二段
        说明作者认为繁殖的原因,他说ant 繁殖有两个阶段一个阶段是L开头的,说因为ant幼虫还没有孵化,所以停留,第二个阶段是P开头的,说因为ant幼虫已孵化可以继续工作所以前进(好像有一IMPLY题问第二阶段ant的情况是??)

zhangweiph

谢谢！

seikozhang

楼主的分析很中肯~~~~收下啦~~~3x~

yin1231

有些考古很明显不对 包括3 公司定价 19 泰勒管理理论的非灰色部分 23 蚂蚁休眠 27 女性制造陶器 30 广告策略 版本345689

另外个人建议大家 有些晦涩的topics 或者是机经写的很模糊的 大家可以去wiki上查查看 大概了解一下中文内容 和英文的关键词 我觉得有一些帮助

蔻华施

那个AFL的那题，Q27答案是不是错了啊，我怎么觉得应该选C啊？

海的遐想

ufopyramid

dear,

thanks for your contribution for all  CDers!

vivian0331

以下是引用lingren0465在2009/7/25 17:05:00的发言：

这篇我专门调出来看了，感觉跟JJ的还是有些不一样。

另感觉第28篇抛弃traditional methods of culture exhibit与第四篇博物馆展览内容是一样的，麻烦再确认

刚刚看到LZ mm已经在目录中标出了，非常感谢！

[此贴子已经被作者于2009/8/3 13:05:20编辑过]

vivian0331

以下是引用yin1231在2009/8/3 1:12:00的发言：

有些考古很明显不对 包括3 公司定价 19 泰勒管理理论的非灰色部分 23 蚂蚁休眠 27 女性制造陶器 30 广告策略 版本345689
        

另外个人建议大家 有些晦涩的topics 或者是机经写的很模糊的 大家可以去wiki上查查看 大概了解一下中文内容 和英文的关键词 我觉得有一些帮助

同意。

尤其是公司定价，JJ说的是价格战，考古是定价的两种分类----请大家确认；

泰勒管理理论，JJ和考古还算比较像，但是有出入-----请大家确认；

蚂蚁休眠，JJ和考古不同----请大家确认

女性制造陶器，JJ和考古不同----请大家确认

广告策略，我还没看，暂不评论。

非常感谢JJ整理人的辛苦工作，还请大家多多讨论，尤其是考完试的同学，烦请确认。