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困惑,学习CMA是做财务分析还是账务主管?

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楼主
发表于 2008-1-3 10:56:00 | 只看该作者

困惑,学习CMA是做财务分析还是账务主管?

   本人目前在复习part1,准备在2年之内完成CMA的考试,之前几年一直在财务部门做具体的会计工作,现在有个机会做财务主管,但意味着以后几年就在这个领域发展了,好的话,主管-经理-。。.之前的打算是做财务分析,没做过觉得比账务工作更有意思,不知道该怎么选择?各位考友有什么建议吗?
沙发
发表于 2008-1-7 09:11:00 | 只看该作者

LZ说的财务工作是否是指财务会计的通用帐务工作(比如AP、AR、GL、Fixed Asset等等)?如果是,那么这个财务主管的career path应该是Accounting Supervisor-Manager-Director。如果是大公司这个领域一般会流程化并成立shared service center,而且是越来越倾向于外包。运营企业的流程化的帐务工作应该没有太大含金量,但如果是在上市公司做corporate level的Accounting Manager还是不错的选择。

财务分析需要的不仅是会计知识还包括对企业业务的了解,应该说更偏重CMA的工作范畴,career path应该是BU/Region CFO。当然是否适合做这种工作也因人而异。如果LZ选了会计主管职务,意味着选择的是级别和薪水的提升,但上升后很难以后再回到低级别职位做其他领域的工作。所以如果真感兴趣而且自己确实适合财务分析的话,不妨暂时放弃高级别和薪资的诱惑选择水平化发展,亦即rotate做一下财务分析(或别的财务相关领域),然后再决定自己到底向哪方面做垂直化发展。

板凳
发表于 2008-1-7 09:57:00 | 只看该作者
CMA对未来职业发展的帮助有限。最关键的是经验和人本身,更何况CMA的市场认知度很一般
地板
 楼主| 发表于 2008-1-7 13:42:00 | 只看该作者

Michelle 说的对,我就是觉得一直做帐务的话前景很窄,将来想跳又跳不出来了。所以打算先做下财务分析。只好为了将来利益放弃眼前利益了,虽然放的不是很潇洒,但自己想尝试的东西总归要去尝试一下,不要留下遗憾。

另外你说的做财务分析因人而异,那什么特质的人适合做财务分析呢? 因为我还没有相关方面的经验,希望你能指点一二。

5#
发表于 2008-1-7 14:06:00 | 只看该作者
以下是引用wooliyasi在2008-1-7 13:42:00的发言:

Michelle 说的对,我就是觉得一直做帐务的话前景很窄,将来想跳又跳不出来了。所以打算先做下财务分析。只好为了将来利益放弃眼前利益了,虽然放的不是很潇洒,但自己想尝试的东西总归要去尝试一下,不要留下遗憾。

另外你说的做财务分析因人而异,那什么特质的人适合做财务分析呢? 因为我还没有相关方面的经验,希望你能指点一二。

做planning通常要求灵活应对各种业务情景,对企业的业务有敏感性,也就是说对业务本身感兴趣,而不是凡事只考虑流程和政策,不能教条。如果你已习惯甚至喜欢accounting工作的那种重复性,喜欢担任纯粹“检察官”的角色,在运用专业判断时总是习惯基于rule而不是business knowledge,那么做起planning analyst恐怕尚有一段距离,因为管理会计与财务会计最大的不同便是对企业内部管理决策的支持,而不是只对运营的财务结果说对或错。
6#
 楼主| 发表于 2008-1-8 10:45:00 | 只看该作者
谢谢,很有启发。
7#
发表于 2008-1-8 12:52:00 | 只看该作者
以下是引用Michelle_Li在2008-1-7 9:11:00的发言:

LZ说的财务工作是否是指财务会计的通用帐务工作(比如AP、AR、GL、Fixed Asset等等)?如果是,那么这个财务主管的career path应该是Accounting Supervisor-Manager-Director。如果是大公司这个领域一般会流程化并成立shared service center,而且是越来越倾向于外包。运营企业的流程化的帐务工作应该没有太大含金量,但如果是在上市公司做corporate level的Accounting Manager还是不错的选择。

财务分析需要的不仅是会计知识还包括对企业业务的了解,应该说更偏重CMA的工作范畴,career path应该是BU/Region CFO。当然是否适合做这种工作也因人而异。如果LZ选了会计主管职务,意味着选择的是级别和薪水的提升,但上升后很难以后再回到低级别职位做其他领域的工作。所以如果真感兴趣而且自己确实适合财务分析的话,不妨暂时放弃高级别和薪资的诱惑选择水平化发展,亦即rotate做一下财务分析(或别的财务相关领域),然后再决定自己到底向哪方面做垂直化发展。

现在外包的企业真多,都把那些低端重复工作移往中国.
8#
发表于 2008-1-26 13:21:00 | 只看该作者
以下是引用dnianbo在2008-1-8 12:52:00的发言:

现在外包的企业真多,都把那些低端重复工作移往中国.
不过感觉accounting外包的大多还是包到印度和新加坡多一点的吧
9#
发表于 2008-1-26 21:20:00 | 只看该作者
以下是引用Michelle_Li在2008-1-7 14:06:00的发言:

做planning通常要求灵活应对各种业务情景,对企业的业务有敏感性,也就是说对业务本身感兴趣,而不是凡事只考虑流程和政策,不能教条。如果你已习惯甚至喜欢accounting工作的那种重复性,喜欢担任纯粹“检察官”的角色,在运用专业判断时总是习惯基于rule而不是business knowledge,那么做起planning analyst恐怕尚有一段距离,因为管理会计与财务会计最大的不同便是对企业内部管理决策的支持,而不是只对运营的财务结果说对或错。

michelle,那如果想要向财务分析方向发展的话,一般途径是什么啊?或者说起点在哪里?我现在也只是accounting,想逐渐过渡到analysis,不过不得其法。

10#
发表于 2008-1-27 11:05:00 | 只看该作者

Accounting就可以,但不要做太久,一般planning analyst的职位不喜欢要一直做accounting的人。

在工厂的话最好做成本会计比较容易转分析,在销售机构的话最好做与收入确认相关的会计工作,也比较容易转分析。

当然做做总帐会计也是可以的。但其他会计岗位如AP,AR,intercompany,Tax,Payroll之类貌似不太好转分析。不过什么都要看机会,最好先考虑企业内部的调动。

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